今年的CBA总决赛对于东莞来说无疑会多出几分陌生——过去十一年，宏远从未缺席过最终的争冠大戏，但这一切在2014年戛然而止。“八冠王”继两年前丢掉冠军之后，再次遭遇重大波折。

　　面对如此现实，势必需要总结，宏远俱乐部、球迷、媒体、业内人士均有不同观点。今日本报邀请到四位曾经多年跟随报道宏远男篮的随队记者，从昔日亲历者、见证者的角度，而今再演一回谏言者，剖析这支冠军之师陷入困境的原因，对症下药，找出办法。

　　专题策划：何杰、刘爱琳 

　　专题统筹：刘爱琳、张予 

　　■嘉宾介绍

　　◎张健强：前广州日报篮球记者

　　◎周方平：羊城晚报篮球记者

　　◎刘皓：前南方都市报篮球记者

　　◎刘爱琳：前东莞日报宏远随队记者

　　(嘉宾言论不代表本报观点)

　　闻听宏远出局后的

　　直接感触

　　刘爱琳：意外，失落。

　　周方平：挺正常，王朝总有兴衰的时候。

　　张健强：很失望，连续两个主场出现问题。按照前三场的走势，其实应该是横扫的形势，一点点把对方的气势和状态培养起来了。

　　刘皓：2013年7月份，俱乐部青年联赛，我和老刘(宏远俱乐部总经理刘宏疆)聊天，按他的规划，用三年时间让宏远王朝体面地结束，显然现在不符合这个想法，结果太提前了。

　　张健强：其实从球队来讲，下坡路是肯定早就开始了。应对下滑期的普遍思路，一是加大投入，把下滑曲线的坡度变缓，尽可能延续辉煌。就算你下降了，依然会比别人好。

　　刘爱琳：按照宏远的设想，是把辉煌再延续两到三个赛季，赛季前续约尤纳斯、阿联就是证明，但是过于乐观，在其他球队大投入进行颠覆性变化时，宏远只是对原有体系修修补补，战略上我觉得不太妥。

　　周方平：我把输给北京的主要原因归结于三个“力”：注意力，包括斗志、拼劲等等；执行力，比如第五场最后5分钟为什么不杀进去，只是中投，我不相信杜锋没有布置；控制力，不可回避朱芳雨、王仕鹏老了，不像当年动辄二三十分，只靠阿联，不可能把对方打死。

　　张健强：球队把易建联请回来，把老尤请来就是这个道理。但CBA外援毕竟还是一个重要的力量，这方面的缩减是最失误的，我接着周老师的“力”说，就是动力问题。老队员本来可以缓一下发挥余力，但却被透支。年轻人的动力被打击，这个赛季，小将们的心态简直到了可悲的程度。

　　周方平：动力问题这几个赛季都有。小球员输赢都是无所谓，很冷漠。这是很久都不上场的原因，荣誉感缺失，比技术层面缺失更可怕。

　　外援问题是否绝对致命？

　　刘爱琳：这赛季外援显然出了问题，最开始俱乐部在续约迪奥古时就与中方经纪人发生矛盾。看似偶然其实必然。宏远很多时候处理问题或许是想按照比较靠谱的“职业模式”来操作，但在现有体系内又无法改变某些“潜规则”的东西，最终造成了最大的软肋。

　　刘皓：我不同意这个看法，以老刘的思维方式、综合素质，他不可能不知道“适应”。我认为球队建设问题不大，俱乐部很有问题，迫切需要建立团队。从2006年(上任)开始，老刘一个人做了很多人的事情，他所负的责任要想厘清是很模糊的，如果团队各司其职，他作为舵手的角色，从长远看是不错的。 老刘现在下不下课不重要，重要的是迫切需要团队建设俱乐部。

　　周方平：宏远王朝没有落寞，以人员结构和青训培养来看，说这个为之尚早。但需要重建，焦点在于俱乐部的规范化。有两件事不得不提：一是朱旭航被卖，另外就是外援引进，这点和老刘关系不大。作为总经理，他决定不了这些事，而是被别人影响并实施，这就是俱乐部不规范的体现，尤其在外援方面。

