本报记者 姚勤毅

　　在前天召开的CBA[微博]联赛工作会议上，管办分离、拟成立CBA联赛公司无疑是最受人关注的议题，然而部分俱乐部投资人表示：“这个远着呢，不知道哪年哪月的事情了。”还有人开玩笑说：“原来有纺织部，大家穿不起裤。后来没了，中国成了世界最大的服装出口国。那么篮协呢？”

　　何谓一票否决

　　去年年底，国家体育总局篮球运动管理中心主任信兰成在全国体育局长会议上提出CBA“管办分离”的方案，却遭到一片嘘声。信兰成给出了联赛机构和人员专业化、公司化运营的5个具体步骤，包括成立脱离事业单位的CBA联赛办公室、筹备成立CBA联赛公司及其董事会等，其中争议最大的莫过于“CBA联赛公司董事会主席由中国篮协领导担任，并实行一票否决权”，这个提案也因此被认定为“换汤不换药”。

　　前天，信兰成解释了篮协一票否决权的含义，“只要联赛公司不提出脱离体制、脱离体育总局，基本上不会动用否决权。”

　　“管办分离”曾是中国足球的热门话题。从2005年建立中超联赛，历经前后三届足管中心领导，光是向国家体育总局递交的方案就不下十套。

　　中超的管办分离，虽然经营权交给了IMG公司，但中超公司的董事长仍然由足管中心高官担任，董事会中有足协官员。

　　在中超联赛发展的规划上，仍逃不过原有的体制。如今CBA的管办分离，让人感觉是在走中超的老路。

　　先别急着否定

　　也有人持不同的看法。

　　“美国篮协只负责国家队事务，NBA联盟负责联赛的运营，对各俱乐部老板负责。在CBA，篮协一家独大，联赛、国家队一把抓，各俱乐部更像是在辅助国家队。”

　　沪上资深体育人段翔接受记者采访时表示，管办要分离，但指望CBA一夜之间进阶到NBA，并不现实。

　　段翔认为，CBA的管办分离需要两到三步，如今走出的第一步是可行的。“形式上，这类似于权力的‘平行转移’，篮管中心把权力转到了一个中转站。这样的平移跨度小，让人感觉不痛不痒。但即便还是原来的班子，至少新的框架有了雏形。”段翔说。

　　“关键不在于改革彻底不彻底，而在于改革的方向和具体的内涵。”段翔说，“过去，联赛和国家队的矛盾是核心问题之一。篮管中心以国家队为中心，国家队参加任何比赛几乎都可以干扰联赛。如果管办分离不是虚的，将来联赛势必要放大，需要有它的独立性，CBA要过去的辅助地位变成与国家队平行的地位。”

　　段翔表示，衡量管理体制的改革是否成功，要看效果。“除了国家队和CBA之间的矛盾，还有职业比赛和青训之间的矛盾、运动成绩和市场之间的矛盾，新的管理办法要是能把这些带入良性的轨道，那就应该继续走下去。”

　　前篮管中心主任李元伟[微博]认为，“目前的CBA还没有形成一个利益共同体，联赛的管理方和参与方还是‘两张皮’。只有真正实现管办分离，才能让社会和市场在CBA联赛的发展上发挥更大的作用。如今第一步都还没迈开，我们没理由急着去否定它。”