新浪体育讯　梅西夺得2010年FIFA金球奖大奖，但同样入围前三的伊涅斯塔和哈维都来自巴萨的青训营。在大奖公布之前，巴萨方面都有一个一致的声音，那就是不论谁夺得金球奖，都是属于巴萨的。以下这篇文章，写于大奖公布之前，来讲述巴萨青训营拉马西亚的辉煌故事。

　　巴塞罗那俱乐部隐藏得最好的秘密在1702年建成的一栋老建筑的围墙里：那里就是举世闻名的拉马西亚青训营。

　　围墙内的建筑与巴塞罗那地区的民居建筑风格完全不同。20世纪中期，当巴萨主场诺坎普球场开建时，这里曾经是一个商场。随后，它成了巴萨会员俱乐部所在地。1979年，修葺一新的拉马西亚正式成为年轻球员训练和生活的地方。

　　今天，拉马西亚已经成为巴萨青训营的标志。西班牙球星哈维、伊涅斯塔和阿根廷球星梅西都成长于此。下周一，国际足联将颁发“金球奖”，这三名球员就是该奖项的最终候选人。由于去年的“金球奖”得主是梅西，因此，无论今年谁获奖，“金球”都是连续两年落入巴萨囊中。

　　在世界足球历史上，像“金球奖”这样的个人奖项很少被认为是对一个集体的认可。但这次，通过“金球奖”，人们欣赏和赞扬的重点却是巴萨的精彩足球理念和该俱乐部源源不断输出人才的青训系统。

　　“这样一代球员以后很难再出现。哈维、梅西和伊涅斯塔刚出道的时候，没有人能看出他们是‘金球奖’的料子。通过他们自身的努力以及俱乐部对他们表现出的耐心，他们走到了今天这样的高度。”巴萨主帅瓜迪奥拉在“金球奖”最终名单出炉时表示。

　　“这是巨大的成功，影响极其深远。”

　　两年前，当巴塞罗那在罗马击败曼联，夺得冠军联赛冠军时，他们首发11人中有7人出自俱乐部青训营，连主教练瓜迪奥拉都是巴萨嫡系。2010年，西班牙队首次获得世界杯冠军，球队23人名单中有9人来自巴萨青训系统，其中包括在英超取得成功的门将雷纳和中场法布雷加斯。

　　巴萨的青少年训练体系人才辈出，这离不开很多工作人员的努力。在梅西、伊涅斯塔和哈维等人背后，是数十名默默为巴萨作出贡献的训练和管理人员，其中包括教练和球探。只有这些人知道，在一个梅西横空出世的背后，是多少人在多少年里付出的艰辛劳动。

　　欧洲和南美的很多豪门俱乐部都拥有很好的青训系统。巴西的桑托斯以及阿根廷的河床和博卡青年实际上就靠“出口”年轻球员为生。而欧洲的AC米兰、皇家马德里和利物浦在培养球星苗子方面也很有实力。但是，像巴萨这样一代接一代培养出优秀球员的例子却很少见：在一个梅西的前后左右都分布着很多足球才俊。

　　足球界真的有成功模式吗？

　　巴萨的模式很独到。一方面，这个俱乐部传承了固有的足球风格，从少年队到成年队的所有级别的球队都采用同样的球风；另一方面，俱乐部在培养球员足球素质的同时，也向他们灌输快乐、团结和谦逊的价值观。有了这两个方面的基础，球员对自己的信心也会随之而来。

　　“年轻球员需要的是机会。任何事情都要看时机，但在同等条件下，巴萨首先看中的是俱乐部自己培养的球员，而不是外来球员。”前巴萨球员阿莫尔说，“像哈维和伊涅斯塔这样的球员可谓十年磨一剑，经过长期努力之后才到达今天这样的高度。”

　　巴塞罗那拥有13支不同年龄级别的青少年球队，有200多名7-18岁的小球员在其中踢球。这些球队无论实力好坏，统统采用一线队的战术打法，使用相同的4-3-3阵型。不仅如此，所有这些球队都有同样的足球理念，即30年前开始出现并成型的控球和进攻思想。在荷兰人克鲁伊夫担任巴萨主教练期间(1988-1996年)，这种足球思想进一步得到巩固。

　　现年43岁的阿莫尔对巴萨青训系统了如指掌。他在巴萨青少年球队中度过了9年时光，随后又在成年队取得成功，在那里效力10年之久(1988-1998年)。从去年开始，阿莫尔担任巴塞罗那足球培训部总监。

　　“巴萨的一线队一直都有很多俱乐部自己培养的球员，只是现在成年队里的青训球员数目非常多，能力更出众。我们的目标就是将这个趋势延续下去，尽管这不是一件容易的事。”阿莫尔说，“巴萨是一家高度重视青训球员的俱乐部。它的过去、现在和将来都证明这一点。”

