新浪体育讯 CEREBRO(斯巴诺)高尔夫品牌,以独特的文化设计为基础,推出多系列带有浓厚文化元素的球包。产品入市以来,不仅获得中国内地高尔夫爱好者、专业球队的认可,还征服了来自香港、台湾、日本以及欧美的高尔夫人群。
筑身高球文化大环境 汲取高球文化精髓
CEREBRO凭借什么能获得如此多的认同?为什么会选择文化设计作为产品的风格和定位?CEREBRO品牌经理Henry介绍,高尔夫文化是高尔夫运动长盛不衰的根源,这是大家一直认同的结论。同样,我们将CEREBRO的定位限定在高球文化的大环境里,这样更更符合品牌自身的成长。
那么高尔夫文化的核心是什么呢?——自我约束,永远将自己的利益放在第二位。这是高尔夫文化最核心的底蕴,是作为一个“绅士”诚实守信、礼仪风度等的集中体现。但是,由于很多现实的原因,高尔夫运动被社会和媒体连续误读为“贵族运动”,不断对高尔夫文化价值造成冲击。事实上,高尔夫本没有贵族血统,历经百年发展,一些国家(特别是欧美国家)高尔夫运动已经非常普及。
我们不仅要重视公平竞争,更要对自我进行约束,这不仅仅是一个口号,Henry表示,因为,它予了我们行动上的自信,是一种发自内心的认同,我们知道我们正在做正确的事情,这我们充满了创新的激情和动力。
客户利益永远第一位 约束自我突破自我
Henry表示,高球文化的借鉴与传承是CEREBRO定位的出发点和归宿点,永远将客户的利益放在第一位,在经营过程中坚持“自我约束”与“自我挑战”,在市场竞争中摆正自己的位置,不断细化产品的品质,将诚信守则视为生存的基本。
CEREBRO产品如何融入高尔夫文化?Henry向我们介绍了品牌运作特点:
尊重世界各地文化和竞争对手。一方面尊重世界各民族文化,重视文化的价值取向,以积极性和共通性作为文化元素选择的标准。另一方面,不抄袭对手产品设计与工艺,不攻击、不嘲讽对手的产品设计和定位,做足自己的特色和定位。这也是一个自我约束的过程,按照这样的规则做品牌,将向外求索变成向内求索,这也是CEREBRO产品品质过硬的核心原因。
不因循守旧,不断突破自我。2012年CEREBRO产品从中国风开始,不断扩大设计的选材范围,从特色文化符号开始,不断向世界不同城市和地域文化取材,形成了世界风系列、夏威夷风情系列,2013年极光、质感、菁致、极等系列全面入市。不但是对传统高尔夫设计的颠覆,更是CEREBRO的自我突破。