黄焱：绿色的颠覆 让营销告诉您一个真实的高尔夫(2)

　　当然，最后我们也没有忘记留下我们的沟通方式，一本文集里所能传达的东西毕竟有限，如果读者们愿意坐下来与我们促膝交谈，作为一个致力于推动高尔夫行业持续健康发展才从业人，我们十分乐意为您提供更为具体更具实效的战略战术咨询。

　　总之，希望广大的高尔夫从业者们能通过《绿色颠覆》懂得营销知识的运用对当前中国高尔夫发展的重要性，用蓝色的智慧来还原一个更真实的高尔夫，然后推动其更好地发展壮大。

　　● 作者简介：

　　黄焱

　　智赢盛世咨询顾问机构首席顾问、总裁，中国高尔夫品牌营销第一人，奢侈品与高尔夫品牌营销管理专家，中国人民大学高尔夫商学院客座教授。

　　十年营销咨询以及企业实战经验，历任多家知名营销咨询机构项目总监、总经理等职，先后为移动、联通、吉列、青岛啤酒等百余家企业提供咨询服务。

　　五年高尔夫行业营销咨询经验，高尔夫行业资深顾问专家，先后为华 彬庄园、深圳观澜湖高尔夫球会、广东阳江涛景高尔夫球会等众多球会提供全程营销管理咨询服务，曾经发表高尔夫营销管理文章五十万字，总结提炼出高尔夫行业营销全体系工程以及高尔夫球场定位金钻模型、球场产品5P组合模型、拓销圈等渠道拓展模型以及客户四维管理模型等诸多高尔夫球场营销战略与管理模型。

　　●目录

　　自序

　　前言 中国式困局和24年来第一场营销思潮

　　第一章观念： 绿色背后的黄与蓝

　　困局五说——蔫草的高尔夫

　　营销救场——呼唤蓝色智慧

　　绿色颠覆——回到营销原点

　　第二章思潮： 24年来的第一场营销思潮

　　宏观理念篇

　　中国高尔夫，到底缺什么

　　营销一种高尚的生活方式

　　战略定位篇

　　中国高尔夫的定位迷失

　　中国高尔夫的找位、定位、到位

　　用模式创新突破高尔夫“战略之惑”

　　纯受邀制会员俱乐部的生存法则(上)

　　纯受邀制会员俱乐部的生存法则(下)

　　产品价值篇

　　中国高尔夫的“变种”路线图