业巡赛六年投入两千万 中信朝向探索IMG经营模式

中信朝向副总经理兼业巡赛赛事总监 孟涛

　　新浪体育讯　中信朝向业巡赛2001年在雅居乐创立的时候，赛事总监孟涛站在主持人的位置；现如今，他坐在了新闻发布会的主席台上。

　　“感受非常多……”孟涛在台上说，“中信朝向业余巡回赛就像一个呀呀学语的孩童，经过六年时间走过了童年。中高协付出了辛勤的汗水，中信朝向付出了辛勤的汗水，我们也才有了今天这样一个局面。我要说中信朝向业巡赛是一个摇篮，高尔夫人才的摇篮。”

　　孟涛表示作为一个商业公司，中信朝向高尔夫管理公司在举办业巡赛时考虑更多的是社会效益，将在能力范围内普及和推广高尔夫球运动。这也让公司成为了中国高尔夫球协会“值得信赖的伙伴”。

　　“从业巡赛的第一站开始，就有人与我们讨论过各种商业模式。一些人提出来，我们可以通过增加参赛费来创造经济效益。”孟涛说，“可是为了广大球友的利益，我们始终没有加收参赛费。不仅如此，我们还会业巡赛前三名的球员负担下一站的食宿费用。”

　　中信朝向

高尔夫管理公司不只在业内举办业余赛事，他们也举办青少年赛事和职业赛事。去年年底，“美的”中国精英赛就已经在君兰国际高尔夫俱乐部成功举办，创下了国内职业赛事最高的奖金额：人民币168万元。而下个月月初，“美的”女子精英赛也将在上述球场举行。根据孟涛透露，下个月召开的新闻发布会将宣布“美的”中国精英赛将升级为亚巡赛的一站。

　　孟涛表示在举办多层次比赛的过程中，也尽他们最大的努力帮助球员做好转型工作，让他们能从一名优秀的青少年球员成长为一名顶级的业余球员，如果有可能也协助他们走上职业道路。

　　“18岁以下的青少年参加业巡赛，我们不会收费。”孟涛说，“同时我们也为优秀的青少年预留席位。业巡赛每一站都有400人到500人报名，可是由于条件限制，我们每一站基本上只能容纳144人参赛，因此我们能为青少年保留席位并不是一件易事。

　　“在这方面，最明显的例子是叶剑锋。在美国

留学的胡牧和苏东如果要回来参赛，我们也大力欢迎，尽可能给予他们更多的展示机会。”

　　孟涛表示，六年来中信朝向投向业巡赛的资金达到了2000万元。孟涛说：“我要说我们举办业巡赛一直是在赔钱。”

　　既然赔钱，中信朝向作为一个企业又怎么盈利呢？“我们坚信中国高尔夫的成长，我们对中国高尔夫充满了信心。”孟涛说，“事实上，我们的盈利主要来自中信朝向高尔夫管理公司的其他业务，比如工程建造。”

　　孟涛举了中信朝向早期开发的一个项目

华侨城练习场为例子。“目前，华侨城练习场已经成为了深圳最大、最好的练习场。”孟涛说，“我要说中信朝向从来就没有做过一锤子买卖。我们仍与许多伙伴保持着长期的业务往来。现在我们与华侨城集团有了很紧密的合作，东部华侨城的两个球场，包括一个公众球场和一个会员制球场，都是我们全面管理的，其中的会员制球场同时也是我们建造的。”

　　“正如王军董事长在多个公开场合说的，我们要建造高品质的球场，举办高品质的活动。”

　　中信朝向是一个全方位的高尔夫管理公司，除了球场建造，还有FGT等项目，被誉为：“中国的IMG”。谈到这一点时，孟涛十分谦虚。“那只是我们努力的一个方向。”孟涛说，“不过说实话，我们真的研究过IMG的成功模式。我们既要埋头做事，也要抬头看路。”

　　“我们与IMG合作搞了‘张连伟杯’，已经有两年的时间。我们从中学习到很多东西，也吸取不少教训。我要说IMG与中信朝向的发展方向是不同的。IMG靠的是明星效应，更注重商业效益。中信朝向的理念不一样，我们更为关注社会效益。”

　　(小风）