专题-东西南北话比赛 四位球场老总办赛经验之谈

　　中国的土地幅员辽阔，不同地理位置的球场有着不同的特点，承办大型赛事时所表现出的优势，需要做的准备也不相同。为此，我们分别采访了来自中国东南西北四个球场的老总，听听他们办比赛的经验之谈

　　东 汇丰冠军赛

上海佘山高尔夫俱乐部总经理 张幼才

　　张幼才：顶级球场办顶级赛事

　　GOLFWEEK：能否给我们谈一下接下汇丰这个大赛的故事？

　　张幼才：首次承办这个赛事我是有思想负担的，当初IMG公司找我们来承办这个赛事的时候，我前后犹豫了两三个月的时间，没有马上就答应。那大概是2005年的春节前后，我们是一个新的球场，开业第二年就要办大赛，各种设施和管理都还没有达到，我担心的是这样一种大赛如果办不好，会给我们球场甚至中国高尔夫带来负面的影响。到去年比赛开始之前我们球场的很多

　　GOLFWEEK：办了第一届比赛之后再办第二届汇丰冠军赛，你有什么不同的感觉？

　　张幼才：可以这样讲，第一届从赛事的组织到对外的协调其实牵扯了我很多的精力。虽然我们的团队很强，我还是很担心，因为毕竟那是第一次做这样大的赛事，我们没有太多国际大赛的经验。今年就不一样了，我们有了办赛的经验，赛事组织安排我几乎没有过问。当然去年如果我不过问，比赛也能办的很好，但是心里面放不下。而今年大家都能看到在我们和汇丰公司以及IMG的配合下，整个现场的布置、餐饮、公共设施和卫生设施的配套，以及展览展示台、计分牌和观众的看台等今年都做得很好。四大赛和莱德杯的比赛我都到现场看过，所以我有这个发言权，到现在我对以后承办赛事很有信心。

　　GOLFWEEK：是不是球场要想取得长足的发展，举办汇丰冠军赛这样的大赛就是最好的模式？

　　张幼才：这个要看球场的定位，我们球场要做中国最顶级的球场之一，顶尖的球会一定要有大赛，举办大赛一是可以扩大影响，二是可以检验球场的软硬件设施，大赛很严格，能够通过大赛的检验，球会的品质一定是顶级的。但是并不是说所有的球会都要举办大赛，因为有的球会并不是一定要做最顶级的，所以说和球会的定位有很大关系。

　　西 中巡赛昆明站

昆明乡村俱乐部总经理 刘钟民

　　刘钟民：云南的高尔夫高峰期

　　GOLFWEEK：昆明乡村俱乐部连续两年办中巡赛，谈谈和中巡赛是怎么开始的吧。

　　刘钟民：接下中巡赛的比赛，还是挺有缘分的。4年前我们做玉溪杯的比赛，跟世界体育集团有了第一次的接触，也从此建立了联系。2004年，他们在最初策划中巡赛的时候，就把乡村俱乐部纳入了考虑范围之内。其次，我很看中世界体育集团的实力，之前他们操作的朝王杯、澳门公开赛、香港公开赛都很成功，我也亲自到场看过。跟他们合作肯定是很专业，也是很愉快的事情。我们双方正式谈大概也就用了10分钟，就确定下来昆明站的比赛定在乡村。

　　GOLFWEEK：有史以来，云南给人们留下最深印象的比赛还是“玉溪杯”。现在回想起来，西部承办这样的比赛有什么特殊的意义吗？

　　刘钟民：到目前为止，“玉溪杯”是云南惟一一次有国际球手参加的比赛。也是奖金最高的，参赛选手最重量级的逐洞赛，直到后来有了大佛杯，类似的赛制和方式在中国才有了第二个。

　　而且从2004年初“玉溪杯”开始，一直到现在，云南高尔夫进入了一个很快的发展期。它在云南高尔夫历史上是一个里程碑，从“玉溪杯”以后，云南高尔夫的氛围，赛事规模和场次的增加，以及外界对云南高尔夫的认识都在不断的提高和丰富。

　　GOLFWEEK：来昆明打球，几乎所有人都在说的一个话题是：乡村的球童不仅素质高，而且够漂亮，球会会在这方面有特殊规定吗？

　　刘钟民：乡村的球童，必须经过我本人同意，才可以录用。公司的员工都不是这样，有些部门的自主性强一些，但球童一定是这样。一场球下来，大概4个小时左右的时间，这4个小时里，球员或者客人都是和球童在一起，她们是整个球会的代表，她们的形象，沟通能力，素质等等方面都直接反应了球会的面貌，我们在选择上会注重几点：比如说，形象好，性格好，有灵性。在专业的基础上，还能和球员形成很好的互动，是非常重要的。不光是中巡赛的一周，就是在平时，客人们的反应也是，乡村的球童是最好的。

　　南 中巡赛海南站

海南康乐园球会总经理 梁少钧

　　梁少钧：用15天办好比赛

　　GOLFWEEK：这两年康乐园最引人注目的要数两站中巡赛的承办，2005年是收官战，2006年又是开山作，都具有特殊的意义。能谈谈承办的故事吗？

　　梁少钧：康乐园为了举办中巡赛元年的收关比赛，花了很大力气。我当时以为那场比赛会放在上海的天马球会，但他们那边由于各种原因没有接手。我们得知这个消息就马上向中高协申请，可一直到了珠海站结束也没确定下来。

