2009年4月，红河拿出一纸旅游总规，对未来进行了让人惊诧却又期待的“高端旅游产业”畅想——红河将着力打造以“观光、康体、休闲、度假”为一体的旅游业，并推动购物、房地产、会展、高尔夫等第三产业强势发展，在围绕 “一点(哈尼梯田)、一线(滇越铁路)、两片区(文化览胜区、康体休闲区)”的总体规划思路下，增加投入，加大重点项目、重点景区的建设力度，做大做强红河旅游产业。

　工人们在平整土地。

“红河春天高尔夫”建设工地的繁忙景象。

“红河春天高尔夫”建设工地，推土机发出的嘶吼声传出数百米远。

施工现场

　　在这份足以影响到红河今后十余年旅游发展方向的总体规划当中，又以“高尔夫经济”的规划最为引人注目。

　　从这份可以影响到2020年的规划本身看，如果旅游产业被当做拉动GDP的手段，那么也需要从产业本身的规律出发对其进行效益的考量;如果人们已经意识到旅游与当地民生更加紧密的关系，应该在发展经济的努力中更注重民生，那么这份规划值得探讨完善之处或许就更多。

　　在全国各地的风景名胜，人们已经习惯了“富旅游”与“原生态”的反差。在政府加公司的强势模式之外，探索一条出路，让当地居民在共享发展的同时，提高他们的生活幸福指数，尊重当地的社会生态而不过度商业化，对整个云南同样具有普遍意义。

　　无论如何，再过两年，甚至更短的时间内，一批新建成的高尔夫球场，或将出现在红河的土地上，这将给红河，给云南旅游带来什么，一切都难以想象。

　　■调查

　　高尔夫项目纷纷找到“婆家”

　　“这一轮高尔夫球场投资热其实带有很大的盲目性。一些投资商对高尔夫其实不甚了解，对未来的投资回报往往过于乐观，都是把钱先投进去再说。”

　　——云南大学旅游文化学院旅游系主任丁林

　　“纯粹的高尔夫球场的经营一般都是亏损的，主要原因在于高尔夫球场的投入相当巨大。”

　　——昆明某高尔夫球场经理赵先生

　　10个高尔夫项目浮出水面

　　仲夏的红河很热。

　　5月17日的弥勒，没有云彩，也没有风，在太阳下站上两分钟，就像是要被蒸发了一样，可在离县城10余公里的白腊园村南面工地上，却是一片繁忙景象，推土机发出的嘶吼声传出数百米远，工人们在扬起的尘土中若隐若现。

　　这里是4月27日才正式开工的“红河春天高尔夫”建设工地，如果不再发生类似资金不到位的情况，它将在一年后，甚至更短的时间内正式开门迎客。 红河春天高尔夫，其实只是“弥勒县红河春天国际运动休闲度假村项目”的一部分，却也是最为重要的一部分，因为在将来，高尔夫将成为这个度假村的主打项目。

　　然而，红河春天高尔夫是第一个，却不是最后一个高尔夫球场，因为除了这个36洞的球场之外，红河投资高尔夫(36洞)、蒙自长桥海(36洞)高尔夫、个旧大屯海(18洞)高尔夫、泸西白水塘阿庐高尔夫(36洞)、建水云龙山山地高尔夫(18洞)等另外9个高尔夫球场，都已找到“婆家”，等待开工。

　　在这批高尔夫球场的背后，呈现的是红河打造高端旅游地的野心，也是其想要发展旅游产业，成为继工业、农业之后的第三大主导产业的蓝图。