新华网北京6月23日体育专电(记者姚友明 卢羡婷)曾是“意甲七姐妹”之一的帕尔马俱乐部近日正式宣布破产，沦落业余联赛。哀叹之余，透过勾画一些意甲俱乐部的百年沉浮史，一些规律性的、常识性的俱乐部运营方法也有望被“西学东渐”，来助力中国当下正进行的足球改革。

　　启示一：家族股权结构普遍脆弱

　　和意甲大多数俱乐部相似，刚刚降级的帕尔马也是由家族企业供养，他们的资金主要来源于帕玛拉特乳业集团。其兴也勃焉，其亡也忽焉。可想见在当年帕尔马风光之时，帕玛拉特家族一定能不断供给这支球队资金，但当帕玛拉特于2003年爆发财务丑闻、迅速破产后，帕尔马便一蹶不振，虽然至今其间两次更换主人，俱乐部却始终没能拉到救命的投资，无奈破产。

　　帕尔马的遭遇并非孤案，被国际米兰[微博]球迷亲切称为“老爹”的前主席莫拉蒂曾经痛苦地说：“意大利足球征服了世界，但花的都是自己的钱。”他言中之意是在批判意大利俱乐部畸形的股权结构。这些俱乐部几乎都由一个家族供养。一旦家族财务出现问题，俱乐部必然受到牵连。

　　世界上没有烧不完的钱，家族企业不可能永远兴旺。如今中超联赛中绝大多数俱乐部股权结构过于单一，老板在管理经营球队时仍采取“一言堂”的拍脑袋决策方式，这对志在打造“百年豪门”的不少俱乐部来说，其实早已深埋隐患。

　　启示二：频繁迁徙难以“笼络人心”

　　实际上破产对帕尔马来说并不新鲜。早在1968年，这家俱乐部就曾被当地法庭勒令破产。但1970年1月，当地一家名为帕尔马斯的俱乐部购买了帕尔马俱乐部的体育执照，继承了这家俱乐部的一切。于是帕尔马“借尸还魂”，重返赛场。

　　无独有偶，当佛罗伦萨俱乐部于2002年6月破产后，当地球迷在当年8月就成立了“佛罗伦萨足球协会及紫色佛罗伦萨俱乐部”，一年后，他们花钱购回原俱乐部的名称使用权以及球衣图案设计等版权，于是原来的佛罗伦萨“死而复生”，“紫金军团”的旗帜又高高飘扬在亚平宁半岛上空。

　　纵观几家意甲球会的百年沉浮史就不难发现，一个具有地域公益色彩的名称是俱乐部的立身之本，而对比一些在消失在中国足球版图上的俱乐部，他们在“蒸发”之前常常频繁在各地迁徙，希望用这种方式“讨口饭吃”，结果常常是事与愿违。

　　看看目前的中超积分榜，两支近年有过“大迁徙”历史的球队均身陷降级区，当脱离那些曾经具有相似价值观和观球喜好的地域化球迷群体，球队在陷入困顿后很难“逆袭”。

　　启示三：俱乐部“姓谁名谁”很重要

　　试想帕尔马如果像中超俱乐部一样将球队命名为“帕玛拉特俱乐部”，那么在帕玛拉特集团丑闻刚刚爆发之时，球队肯定就被球迷抛弃。正如当年曾拿到甲B联赛冠军的黑马“国力”一样，只停留在一小撮“死忠球迷”有限的记忆里。

　　《中国足球改革发展总体方案》中提出，将改革完善职业足球俱乐部建设和运营模式，促进俱乐部健康稳定发展，避免俱乐部频繁迁转；同时，方案还建议优化俱乐部股权结构，打造百年俱乐部。随着足球改革的持续推进，相信绝大多数俱乐部都能解决好“姓谁名谁”问题。

　　在有限的生命中，绝大多数球迷都只期盼效忠一支所在地域的俱乐部队，为它喜为它悲，为它欢呼为它流泪。希望中超的俱乐部能从帕尔马的故事中得到启迪，让更多球迷能够在老去的时候有机会带着自己的儿孙光临球队的荣誉室和主场的“死忠”看台，看看那深厚的历史积淀，说说那当年的看球故事。