廿年球场的传统和坚持 北京高尔夫俱乐部20周年庆

　　在中国几百家球场中，北京高尔夫俱乐部存在的独特意义在于，它见证了中国高尔夫运动的发生和发展

　　廿年球场的传统和坚持

　　本报记者 郭漫思 北京报道

　　北京高尔夫球俱乐部的二十周年纪念晚宴是在人民大会堂金色大厅举办的，满满的三十几桌嘉宾，几乎都是球龄与中国高尔夫历史相当的人，田纪云、白立忱、袁伟民，这几个在中国响亮的名字也出现在主桌名单上，俱乐部二十周年纪念志的封面是荣高棠在今年3月写下的题词。

　　如果要为北京

高尔夫俱乐部二十年的发展作一个最简单贴切的总结，那么无疑就是：这是一个可以见证中国改革开放进程和中国高尔夫发展史的高尔夫俱乐部。

　　1985年秋，为了给将于1990年在北京举办的亚运会提供高尔夫赛场，在国家体育总局中国国际体育旅游公司与日本(株)泛亚公司的合作下，俱乐部破土动工，2名美国设计师、7名日本高级工程师和近200名中国工人协同工作，至1987年5月建成开业，成为北京市早期高尔夫俱乐部之一，也是国内现在为数不多的几个以正规高尔夫球场用地为名批准建立的球场。

　　在此之前三年，广东已经出现了中国第一个高尔夫球场中山温泉高尔夫球会，但在中国首都、政治和文化中心北京出现由国际力量合作建立的高尔夫球场，还是引起了国外媒体的关注，美国高尔夫杂志《GOLF DIGEST》就在关于中国高尔夫运动发展的专题中专门报道了俱乐部建成的消息。

　　据当时担任外经贸部部长的郑拓彬回忆，80年代，外国投资者会把他是否打高尔夫当作中国是否坚定走改革开放路线的风向标，与外宾在高尔夫球场上交流是常用的方式，北京高尔夫俱乐部是他最喜欢的球场。为中国吸引外商投资起到的辅助作用，是北京高尔夫俱乐部历史上非常重要的一部分。

　　来这里打球只能拖着球包步行，尚未修完的环场路总是延伸进茂密的树林里，断断续续。建球场时用的沙地青年林场，如今球场里已经长满了参天大树，这是在近年来新建的球场中很少能见到的景致。

　　日本人赤田盛男已经在这里做了十几年球场经理，二十周年的庆祝邀请赛上，他一身笔挺的西装站在18洞果岭后，迎接打球归来的会员和嘉宾。

　　在谈到对球场的经营思路时，他强调这不是一个以赚钱为目的的企业，也没有把球场的存在与促进中国高尔夫运动发展这样的宏大命题联系在一起，他几次提到的是：“北京高尔夫俱乐部一直以来都在作为国际交流平台发挥着重要作用”。

　　记者在球场休息处偶遇一位会员，他每天都来打一场球，他说全北京这里是他最喜欢的球场，因为有很多大树，让他有置身欧洲球场的感觉。

　　记者步行了后9洞，几乎每一洞从发球台看过去都能望见果岭旗，水障碍很少，沙坑的位置也不甚险恶，这是一个对打球人很友好的球场；除了偶尔在长草区见到零星的裸露地面，球道上的草皮可以用规整和精致来形容。看得出来管理者对球场的养护用了很多心思，与球场的状态相比，日式建筑风格的会所则显得简朴而有待装饰。

　　赤田对球场现在的状况非常满意，他说：“一个好的球场需要经历时间的检验，建立之初，新球场可以有良好的状态，但要在5年、10年以后还能保持品质，才是真正的好球场。现在流行的观点是认为球洞越多、会所越奢华、难度越高，球场的品质就越好，这样的观点确实会对我们造成一些影响，因为我们走的是完全不同的路线。我们认为，评价一个高尔夫俱乐部，球场本身的状况才是最根本的。真正懂得高尔夫的人很会鉴别球道的好坏，好的球场就是要让水平不高的业余爱好者打得高兴，同时也能让专业的球员找到专业的感觉。”赤田的观点虽为一家之言，却也能从另一个角度提醒我们回想起一个事实：奢华的会所对一场高尔夫球来说并不是必须的，但却着实会增加球场运营的成本和提高消费水平。奢华还是简朴，其实只是球场对自身定位选择的体现。

