鲁能足校5000万铸就坚硬堡垒 账面亏损换来人材无数

　　潍坊杯和全国U17联赛两大赛事同时举行，让潍坊鲁能足球学校的草坪成为足球的热土，各种肤色的孩子尽情地在绿茵场上展示着他们的才华。

　　这样的场景让鲁能足校综合部主任于国立忙得几乎连轴转。“从年头到年尾，其实一直都忙，只不过这段时间赛事集中，忙得实在有些不可开交。”于国立告诉记者。

　　这样的热闹场景，无疑和全国更多地区绿茵场上的冷清形成了鲜明的对比。山东电力集团年投入约600万，连续八年的建设打造出了中国足坛第一校———鲁能足校。

　　[投入] 电力集团包底600万 账面亏损换来人材无数

　　“

鲁能足校让我感到非常惊讶，在澳大利亚没有这样完善的足球训练基地。”本次潍坊杯参赛队澳大利亚队主帅欧科诺尔这样评价鲁能足球学校，而韩国队主教练柳文胜也同样被鲁能足校的环境震惊：“这是一个非常庞大的完善的学校，我很羡慕队员们能够在如此优越的条件中学习，我带来的孩子之前都是在人工草皮的场地上训练。”

　　更让人更感动的是，在比赛期间，看台上一直有2000到3000名潍坊市民前来观看，这种浓厚的足球氛围时刻围绕着鲁能足校。

　　1999年7月，在山东电力集团的支持下，鲁能足球学校在潍坊坊子区成立。目前学校占地500亩，拥有足球训练场地24块，其中包括11块标准草地。除此之外，学校还配备了完善的教学设施和接待设施：可以完成3年级到高中三年级的全部教育课程；而完善的接待设施可以承办800人训练、比赛或者培训。

　　不过这样的足球学校，代价是昂贵的，学校副校长李学利告诉记者：“目前学校的运营费用要在1000万以上，员工工资、队员外出比赛训练的费用、水电费、场地维护费以及其他费用，这些都不是小钱。就拿队员外出比赛训练的费用来算吧，目前学校内有8支后备梯队：U11-U18，一个年龄段一个队；每个梯队每年一般要出国比赛一次，光这一块费用每个梯队就要在十几万，合计下来就要100多万，这还不包括所有球队在国内外出的训练和比赛费用。”

　　鲁能足球学校的收入则主要来自学费，全校700多名学生，去掉减免学费的学生(进入后备梯队的队员不需要缴纳学费，这在总人数中就占去了将近三分之一)，全部学费收入大约在400—500万，这样一来，学校每年的亏损在600万左右。这一块的费用，则由山东电力集团来承担。目前山东电力集团也已经把体育作为一项产业来发展，成立了鲁能体育文化公司。

　　“每年要投入数百万，这么多年下来就是差不多五千万。不过这要看账怎么算，目前从鲁能足球学校走出了50多名队员，其中更包括韩鹏和周海滨这样的国内顶球球员，如果把他们折算成金钱，我们又是不亏损的”，李学利这样看待鲁能足球学校的经济账。

　　[选材] 足校球探全国布点 充满戏剧性的新疆抢人记

　　本次潍坊杯，17号前锋帕拉哈提为鲁能队打进了3个进球，这名足球少年则来自新疆伊犁---2001年，时任鲁能足校总教练可可维奇亲自赶往新疆，将他带到鲁能足校。那次选材充满了戏剧性，当时可可维奇一共从乌鲁木齐和伊犁两个地区巡回挑人，最终选定了6名少年，正当他们准备返回鲁能的时候，竟然被伊犁足协得知消息，派出专人赶到火车站堵截，好在鲁能得到消息，将原定的车票换为提前一班的车票，终于顺利将人带回了鲁能。

　　6年后，这6个孩子中的老大哥买买提已经梦断绿茵。买买提是周海滨的队友，司职前锋，本来是极其有希望进入鲁能一队的，但2002年和八一预备队的一场比赛，对方队员的一个飞铲让买买提梦断绿茵。不过，帕拉哈提的绿茵梦仍旧在继续："我的偶像是郑智，我希望入选鲁能一队，更希望入选国家队，目前还没有入选中超队和国家队的新疆球员呢。"

