温州人集资玩足球像欧洲那样开始 试水后再定玩中超否

　　记者寒冰报道 8月21日，中国足协青少部主任朱和元也出现在温州体育中心。看了比赛，朱和元感慨地对温州市领导说：“你们温州做足球有基础，你们有经济啊！这么多有财力的企业老板支持这个球队，17个股东这样的足球俱乐部模式，实际上之前在欧洲已经得到了证明，确实是搞足球俱乐部最好的运作模式。”

　　集资筹办足球俱乐部，是现代足球俱乐部最原始也是最基本的融资方式。这种方式最早出现在英国，随后扩散到全世界。进入二战以后，很多英国球队都开始发行内部股份，同样是集资的变相形式。进入1990年代，大量的独资收购成为足坛主要潮流，但仍有不少俱乐部坚持原始的会员集资模式。这一点在西班牙、意大利和德国尤为常见。英格兰足球近来不断被独资的个体或者财团全盘收购，打破了传统。因此，很多反对外资和富豪收购的球迷转而寻求原始的集资方式。已经破产的温布尔登就是最好的例子。在英国，还有一家球迷网站，曾经发起每位球迷捐赠5镑，集资收购球队的运动。日前他们已经筹集了25万镑，即将完成对一家英丙球队的收购。

　　温州明日俱乐部的融资方式与欧洲职业联赛之初相同，可行性已经被欧洲证明，但在中国能否真的将这种会员制模式有效地发展下去，还是未知数。

　　留住财神

　　多家企业集资搞足球这样一个点子，实际上并不是温州人率先创造出来的，今年年初，范志毅在苏州也曾经玩过这一招，效果同样不错，短短几天之内，他的皇家·范足球沙龙就吸引了30家当地的企业家加盟。当然这个会员卡不是白给的，必须掏钱，而且价格不菲，一张卡在10万-20万之间。

　　完全相同的桥段，只不过参与的主角不一样，因为就带来了完全不同的新闻价值。这一次来的是温州人，这也是这条新闻的最大卖点。在当代中国的市场经济生活中，“温州人”这三个字与其他以地域概念划分的人群相比，是有着完全不同的内涵。号称中国犹太的他们是天生的商业高手，只要有商业利益的地方就会有他们的出现。

　　“家家户户开发项目，家家户户研究管理，家家户户融通资金，家家户户开拓市场，家家户户承担风险，结果家家户户都有企业家。”著名经济学家钟朋荣这样点评温州人。他

幽默地说：“他们是在打一场市场经济的人民战争。”

　　这场人民战争的硝烟现在似乎又有被吹向职业足球领域的可能。对于联赛规模日渐萎缩，财力日渐衰落的职业联赛而言，这当然是一件好事，联赛需要温州财团的支持，问题的关键是温州人做生意向来以精明著称，他们绝对不会眼睁睁看着钱打水漂。如何维持温州人对于足球的热情，让他们能够长期留在联赛中间，这是联赛组织者必须考虑的问题。

　　总有一个瞬间会让我们怦然心动，然而一见钟情的结果是花好月圆，还是始乱终弃，恐怕现在谁也不敢拍胸脯保证。温州确实是职业足球的一块诱人处女地，但是再青春的处女，也有嫁人变成老菜皮的时候，你可以欺骗人家一个晚上，却很难欺骗人家一辈子。

　　所以我并不怀疑夏克拉、陈文达对于足球的热情，我所怀疑的只是这种热情能够燃烧多久。同样的热情十几年前王健林、潘苏通、李志民恐怕要比他们大得多。不过在经历了职业化初期的盲目和冲动之后，他们大多数都选择洗净脚丫子上岸。王、潘二人在离开足球之后，在其产业上依然有着不错的发展，而李志民被盲目的足球热情彻底烧成了灰烬。

　　事实上，

中国足球从来也不缺少热情，缺少的是脚踏实地的耐心和坚持。众所周知，这个领域最大的行业特点就是急功近利，几年前，上海中邦成立的时候，还曾经信誓旦旦地表示三年三大步，争取成为国内第一家上市的俱乐部，结果当年十月俱乐部就寿终正寝。

　　所以没有必要过早对于夏克拉、陈文达们的热情做出评价。作为媒体我们应该给予有条件的支持和冷静的对待。这个态度实际上就跟温州人投身足球的态度是一样的。他们不是拿不出200万，他们也不是玩不起中超，他们只是在试水。

　　一旦发现水势凶险，不宜冲浪，温州人会毫不留情的掉头而去，就像他们撩拨楼市和股市的神经时一样。