　　就在距离比赛开始还有15天的时候，选定康乐园的消息来了。于是我们马上做准备，包括球场草坪，接待，酒店，球童，服务，各个方面迅速行动起来了。虽然15天的时间很短，我们工作也有瑕疵，但是从最后的效果来看，瑕不掩瑜，整个比赛还是非常成功的。我们的应急能力和强大的接待能力得到了所有人的认可，于是顺理成章的康乐园又成了第二年首站的举办地。

　　GOLFWEEK：在海南，对流雨非常频繁。中巡赛过程中就遇到了两次瓢泼大雨。作为中国南端的球场，承办比赛时是如何应对特殊天气的？

　　梁少钧：2005中巡赛结束之后，我们就发现康乐园还存在草坪积水问题。在以后短短的3个月当中，我们做了将近6,000平方米的球道自然排。国际上球场承办锦标赛的标准规定，果岭必须能够在15分钟之内迅速排水，我们做到了。这个情况在2006年中巡赛首站时得到了验证，第二轮的大雨没有影响比赛的正常进度，张连伟也对我说：“我很惊讶，眼看着果岭上的水往外排，而且速度非常快。”

　　GOLFWEEK：您认为球场承办赛事需要具备哪些条件？

　　梁少钧：首先硬件要合格，康乐园具备了这个实力，其次我们的配套设施齐全，有球场也有酒店，可以方便球员休息。再次还要从细节出发，举个例子：春天蛇的冬眠结束了。特别在海南，这个时候还经常下大雨，蛇出动的频率更高了。我们就让医生准备了上好的蛇伤药，还嘱咐经验丰富的球童随时注意长草中的情况。虽然球员受伤的几率很小，但这些细节都是一个球场举办比赛需要考虑到的。

　　GOLFWEEK:两次办中巡赛隔得时间非常短，前后两次球场会有很大变化吗？

　　梁少钧：为了更好的配合中巡赛，康乐园在2006年年初根据赛事总监的要求做了很大调整，增加了不少沙坑，提高了果岭速度，也完善了配套设施。我们还特意在练习场旁边修建了练习果岭，球员看了以后都很惊讶，组织方跟我说：“你们海南是不是种什么长什么啊？100多天才能长出来的东西，在你们这儿就好像铺上去一样简单。”实际上，我们是下了很大功夫，做了非常精心的维护，对待这片练习果岭的态度和对待球场果岭一模一样，而且速度也基本保持一致。

　　北 VOLVO中国公开赛

北京鸿华高尔夫俱乐部总经理 李皓

　　李皓：7位数投入 无限回报

　　GOLFWEEK：最近北京的老总纷纷下海南看球会，业内也传出鸿华要收购海南南雁湾球场的消息，这个事情属实吗？

　　李皓：只能说我们目前有这个意向，但一切还没有变成实际，我们也没有开始着手操作。

　　GOLFWEEK：谈一下鸿华球会和VOLVO中国公开赛当初是如何开始合作的？

　　李皓：2004年，VOLVO中国公开赛决定把2006年的比赛放回北京来办，所以8月底梅尔·派亚特和相关人员来北京考察球场，第一站就来到了鸿华。经过中高协的介绍，我认识了派亚特先生，当时我和他在鸿华打了一场球。他觉得鸿华球场非常好，评价非常高，完全能够承办大赛。我们感觉非常投缘，有种已经认识很久的感觉，一见如故，当时他就问我有没有可能合作办比赛，我也很有意向，一拍即合。他当时问我，如果放到鸿华来比赛，我有什么要求和条件，我的回答很简单：在中国你们跟其他球场如何合作的，跟鸿华就是什么条件，我没有特别的要求。

　　GOLFWEEK：不提条件，只为办比赛，您似乎不太在意办比赛的经济利益？

　　李皓：这次办比赛对鸿华来讲，投入方面粗略地估算了一下，超过7位数。但这只是短期的投入，我更看重长远的收益。办比赛可以检验球场，可以宣传球场，提升知名度，让世界上更多的人知道中国北京有鸿华这么一座非常好的球场。

　　GOLFWEEK：首次承办这样的大赛，你认为对鸿华来说，最大的挑战，或者说准备工作中着力最多的是哪一方面？

　　李皓：在球场本身的硬件方面，我觉得鸿华完全符合比赛条件，所以关键的就是“软件”，是球会员工的整体素质、服务水平、管理能力，毕竟我们开业只有2年。为此，谈定合作之后的一年里，球会一直在对球童、服务人员、管理人员进行培训。比如2004年12月10日球场封场之后，球会特地为员工安排了1个月的军事训练，非常严格。我们还把CBD球会的一些球童调来，两家球会一共150个球童之中，再进行筛选，精选一些服务好、业务强的，重点培训。球童是最能体现球会服务水准的，比赛的时候，球童将直接接触球员。今年2月刚过完春节，北京下了一场大雪，球场还封场，但我已经要求球童全部回到球会，进行培训。

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