　　买买提和帕拉哈提这批新疆孩子来到鲁能，完全得益于鲁能设立的球探制度。"在鲁能足球学校，我们通过以下几种方式招收孩子：一种是孩子主动来上学。另外，是我们主动选材。目前我们在北京、天津、沈阳、大连、青岛、南京等足球重点城市都有自己的球探，他们负责为我们选择球员。合适的时候我们将上门考察这名球员并作出最后判断"，李学利告诉记者。

　　"除此之外，我们还会在外出比赛中物色球员。然后把他们选到我们队伍中。周海滨就是这种状态下被郭侃峰相中，然后我们派人前往大连把他带到了鲁能足校的"，李学利告诉记者。

　　此外，鲁能足校还在济南、徐州、青岛、淄博等地区有大量的网点学校，网点学校和鲁能足球学校保持着密切的关系，这些网点学校也负责为鲁能足球学校输送优秀学员。

　　在潍坊杯采访期间，记者也了解到，鲁能足校足球夏令营即将开营，很多学校都报名参加了本次夏令营。这样的夏令营鲁能足校每年都举办，这也是鲁能足校挑人的一个方式。

　　选中的球员有的不需要支付费用，有的需要支付给原地方的教练或相关部门一些培养费，比如周海滨和崔鹏在从大连选到了鲁能足校的时候，鲁能足校为此支付了2万元的培养费。"一般来说，年龄小的时候选入需要支付的费用较少，年龄大的需要支付的就多，所以选材还是要从小开始。"

　　鲁能足校培养出来的球员在进入职业队之后，也是需要回报足校的，具体的回报方式是，球员在第一年拿出奖金的30%，第二年拿出奖金的20%，第三年拿出奖金的10%来回报足校。"不过这种方式一般只对一些天赋特别高的球员有用。"

　　[培养] 真正意义的以赛代练 "留洋"治愈经验不足症

　　2007年亚冠联赛鲁能客场和阿德莱德比赛的时候，当大巴驶入阿德莱德市中心广场之后，周海滨、王晓龙等队员开始兴奋地叫起来："那年我们就来过这里打过比赛。"

　　周海滨所说的是2001年鲁能前往澳大利亚的一次比赛，那只是鲁能频繁的国际比赛中的普通一次外出比赛。而频繁的国际比赛，正是鲁能人才辈出的一个重要的因素。

　　就在记者赶到鲁能足校采访潍坊杯的时候，范学伟刚刚带领鲁能U14队前往日本参加一项中日青少年比赛。在记者离开之前，范学伟和他的队伍回到了足校，他们取得了1胜3负的战绩，不过成绩并不是主要的追求，通过外出比赛吸取经验，掌握在各种环境下比赛的能力才是鲁能想达到的目的。范学伟告诉记者："这次国际比赛，这帮队员不紧张了，输球是由于后防和门将的环节处理不好，这些小环节处理好了，加上充足的比赛经验相辅，这个队伍的成绩将有一次飞跃。"在潍坊杯比赛期间，鲁能U15队也在校长康建兴和主教练胡义军的带领下，前往英国参加耐克杯全球总决赛，在之前的中国区比赛中，鲁能U15队获得了冠军。

　　"这是我们培养模式中的一个重要方式---对外交流。如果我们想培养出来好的球员，最重要的就是加强对外交流，在交流中发展和提高，潍坊杯的举办，实际上就有了这样的想法。"

　　在学校日常的训练和管理中，鲁能足校则坚持聘用外教。鲁能足校的首任外籍总教练是可可维奇，第二任外教则是弗兰多，而现任外籍总教练则是佐兰，他们都来自塞尔维亚。

　　当然，鲁能足校优秀的中方教练人才辈出也是足球成功的一个重要因素，目前在这里已经走出了张海涛、宿茂臻、张宁、郭侃峰等多名国字号教练，而在今年，范学伟、侯志强、徐锋等原鲁能

泰山队队员也加入了鲁能教练员的行列，本届潍坊杯鲁能U18队助理教练便是侯志强。 李学利也告诉记者，由于潍坊杯的影响力，一些国外经纪人也开始来到鲁能足校考察队员，就在前不久，德国经纪人塔索就看中了92年龄组的一名年轻队员、中后卫张天龙，认为其未来的发展很有希望。