　　据俱乐部介绍，新的18洞球场将为LINKS风格，按照俱乐部一贯的宗旨，相信也不会出现走奢华路线的设计或设施。

　　除了球道状况，被赤田列入好球场必须条件的另一个就是服务。

　　记者在球场间到一位员工，从球场建成开始，她就在这里工作，20年，从普通球童做到餐厅科长，她能叫出几乎每一位会员的名字，与会员见面问好之后，还会有亲切随意的聊天，这样的工作气氛让徐萍觉得开心，这也是她能留在这儿整整20年的原因之一。俱乐部里像徐萍这样的员工还有很多，所以球场内外都形成了一种因熟识而亲近的气氛，这也是只有多年的老球场才能有的气场。

　　2002年之前，北京高尔夫俱乐部没有在中国发展会员，十几年间共发展会员尽600名，且80%以上都是日本人或公司；2003年之后，对俱乐部招募会员的限制放开后，到上个月为止，增加160个。中国会员的增加为俱乐部的服务带来了一定的问题，例如餐饮，与习惯生冷食物的日韩客人比起来，中国人更倾向于热食。为满足这方面的需要，要重新改造会所的厨房，赤田总经理说这些方面的问题不仅要投入资金，需要的努力远远大于人们的理所当然的想象，所以暂时还没有具体的计划。

　　回顾这二十年来的发展，赤田做出了一个很生动的手势——他双手握拳接连挥向自己的脸，露出被重击而痛苦的表情。“我们是伴着改革开放的过程走过来的，你是中国人应该知道那一段的历史，我们也遭遇过很多困难的压力，但我们有自己不变的宗旨，不管外面的情况怎么变化，我只要把球场做好，就能经受住考验，就会有人来。”

　　北京高尔夫俱乐部每年花费在广告和推广上的费用甚至极低于，大有一种酒香不怕巷子深的气定神闲，赤田的解释是“这不是一个以赚钱为目的的球场”，“做了广告肯定会有很多人来，但人多了人杂了，就会偏离了高尔夫运动的精神。现在的人们都喜欢用赚多少钱来衡量一项事业是否成功，我们作为一个日本企业来中国经营高尔夫，希望自己的球场能成为一个模范。我们不会冲出去开拓市场，会把这个市场一下子开拓起来，但也很容易一下子失去，我们的理念是不怕耗费时间，慢慢来，做好了球场，就不会很容易地失去了。”这种着眼长远的市场理念，可以用稳扎稳打来形容，也可以被秉承积极主动市场策略的经营者理解为过于保守和被动。

　　在经营球场的策略上，赤田对现有的理念有着固执的坚持，他说：“我们只是坚持自己认为对的，一直坚持下去，就一定会成功。”如果一切真如赤田的态度般坚持下去，再过20年的北京高尔夫俱乐部，也许球道会有调整，餐饮会有改变，但总体给人的感觉也许还是会一如当前。

　　虽然个人会籍售价在30万，位于北京市平均水平，但赤田坚信北京高尔夫俱乐部是北京最好的俱乐部之一。

　　链接

　　北京高尔夫俱乐部大事记

　　1984年12月，北京高尔夫俱乐部正式立项

　　1985年6月，对外贸易经济合作部批准成立

　　1985年10月，开始施工

　　1987年5月，开业典礼，田纪云、李梦华、荣高棠等人出席

　　1989年9月，举办全国高尔夫锦标赛

　　1990年9月，举办第十一届亚运会高尔夫项目比赛

　　1993年9月，倡导和发起“贺龙杯”高尔夫比赛

　　2005年10月，举办VOLVO中国青少年冠军赛

　　2006年6月，举办“世界风杯”中国高尔夫职业／业余配对赛