黄焱：绿色的颠覆 让营销告诉您一个真实的高尔夫(3)

　　会籍价值的升与降

　　品牌推广篇

　　高尔夫品牌价值“十八洞”

　　走出高尔夫整合传播迷局

　　找回高端品牌的感觉

　　渠道销售篇

　　高尔夫的“不推销”

　　“球友会”圈营销典范

　　组织管理篇

　　构建完整客户关系管理模式

　　从推销到营销的组织转变

　　打造高效的高尔夫营销团队

　　第三章实践：从顶峰出发的非常规足迹

　　“最高的机密”——如何成就300万元会籍价值的机密

　　“最大的猜想”——如何完成会籍年销售十亿的猜想

　　第四章模式：后发先制的咨询超越

　　十年跨越 五年专注——成就高尔夫营销咨询第一品牌

　　智赢盛世金字塔 ——全面解决高尔夫营销难题

　　● 书评选摘

　　这是一本改变中国高尔夫营销进程的书，启发了高尔夫人对品牌与营销的进一步思考。

　　——世纪海景高尔夫俱乐部总经理曾永明

　　中国高尔夫行业第一本如此深刻地剖析行业本质，认清行业困境的书籍。无论是对于一线的销售人员、服务人员，还是对于市场部、销售部的中层管理人员，甚至是球会总经理、投资者都有很大的帮助。

　　——阳江涛景高尔夫俱乐部总经理黄和峰

　　这本书系统解读了高尔夫营销领域的各个方面，包括定位的、产品的、销售的、品牌传播的以及会员服务的，是一本营销领域的大全。不仅全面，而且道出了营销的本质，尤其是高尔夫营销的精髓。

　　——北京伯爵园高尔夫俱乐部董事长宋在国

　　对中国高尔夫特殊性的洞察，对中国高尔夫营销的深入把握，对中国高尔夫人群需求的领悟，无疑打开了我们看待高尔夫的另一个视角与方向。

　　——《新营销》杂志社主编段传敏

　　绿色颠覆确实颠覆了以往我对高尔夫行业运作、经营以及营销的认知，也许它颠覆的不仅仅是我们的意识，更深远地是它将改变中国高尔夫的营销面貌。让我们期待着高尔夫行业新一轮的营销热潮！

　　——《高球先生》总编张少平