总经理EMBA班移师北京 孟宪忠教授主讲《战略管理》

http://sports.sina.com.cn 2007年05月09日12:50  新浪体育
总经理EMBA班移师北京孟宪忠教授主讲《战略管理》

孟宪忠教授讲课的精彩瞬间

  新浪体育讯 上海交通大学海外教育学院高尔夫管理分院总经理EMBA核心课程班四月课程为《战略管理》,由孟宪忠教授主讲。因受北京天下第一城的热情邀请,学院将4月26日—27日的学习课堂流动到了天下第一城德胜门的高尔夫会所。4月25日,全体同学纷纷入住一城。

  第一城由中信国安集团投资,历经13年精心打造,完整地再现了老北京城明清时代的皇城风貌,内九外七,二十二座城关,皇宫王府,市井茶肆,圆明园八大胜景,第一殿九尊金佛,巍峨的古城墙绵延十里。置身一城中间,仿佛时光倒流百年,红墙绿瓦,亭台楼阁,雕栏玉砌,白玉拱桥,无一不让人有回顾历史的的庄重感。同学们在这样的环境里学习《战略管理》,可以说是感受到了最实际的案例,能投资这样规模,这种风格的中信国安集团本身就具有最伟大的战略意识。

战略管理课堂现场
战略管理课堂现场

  《战略管理》的授课老师是上海交大战略管理研究所所长孟宪忠教授,他不但是经济学博士生导师,亦为文学美学的博士生导师。很自然,他出口成章的文学素养在课堂中得到了很好的印证。孟教授有很丰富的企业管理经验,曾做过许多世界500强企业的首席顾问,授课案例可谓信手拈来,并先后被评为国务院特殊津贴享受者,国家级有突出贡献中青年专家,国家教育部跨世纪经济学人才。该老师“涂鸦”式的授课方式颇为新颖,语言表达幽默风趣,让整个课堂显得生动活泼。

旁听学员正在认真听课
旁听学员正在认真听课

  此次孟教授在课堂中主要跟同学们探讨的是“竞争与转轨背景下的中国企业发展战略”,他主要从“中国经济形势的实质与企业战略要求”,“企业战略分析与战略洞察”,“企业战略能力 战略定位与战略先导”,“企业战略实施与战略控制”这四个方面深入浅出。孟教授用图形表达的方式向大家呈现了中国市场经济竞争初始条件的变化趋势,由最初较为单一的“市场容量”“市场规则”“同行竞争”“消费者成熟”“生产成本”发展到“行业业务淘汰”“交叉替代”“技术芯片更新变化”“模式改变”“环节重组”“标准升级”。正是因为随着社会的不断发展,不断成熟,所以企业要想更好地生存必须具有两种能力“行业致胜战胜对手”和“转型升级战胜自我”,企业要想具备这两种能力必须通过理论战略分析,制定切实际的战略目标,投入到实际管理当中才能起到有效的作用。

孟宪忠教授与同学们在天下第一城合影
孟宪忠教授与同学们在天下第一城合影

  对于一个企业的战略管理有五项任务“提出公司的愿景”“建立公司战略目标体系”“制定战略”“高效地实施和执行公司战略”“评价公司经营业绩”。企业要想完成这五项任务,决策层必须懂得战略分析,有战略洞察力,要有自己的战略定位。创新意识,强有力的执行团队,人性化管理等都是制定并实现战略目标的关键。

  两天课程中,为了让同学们更深刻地理解《战略管理》的精髓,孟教授通过一汽大众,长城石化,中国电信,宜家,中国战争史等等或成功或失败的实际案例来加深同学们的理解,课堂中常出现的一句“朋友们,我们来交流”让同学们倍感亲切。课后许多同学都反映意犹未尽,最后,《战略管理》在同学们的热烈欢迎中圆满结束。

  (妮子)

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