揭秘中国首支股份制足球俱乐部 失败背后有何原因

　　今年年初的一天早上，张桐坡偶然在辽足官方网站上看到这样一段文字：“辽宁足球俱乐部成立于1995年12月29日，是经辽宁省体改委批准，在省工商局注册成立的中国第一家股份制足球俱乐部。”他微微愣了一下。此时距离辽足成立股份制俱乐部已经过去整整12年。而作为辽足股份制最初的策划人张桐坡，也已经离开足球好几年了。不过他的记忆却非常清晰，“其实在我们成立之前，已经有一家号称是股份制的足球俱乐部了。” 张桐坡所说的是成立于1995年10月2日的云南天元足球俱乐部。只不过，这支最早成立的股份制俱乐部，由于没有在中国足坛掀起任何浪花，而且在当时，云南天元的股份制形式是“一拖十”，即由一家大企业注资千万，当地足协、电视台和其他的股东都注入少量或不注入资金，但参与分红。这酷似非股份制俱乐部的形式。而在三个月后正式成立的辽宁足球股份制俱乐部却是由多家企业共同集股办足球俱乐部，从这个意义上来说，辽足确实可以算作第一家真正意义上的股份制足球俱乐部。

　　和崔大林谈六个小时

　　“我当时就对他们说，说得太多你们也不容易懂，我已经制订了详细的计划，这些计划都是人家足球发达国家摸索这么多年的成功经验，咱们就这么走。”

　　在1994年，带着职业化模糊的概念，中国足球开始了所谓的职业甲A联赛。但是那个时候的俱乐部根本不是职业俱乐部，还是保持着前几年企业赞助冠名，但是球队的管理者和产权归属仍然是体委。

　　当时的足球人认为，企业拿钱赞助球队天经地义，我爱怎么踢就怎么踢。像当时的辽宁队，远东集团一年赞助300万，但是教练、队员高高在上，企业一点发言权没有，经常闹矛盾，最后气得老板发誓再也不碰足球。

　　1994年的一天，辽足的“东北大帅”李应发到北京找到了同为辽宁人的张桐坡。张桐坡当年在北京因为运作与当年的国家体委合办世界体育报和中国体育电视台及后来承包中央电视台体育部体育节目广告而为圈内人熟知。虽然出身广告行业，但对于如何将股份制引进足球俱乐部，张桐坡有着异常浓厚的兴趣和颇为独到的见解。“我和李应发讲了很多，他明确地表示，对我的想法很赞同。此后我和辽宁省体育局的相关人士也多次会面商谈多次。1995年3月17日，辽宁省体育局的领导请我去沈阳，亲自商谈如果成立足球俱乐部的情况。我和当时包括崔大林在内的几位辽宁资深足球人谈了整整六个小时，我提出的就是中国足球俱乐部就要搞股份制。”

　　不过，对于张桐坡提出的股份制俱乐部，很多人不懂。张桐坡耐心地和大家解释，股份制足球俱乐部必须是独立法人，他的产权不能再像从前那样归体委。还有，所有人要意识到一点，足球很特殊，这项运动比赛的自身产生的效益并不大，但它却需要不少的资金。所以我们必须要把他当作产业去经营，依靠足球在广告、产品其他方面得到回报。

　　“我当时就对他们说，说得太多你们也不容易懂，我已经制订定了详细的计划，这些计划都是人家足球发达国家摸索这么多年的成功经验，咱们就这么走。”

　　连续三年盈利没问题

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