站在岁末，回首2010年的中国篮球，虽然暂时驱散去年笼罩在头上的阴霾，但由于人才供输链条的断裂和市场化进程受挫，依然止不住下滑的趋势。即将开始的CBA新赛季，主题仍是“蓄力”，也符合中国篮球有待重振和提升的现状。

　　然而，对于一个综合影响力和市场竞争力在全国首屈一指的联赛来说，这样的主题无比苍白。所幸，当CBA进入所谓“蓄力待发”，实则欲振乏力的时期，活跃在这个舞台的热血资本以其生命力，让CBA很给力。

　　上赛季CBA首次出现四强全部来自私营俱乐部，民营资本占据压倒性地位的现象。今年，这些民营资本依然不畏联赛运营管理的滞后，不计联赛品牌价值受损，不惜每年过百万元的亏空，舍得一掷千金。新疆、广厦和上海继续大手笔引援，图谋冲击宏远王朝的统治；北京、青岛和山西等中下游球队，也大幅扩充实力，期望更上一层楼。

　　除了竞技场上砸钱，CBA所谓“蓄力”之“力”，大多也来自这些民营资本。在联赛转会制度还停留在上世纪之时，各俱乐部间自发的交易使得球员市场格外繁荣，真正推动职业化进程；而不少俱乐部主动建设和完善自身机制，大力培养后备力量，中国篮球的未来将由他们来推动。

　　在这股“实业救国”风潮中，东莞，作为CBA市场化改革先行之地和中国篮球重镇之一，仍有着难以比拟的优势。广东东莞银行队实力依然冠绝全国，新鲜血液源源不断；新世纪马可波罗队志存高远，前年称雄青年联赛的一班后生才俊大多升入一队，淬火成金指日可待。

　　而在机制与理念上，东莞也走在前头。华南虎的俱乐部管理和经营仍然领先，已经建立起人才输送良性循环的“宏远模式”也难以复制；烈豹则成为以民营资本一己之力构建青训体系的典范，他们甚至还与NBA联合开办了旨在培养青少年球员的篮球学校。

　　在中国篮球受困于体制和基础薄弱之际，管理层的自我修正无法指望，CBA的发展只能期待自下而上的推动。作为全国闻名的篮球城市，东莞在这股风潮中曾经是、目前是、将来也会是最重要的角色，可以说，CBA蓄力，东莞很给力！