朱广沪解郑智核心地位:查尔顿四关键指标皆列前三(4)

　　我还注意到，每场训练结束之后，小队员一律给一队队员擦鞋。他们擦得很认真，一点也没感到委屈的样子。为什么这样？后来一想，我明白了，俱乐部是想从这一些事情上让小队员知道，要想进入职业队，就是要从最基础、最底层的事情开始做，而不是一步登天就成为巨星。

　　在英超，通常青年队和一线队的新老队员之间，都有结成对子的，这很像我们过去“一帮一，一对红”。比赛之后老队员通常会与小队员进行交流，相互关系比较密切，老队员也很乐意为小队员提供一些帮助。

　　在英国的俱乐部，每月都会组织一到两次活动，让球员们到医院，到社区，进行慈善和公益活动。他们看望弱智儿童，给他们签名，抱着他们，给需要帮助的人们捐钱。这一些细小的事情，都无时无刻地培养着他们对社会的关心和责任感，对人的尊重，对自己职业的热爱。英超比赛拼得很凶，速度很快，但是他们的红黄牌，比我们少很多，球场上虽然也有不好的动作，也有受伤，但是比起我们这里，要少很多。危险时刻，都会很自觉地收脚。因为谁都知道，踢伤了人，等于砸了他们的饭碗。

　　我在富勒姆俱乐部看到，周日休息，俱乐部把场地让给周围社区的球迷。那一天，有近千人来到俱乐部，在各个场地上玩球，打比赛，俱乐部教练也很开心地帮助他们。俱乐部的荣誉室也向大众开放，这其实也是构通和吸引球迷支持的一种非常好的方式。英国的职业足球，很多时候，很有人情味。

　　英超的俱乐部还把这种人情味放到训练场上去。我在许多俱乐部都看到这样的场景：练对抗训练，练任意球进攻时，对抗的一方，防守的一方，都由来自俱乐部青年队的小伙子。能够与一队一起训练，尤其是能够在一队主教练面前表现自己，对于这些年轻球员来说，别提多刺激了。他们卖力地表现，对抗态度非常认真。对抗效果，也肯定比一队队员自己攻自己守要好得多。也更有真实性。

　　这个方法不仅英国有，许多国家都有了。2006年世界杯，阿根廷队就专门带了16名青年队队员到德国为球队陪练，当假想敌。他们专门模仿阿根廷队下一场的对手的打法，给一队制造麻烦。我想，这些好的经验，其实我们也可以吸收的。

　　在英国，我感受到什么是真正的职业足球。主场比赛，球员们都开着车，穿着便服自己来到赛场参加比赛，无需督促。我当时就想，如果哪一天我们的球队在打主场比赛时，也能这样的话，那么中国足球无论是理念上还是实际上都与真正的职业化不远了。因为这一件小事，其实包涵了许多内容，有很多的要求。

　　看上去，老朱已经摆脱了亚洲杯的噩梦，他气色很好，很健谈。他不愿意回顾亚洲杯。我想起3年前在他上任前我与他的那次谈话。他当时说“我不会失败”，但最终他还是失败了。然而，这位失败者却保持着中国足球的几项纪录：东亚四强赛和东亚运动会的冠军，对日本、韩国、伊朗队比赛的不败；当然，还有一项纪录：亚洲杯小组出局。