　　对巴萨青训系统而言，挑选好的苗子是最重要的一项工作。巴萨的球探队伍遍布世界各地，他们的任务就是发现有潜质的年轻球员，而且年轻越小越好。阿莫尔认为，年龄小的球员可塑性强，有利于从小培养团队精神，毕竟，球队整体永远在个人至上。

　　当培训部收到一名好球员的资料时，阿莫尔和其他技术人员就开始分析和观察。只有在得到所有4至5名分析人员的认可之后，小球员才有机会进入巴萨青训营。

　　“如果我们能在巴塞罗那地区找到一个好苗子，那我们就不会去澳大利亚找。”阿莫尔说，“不过归根结底，我们的原则是发现最好的球员，不论他们来自四面地方。当年梅西之所以13岁就从阿根廷来到这里，那是因为我们认为他潜力巨大，值得培养。”

　　来自巴塞罗那俱乐部的数据统计显示，在巴萨青训营成长起来的球员中只有10%-15%有机会代表一线队出场，另有30%-40%的人将离开巴萨前往其他球队寻找机会，剩余的人在离开巴萨之后就不再踢球。

　　“当我在少儿队(12-13岁)踢球的时候，我们拿到了地区级和国家级比赛的所有冠军头衔。刚开始我们一共有20名球员，在赛季结束后，就有12名球员被淘汰，”阿莫尔回忆说，“所以赛季结束是最艰难的时刻。我们现在的感受也是如此，因为你在一分钟的时间里就将决定一个人的前程：你要告诉一名小球员他不能在巴萨踢球了。”

　　正因为如此，巴塞罗那的教练和文化课教员对每一名年轻球员的学习都很重视。

　　目前在拉马西亚有60名11-17岁的孩子在训练和学习，其中有48人踢足球，11人是篮球苗子，1人是冰球新星。这些小球员每年有10个月的时间一起生活在这里，因为他们的家不在巴塞罗那。他们当中约有35%来自西班牙以外的国家或地区。

　　伊涅斯塔、梅西和佩德罗就成长于这里。自1979年以来，一共有500名年轻球员从这里走出去，其中就包括瓜迪奥拉。

　　从2001年开始，卡勒斯·佛尔格拉(42岁)就是拉马西亚的负责人，扮演着球员家庭、教员和教练之间核心联络人的角色。

　　“孩子们的个人成长和体育训练必须同步进行，在这里我们都奉行这个原则。”佛尔格拉说。

　　拉马西亚的生活不只是训练。孩子们早上要去巴塞罗那当地的一所学校上课，下午回到基地训练。如果有人学习成绩不佳，训练之余还要接受补课。与此同时，俱乐部的教员还会给孩子们传授性教育以及关于毒品、名利和奋斗的知识。

　　“我们要向小球员们灌输基本的价值观，让他们不仅成为更好的球员，也要成为更好的人：懂得尊重、团结、谦虚、奉献、专注和敬业。”佛尔格拉说，“我们希望他们开心、快乐，但也要懂得付出，懂得尊重他人，无论对方是教练还是厨师。”

　　在拉马西亚，孩子们的成长很关键。他们一次、两次的分数不重要，重要的是他们取得进步。如果一名孩子的表现超出他刚来时的水平，那他就会得到表扬；相反，如果孩子不遵章守纪，俱乐部会在经过家长同意的情况下加以处罚。

　　每个赛季末，教练们将决定小球员的去留问题。那是一个艰难的时刻，但巴萨认为，拉马西亚就是对未来人才的投资，投资就会有得有失。

　　“拉马西亚有两个方面让我感到骄傲：一方面，当小球员进入一线队之后，他们的为人很好；另一方面，那些不能进入巴萨成年队的大多数球员即使离开了巴萨，也会从拉马西亚的教育中受益，这是他们人生的一笔财富。”

　　佛尔格拉认为，正是出于这样的理念，巴萨一直在进步，而不会躺在“金球奖”的功劳簿上睡大觉。2012年，拉马西亚就将在持续运营30多年后关闭大门，巴萨的情绪球员将会搬到一个更加现代化的训练基地。新的基地位于巴塞罗那俱乐部训练总部之内，能够容纳80名小球员。

　　时间在改变，但巴塞罗那的理念不变。“我们的理念很明确：引进有潜质的小球员，用俱乐部自身的足球思想加以培养，而不是花钱买进已经成名的球员，那样做成本太高了。”佛尔格拉说，“自己培养球员，培养出俱乐部标志性的球员，是一件无可比拟的事。”

　　(南诏书生)