　　张健强：致命问题是外援造成的。我前面说的，根本原因是没有认识到球队处于下滑期。这是应该增加投入的时候，延续辉煌。缩减投入导致外援很差，属于判断问题。

　　周方平：外援不至于致命，但没有特点。不要说像帕克这样的水准，找一些防守好的也行，在篮下的蓝领也行，比如阿巴斯，今年这两个外援起不到决定性作用。

　　张健强：帕克是另外的概念。当时球队没有阿联，自然钱是富余的。

　　刘皓：场面上就是外援问题。现在各方舆论都在谴责宏远，也都集中在这点。找问题很容易，但让老刘去承担这些很冤枉。

　　没有蓝领

　　同样是极大掣肘

　　张健强：另外就是蓝领问题。球队这个赛季简直是欧洲式的方法，宏远素来有一个标榜的蓝领，很早有季乐、陈大伟，后来是苏伟，上去防守、放冷箭、犯规。他们可能做不到让球队领先，但至少可以做到不让对手得分，再保证主力休息。这个赛季几乎没有蓝领。

　　周方平：半决赛之后有球迷跟我探讨，说阿联没有“铁闸”保护，我非常同意。现在队中居然没有一个蓝领，虽然杜锋用了董瀚麟，但是一个赛季都不用，一两场的作用可以想象。王征、苏伟被卖的内情我不清楚，但觉得一定有问题，他们转会，再找一个强力五号位也行，但这也没有，就直接造成了战略被动。

　　刘爱琳：熟悉尤纳斯的人都知道，以他的性格在球队中扮演的角色一定很强势，决定了其他人必须得服从，说白了就是尤纳斯在处理某些事情上过于固执。两个一般的外援，如果换成一个高水平的，也不是这个结果。还有就是每一个球员在球队中的定位，主教练应该平时就去灌输，其实宏远的中生代球员并不认为自己能力会比老队员差，所以让他们去做蓝领，心态势必会发生变化。

　　刘皓：我也觉得放走苏伟是错误的。

　　张健强：苏伟没有足够的出场时间。他是有能力上场，能赚更多钱的人，虽然是角色球员，但可以说是CBA最好的防守型中锋，宏远没有足够的钱留住他，这是资源过剩的现象。当然，这也有苏伟个人意愿的问题，不仅仅是钱，也有个人价值，这是无法满足的。在尤纳斯的战术里，苏伟这种球员是没有生存余地的。

　　刘爱琳：青训体系产能过剩是相对的，比如锋线球员一大批，但后卫、中锋就显得不足，宏远近几年没有引进过球员，这种思路可能是有问题的，年轻球员是很棒，但不一定所有人都能够适合现在的体系。

　　刘皓：我不认为宏远缺钱。

　　转会运作值得商榷

　　刘爱琳：说到苏伟，其实包括哈德森、辛格尔顿，还有佛山的朱旭航、史鸿飞这一帮“宏远制造”，打宏远时都憋着一股劲，毫无疑问他们是想证明老东家放走自己是错误的。反而宏远留在队里的球员，却缺少证明“我就是比你强”的欲望。

　　周方平：缺不缺钱是相对概念，跟其他俱乐部比起来，宏远算是穷的。就像苏伟、王征，以及去了佛山的几个人，说没有钱我不相信。

　　刘爱琳：还是球队内部的矛盾。之前有一个赛季王怀玉(宏远青年队教练)跟队，据我了解主要的一个原因，就是化解新老队员之间的矛盾，为老李(前宏远教练李春江)增加球队凝聚力。阿联回来之后，球队实力看似增强了，凝聚力却没有原来强，在薪金差距、出场时间的分配上，矛盾并没有得到化解。

　　刘皓：其他人我不清楚，送走王征是因为他在训练场上的态度，朱旭航我觉得比较可惜。2009年新世纪在河南焦作拿到青年联赛冠军，新世纪老板梁志斌就说过，如果从宏远挑一个人，他会选朱旭航。

　　周方平：规范的俱乐部不应该把所有东西推到总经理头上，让他担负所有责任。我也和他聊过朱旭航，“为什么好的苗子就放了”？老刘摇摇头，说这跟他没多大关系，他主张把朱旭航留着，因为小朱不服输的性格很重要，留在队里训练可以影响队友，但最终没有留下来。

