河南建业三连败启示录之三 俱乐部篇面临生死抉择

　　Ｔｏ ｂｅ ｏｒ ｎｏｔ ｔｏ ｂｅ－－ｔｈｉｓｉｓ ｔｈｅ ｑｕｅｓｔｉ ｏｎ （生存还是死亡，这是一个问题）。这是莎翁笔下《哈姆雷特》里的经典台词。在历经俱乐部高层更迭、引援不力、主场危机、球迷砸车至如今的三连败，河南建业滑向降级边缘，面临困境如何解决锋无力和净化比赛环境？生存还是死亡……

　　本报讯 三连败后，河南建业俱乐部董事长兼领队张宇表示：“我该出来说点什么了，承担点什么了。”

　　“三连败责任在我，在俱乐部，不在球队，不怪教练，不怨队员。”张宇将责任揽在自己身上，他甚至还萌生了让贤的念头。

　　张宇将河南队中超三连败的原因归纳为一个根本、两个失误。“一个根本原因是我个人能力问题，作为一个足球外行，许多东西我不懂，虽然去年中甲联赛打得还算成功，今年中超为什么不灵了？能力问题。”

　　两个失误，首当其冲的是引援失误。“今年外援引进失误的客观原因是时间紧，任务重。”去年冲超成功后，张宇淡出一线队管理三个多月，在航海体育场主场危机暴露后，张宇以董事长兼领队的身份重新走到前台。“外援失误是上了两个当，第一个上了本的当。当时试训外援当中本的能力是最突出的，签下是当时没有选择的选择。第二个是达科的当，达科试训了两周时间。”随着本的离开，寻找新的洋枪的任务再次摆在建业俱乐部决策层的案头。不过，由于达科不同意俱乐部和经纪人达成的置换提议，达科坚持要留下来，如果河南建业单方解除合同的话，需要支付赔偿金。

　　尽管建业俱乐部加紧同达科协商，但是从目前的迹象看，建业俱乐部似乎宁愿出着月薪1万美金高价让达科当陪练，在10场比赛当中，达科3次首发，都半途被换下场，另外4次作为替补入选18人名单，另外3场则干脆被打发到看台上。

　　“第二个失误，是没有适应中超这个江湖的环境，尤其在俱乐部的外联公关上没有去做保养、培育的工作。当然，这个失误相对于引援失误只是皮毛，引援失误则是伤及球队建设整体提高的根本。”

　　至于俱乐部将采取怎样的措施尽快止住继续下滑的趋势，张宇认为从根本上想解决的话需要换一个水平足以在中超游刃有余的职业经理人来管理俱乐部。

　　如果只是考虑止跌和保级，张宇认为说起来很简单：“第一，买个能力强的强力前锋。第二，调动一切可以利用的资源，让球队争取一个相对公平的竞争环境。”

　　这两条有针对性的措施谁都看得出来，缘何成为“说起来容易，做起来难”的两张皮儿？耐人寻味。从俱乐部高层更迭、引援不力、主场危机，再到三连败等系列看似关联的事件当中，不难看出建业俱乐部的动摇，甚至让坚守了13年足球的胡葆森的信心也随之动摇。

　　本报资料图片杜小伟摄

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