韦迪畅谈中国足球

 

    谈南勇：他曾是好学生 但人是会变的

   但是人都是变的，应该说南勇在学生时代是一个好学生，是一个不错的学生

　　主持人李欣：媒体的力量有时候也是非常伟大的，在您刚刚宣布任命的时候，马上就有媒体找出一条线索，您是沈阳体院毕业的，当时您是入校读研究生，然后马上又留校任教，前前后后在沈阳体院呆过18年时间。媒体马上找出履历，南勇也是沈阳体院毕业，这里边有没有什么某一些因素在里面？从您个人来讲，您在校的时候认识南勇吗？后来对他有什么印象？以后工作中有没有过接触？

　　韦迪：这个话题问得很好，很有意思，我是1978年考入沈阳体院研究生，入校就读，南勇是1980年进入沈体读本科。

　　主持人李欣：念的滑冰专业。

　　韦迪：我们曾经同为学生的身份在沈阳体院做同学就读过，包括我是研究生，他是本科生。我毕业以后很快就到了管理岗位上，83年又开始做体育系的副主任了。南勇当时是院学生会的主席。正因为我当时做副主任，我又分管学生工作，当时沈阳体院就这一个系，我当然和他有很多很多接触，那个时候应该说南勇还是工作踏实，而且性格应该说还是沉稳，工作也是非常努力的，如果不努力的话，毕业分配不可能分到国家体委，正因为表现比较好，所以给他分到国家体委来。但是人都是变的，应该说南勇在学生时代是一个好学生，是一个不错的学生。

　　主持人李欣：是老师喜欢的那种学生，也是领导喜欢的那种有比较强能力的学生会的干部。

　　韦迪：对，他自己专业水平很高，做滑冰运动员出身。他在学生时代表现出比较好的组织能力，他有一定的号召能力，身边也聚集了很多同学，他是这么一个人。而且据我了解，因为后来我在沈阳体院，也是国家体育总局的直属院校，我也经常到国家体委来有一些业务需要办，也和南勇曾经都有过接触，应该说那个时候还是努力的，应该说是一个好人。

　　主持人李欣：他的发展轨迹是您不能想象到的。

　　韦迪：要说一点想象不到也不对，因为现在这个社会是复杂的，社会是多元化的，就看你面对着各种诱惑，面对着各种可能的时候你自己做什么抉择。南勇最后应该说到了足协以后，我相信他刚来的时候，也是一个想努力干好工作的人。但是随着进入这个领域以后，接触到这么多企业界，接触到这么多其它领域的人，是不是仍然能够洁身自好，能够把握住自己，这就看每一个人自己的定力、自己的觉悟了。

　　主持人李欣：很可惜，有的时候我们说好干部难得，能力强、业务好，但有的时候由于某些方面的原因，比如说监督的缺失等等，我们眼睁睁的看着我们的一个好干部失去了，一个好人变了，也可能一个好丈夫、一个好父亲进监狱了，这确实是很令人痛心的一件事情。说实话，在亚洲来看中国足球水平不高。

　　韦迪：很高兴看到中国男足整个排序往前移了几位。

　　主持人李欣：您现在也关注这个了。

　　韦迪：必须得关注排名。

　　主持人李欣：在很多时候，像张吉龙，包括后来的南勇，都在亚足联担任一定的职务，南勇在被刑拘之前，他是亚足联亚洲展望事务局的局长，也是亚洲联赛委员会的负责人。这两个职务随着南勇的进班房就等于失去了。说实话如果在亚足联没有我们自己的声音，对于国家队，对于我们自己的联赛，参加亚冠来讲都会有很大的影响，不知道作为您有没有一个考虑？