　　刘爱琳：球员更新换代是有周期性的，宏远这十几年来已经算做得不错了，在我看来，是可以再延续的，只是犯了一些错误，把周期缩短了。

　　应为球员做好规划

　　张健强：我说一个问题。我曾经给海哥(宏远俱乐部董事长陈海涛)发过一个短信，内容是这样：“海哥：现在整个球队，好像失去了上进心和奋斗精神。从最近这几年来看，很多人已经在开始忙副业，投资和创业。一群老板在打球，拼搏精神自然就少了。俱乐部也许想办法开设更多方面的拓展，让球员退役后有一个依然吃篮球饭的可能性。现在运动员退役，如果想继续篮球这个领域，除了教练没有第二条路可以走。球员个性不同，能当教练更是少数，像NBA那样，球员退役也可以担任俱乐部的商业推广，也可以在开设俱乐部训练营，公益推广，各个方面去发展。球员作为你的员工，如果外面生意太多，那还是要教会他们怎样当投资人，而不是自己亲自当老板。”

　　总结起来，就是俱乐部建设太少，球员没有更多围绕篮球事业的可能性。

　　刘爱琳：其实作为球员，他们心中没有安全感，运动生涯在人生中毕竟是短暂的，失去主力位置，或者退役之后收入骤降，怎能燃起生活的信心？

　　张健强：对！俱乐部不能只是球队，如果没有长远，让球员可以走更远，以篮球为事业，他们必然早早打算。

　　俱乐部建设刻不容缓

　　刘爱琳：这个赛季没有进总决赛，未必是坏事，因为球队底子还在，按照合理的方法去做，未来几个赛季还是有机会的。就算这个赛季能挺过去，俱乐部内部问题没有解决的话，到那时候想再解决问题会更难。

　　周方平：问题是正确的道路在哪里？补强阵容还是其他的？我觉得就是俱乐部建设。

　　刘皓：2000年到2002年，我在山东鲁能俱乐部工作，做推广与宣传。当时球队俱乐部两条腿走路的现象很严重，球队很强，但俱乐部半军事化的管理完全脱节。我离开的时候跟老板说，“我们一定会遭遇重大挫折”，后来的确如此(亚冠赛场的表现)，这和宏远现在很相似。俱乐部建设和球队建设必须一体。整个俱乐部对于球队下滑缺乏一个准确的评估，盲目乐观，造成目前的局势很难一下子接受。

　　张健强：目前来看，宏远的球队建设没有问题，但俱乐部建设问题非常非常严重，除了服务球队的工作人员，其余基本是零。

　　周方平：这两个赛季，我才看到了宏远的专卖店，我跟队十几年，之前就已经和俱乐部说过，要有主动的宣传意识。

　　保持王者地位，

　　是否需要重建？

　　刘爱琳：就现在而言，首先应该把球队成绩当成是的重点，但绝对不是全部，如果只抓成绩，从辉煌到落寞是必然的。

　　刘皓：张德雄(前宏远教练)曾经跟我说过，如果2005年总决赛没有赢下江苏，没有那次16分逆转，宏远接下来的几年都很难拿冠军，这口气很关键。两年前虽然失去冠军，但这口气还在，今年我很担心。

　　张健强：俱乐部才是根基，球队不可能永远是冠军。不要想着王朝，那是水到渠成的事情。球队要学会无冠军生存方式，冠军只是球队的目标，但俱乐部不是。

　　刘皓：俱乐部很规范，球队不一定就绝对能打到理想中的成绩。宏远中生代球员的实力没有问题，但还没有到想赢谁就赢谁的程度。个人感觉，宏远应该有最基本的想法，换句话讲就是“最低消费”，比如将打进季后赛定为目标，不以冠军为目的，而是以重建为目的。

　　周方平：总结起来有两点：一是俱乐部重建，规范引援、球员管理，包括媒体部分；第二更实际，下赛季让年轻人上位，就是抢班夺权，至少在常规赛。

　　刘爱琳：宏远应该将俱乐部作为品牌符号，让球队用好成绩去提升品牌价值，而不是把球队当作全部。

　　刘皓：宏远终究是知名民营企业，遇到困难的时候，我相信企业可以团结起来，面对一切困难。