有人不服。辽宁队的大牌德国教练洛兰特认为他的本事应付辽宁队绰绰有余，因此在他下课之后怎么也想不明白：“我一直没有获得足够的支持，我和其他教练间沟通有问题。队员经常不听话。如果在德国，我可以赶他们回家。但在这里，我没有权力让任何人回家，他们可以让我回家。”

　　不了解中国足球。这几乎是洋帅们下课的共同原因。中国足球是什么？这个问题就连中国教练也回答不好。去年的联赛冠军教练高洪波就是一个。

　　高洪波去年很风光，但今年却节节败退，亚泰一度进入保级行列。人们不解的是，他去年的本事哪去了？这恐怕不是三言两语能够说得清楚的。但可以肯定，没有任何理由，能够将一位冠军教练贬得一文不值。

　　据说高洪波希望俱乐部能采取一些有效措施加强球队实力，并增强教练组对球队的掌控权。但俱乐部并没有认可这些想法。很明显，俱乐部对他已经不像去年那样信任。跟随高洪波一同辞职的助理教练王海鸣表示：“这里面牵扯到很多复杂的因素。”

　　那是什么样的复杂因素呢？遗憾的是没有谁来对这个“复杂因素”作个说明，哪怕是作个定义。倒是高洪波本人似乎对此早有所料。早在联赛开赛不久，他就在一次公开的场合上，意味深长地说：“天下没有不散的筵席。”

　　筵席终于散了，在高洪波讲这番话之后的两个月。但这个复杂因素，也随着他的离去而隐没，就像过去一直轮番上演的“中国足球之谜”。一直在代代延续，而圈外人却永远也不明白。

　　乡村足球的标签

　　这个谜很难从足球本身上去理解。事实上，中超那如同上海金茂大厦的电梯上下般的频繁上课下课中，究竟多少是能够从技战术上去分析和理解的呢？

　　我相信有些老板不会认同这个看法。一片丹心为足球的“纯老板”会说，主教练干不好，就要下课。这就像我的办公室主任，不称职还不让换吗？

　　是的，可以换。但问题是，主教练不是办公室主任。主教练拥有的知识结构和业务能力，远非办公室主任那么简单，远非在短时间的操作或者少量的表格数字就能说明清楚的。以为花了几十万上百万，就想能够点石成金撒豆成兵，那本来就是对这个行业的不了解，本来就是土老帽的作派。因为足球不是豆腐店，不是投多少袋黄豆就能产出多少豆腐那么简单。没有对足球的认识，缺少对足球内涵的理解，就是豆腐店老板的心态，不可能做好足球。举个简单例子，欧洲的教练的合同，都是一签3年5年甚至更长，而我们这为什么都是一年一签呢？放眼全球，有哪个国家的哪家俱乐部的文件柜里，有这么多一年一签的合同？“职业”联赛进行了十几年，却越来越急功近利。细算下来，现在能够坐稳三五年的“长寿”主教练究竟有几个？

　　2008年，中超的“主教练之换”太过频繁，太扰花人眼。中国足球有太多的特色，换教练也是中国足球特色中绝对重彩的一笔。如何来说明这一现象呢？我忽然想起了那位不甘心离去的的洛兰特临走时说的话：“中国足球是乡村足球。”虽然德国人缺少幽默，但他把中国足球的所有种种“特色”和难言之隐统统打包，并还贴上了一个很幽默的标签。很有趣，很准确，也很恰如其分。