　　韦迪：这个问题我们不仅意识到了，而且也采取了相应的措施，南勇、杨一民的事情出现以后，我们很快就向国际组织进行了一般性的通报。同时立即启动了各种可能的积极外交。比如我们请总局的于再清局长，利用他作为国际奥委会委员执委的身份，能够去跟国际足联，跟国际相关组织去正面做一些工作。同时我跟吉龙同志，跟我们中心的另外几个同志分别交代，请吉龙同志利用他一切出访参与会议的机会，跟国际组织表达一种愿望，中国足球协不会因为个别人犯罪也好、犯错也好，不会因为他们离开导致中国足协向另外一个方向发展，我们继续和国际组织要保持密切的合作，积极推动足球事务的发展。同时我们仍然谋求，如果说能够作为国家代表能够替换的话，我们立即替换。如果作为选举产生的话，我们积极推介合适的人先进入这个组织，力争在最短的时间内再重新把这些位置拿回来。

　　主持人李欣：很多情况下是这样，好比说在新的岗位上，很多人会带一两个或者更多自己的助手，比如跟自己合作时间比较长，对他的能力各方面都比较认可，你到一个陌生的工作环境的时候，有可能会带助手。不知道您自己有没有这样一个考虑？

　　韦迪：应该说换大的岗位，彻底换另外一个单位，我已经换过4、5个单位了。到任何地方我从来没带过一个人。

　　主持人李欣：单身前往。

　　韦迪：对。现在也是，而且今后我也不打算去调人。因为你要想带着人，或者你要想用的人，他本身在那个单位肯定也是一个强手，也是一个能干，也是一个能干成事的人。你把他好像拉到你的麾下，那个单位原有的事业肯定受影响。你如果对事业负责，就不应该在那块挖人，这是第一。

　　第二，我相信要用自己的人格魅力把新单位这些同事们，用最短的时间内取得他们的认同，把他们的工作积极性调动起来，把他们的工作激情激发出来。因为足协这个地方不是没有人才，更重要的是什么呢？就是领导层没有把我们的干部、我们工作人员的热情和激情激发出来。

　　我这三、四个月的时间设定，实际上就是利用三四个月，给我的压力，我要把大家的激情、热情调动起来，激发起来。

　　主持人李欣：把凝聚力形成。有一点您还没提，我想可能是这样，带自己的人总难免会让新单位的人想带嫡系来了，所谓嫡系就容易产生所谓的派系，派系的产生其实原因很复杂，有的时候不见得说我真的要树派系，但是对方一分析的时候，有可能考虑比较多一些，这样在交流不好的时候，所谓派系就容易形成。单身前往，赤手空拳打天下，蛮厉害的。

　　韦迪：应该说这是很正常的，应该这样做。因为只有这样，大家才会信服你。

    面对亚洲一流：5年时间不够

    应该说五年时间准确点来讲是不够的，因为一个队伍的成熟，正常讲应该是8—10年，这是真正质的变化。但是对我来讲，我既要考虑到8到10年以后的需要，也要考虑到近3、4年的变化。中国球迷们可等不得你慢慢来

　　主持人李欣：是。咱们再转到足球本身，你比如说在见面会上，您提到过中国足球其实也面临着一个春天，面临着这个春天我们可以展望，包括球迷也好，包括媒体也好，其实也都展望很多次了。您的一轮新的激情也可能会再唤起很多人跟着您一起再充满激情。但是说实话，足球有自己的特殊性，它的人才是需要一点一点培养。

　　韦迪：需要周期。

　　主持人李欣：15岁不可能踢21的比赛，这里面要有一个比较长的周期。比如在您4—5年的任期内，您提出这样一个观点，男足恢复到亚洲一流，女足恢复到世界一流。五年的时间是不是有点短？

　　韦迪：应该说五年时间准确点来讲是不够的，因为一个队伍的成熟，正常讲应该是8—10年，这是真正质的变化。但是对我来讲，我既要考虑到8到10年以后的需要，也要考虑到近3、4年的变化。中国球迷们可等不得你慢慢来，我怎么办呢？我的整体工作构想就是从长远看，把青少年后备人才队伍的建设用两种方式把它坚定的、扎实的向前推进。一种方式，以校园足球为代表，以普及和培养足球兴趣作为目的，在全国各地广泛的推动起来。

　　主持人李欣：开展起来。