雅琪退出中国足坛有话说 10年历程从未打过一场假球

　　雅琪集团董事长周建国接受本报专访　对中国职业足球有一说一

　　徐根宝至今都感谢我，感谢我们球队没有打假球，成就了他与他的球队。

　　我企业还有1000多名员工，等我企业壮大了，中国足球环境好了，我会再投资足球。

　　——周建国

　　本报讯(记者　柯美杰)11年前，时年33岁的周建国投身足球，造就了武汉雅琪足球这面旗帜。今天，他选择暂时离开。不过他依然对足球充满迷恋。昨日周建国与记者见面时，他公司刚好上了一个新项目，可是他却感叹：只有足球才适合我来搞，其他都不适合可是我现在太累了，得先离开一段时间，“等到中国足球春天到来的时候，我会再来搞足球的。”昨天，在汉口的一家名为千禧的咖啡馆里，周建国与记者聊起了足球，聊起了雅琪。

　　关于10年历程

　　　　“我没打一场假球”

　　雅琪集团董事长周建国1997年投身职业足球，让他最自豪的是，在10年期间，他带领的球队没有打一场假球，“搞足球我是最干净的人，不可能每个人都跟我一样，能经受得住金钱的诱惑。”周建国说。

　　1997年8月30日，雅琪队在客场2比1拿下广州队后，提前三轮晋升甲A。这一刻周建国激动不已，毕竟对他来说，首次投身足球就能成功也是一种鼓励。不过这个时候，各种传言也出来了。　“我们捍卫了甲B的尊严。”周建国说，“当时佛山足球队想买下与雅琪的比赛，我与体委的领导做球员与教练的工作，必须拿下比赛，否则都面临处罚。最终比赛雅琪赢了。”

　　“徐根宝至今都感谢我，感谢我们球队没有打假球，成就了他与他的球队。”谈起当时的做法，周建国仍自豪不已。

　　关于足球商业化

　　　　“造就湖北球员第一代富翁”

　　周建国自称“中国职业足球商业化运作第一人”，正是从他开始，湖北足球进入职业化与商业化运作阶段。

　　周建国说，他接手球队的时候，完全可以用一穷二白来形容。连训练用鞋子等必需品都存在问题，球员思想很不稳定，他与体委领导不得不一起去，安抚球员。

　　周建国回忆，在他接手足球的时候，武汉人看球是不需要花钱的。“我为改变这一现状，付出了很多，甚至受到一些人的威胁。不过好在也有一批领导支持我，最终球队才有了球票这一块收入。”

　　就这样一步步起步，他造就了湖北足球第一代富翁。“蔡晟等一批球员是湖北第一代足球百万富翁，如果没有我的商业化运作，他们不可能成为百万富翁。”

　　关于雅琪退出

　　　　“去年就决定不玩了”

　　去年冲甲未成的时候，周建国就有意今年不再投资足球。他说，“球队在重庆输球的时候，我就决定不再投资足球。”

　　他坦承：“我决定现在不投资足球与我企业目前境况有关，但不是唯一的原因。”在周建国看来，去年投入那么多都没能冲甲是不能接受的。

　　去年雅琪投资400万，引进一大批高水平的球员。“教练组管理不善，思想不统一与球员技术水平上不去”，这是周建国为球队去年失利总结的原因。这也是他无奈的地方，球队至今没有给他一个总结报告。

　　有知情人士透露，去年球队在重庆打中乙联赛的时候，赢球了球员就找周建国要奖金，输球就说句“周总对不起”。而训练不见丝毫起色，一定程度上也伤了周建国的心。

　　关于回归

　　　　“环境好了，会再投资足球”

　　虽然球队今年打不了乙级，但是周建国认为他只是暂时离开，他说，“我的足球俱乐部还在，以后我也可能重头再来，干足球这么多年，我企业受到很大影响，我现在必须把精力投入到集团主业上去。”

　　“投身足球，我确实出于个人爱好，但是我得为自己的企业着想，我企业还有1000多名员工，”周建国说，“等我企业壮大了，中国足球环境好了，我会再投资足球。”

　　对于目前这些球员的善后工作，他表示将会用法律向贵州投资方索要相关费用，同时表示一些球员可以去他集团做一些行政工作。

　　关于“赚钱说”

　　　　“我在足球上没赚到钱”

　　“中国唯一在足球上赚钱的人”，这是许多媒体对周建国的称呼，不过周建国昨日面对记者时不承认这个说法。按照一些媒体的算法，他确实赚钱了，先后几次倒卖球队，周建国将雅琪卖给了红桃K，就卖了4000万。

　　不过周建国说，“至今我也只拿到2900万的资金，其他的都不是真金白银。”他对当时卖掉雅琪也很无奈，“那时我的企业出了困难，没有办法。”

　　但是也有人认为周建国投身足球，对他企业知名度提高很大。周建国承认这一点，但是这也恰恰是他最大的遗憾，“我没能抓住这次机会把企业做大。”

　　虽然足球没能赚到钱，但是他说，“我在精神上享受了很多，比如湖北球迷对我的赞誉等。”

　　关于职业足球

　　　　“中国足球从来没好过”

　　在很多人眼里，中国足球也有过辉煌，但是周建国却不赞同，他说，“中国职业足球没有好过，一直在探索之中。”

　　他现在也弄不明白中国足球的定位，他反问记者：“你知道中国足球的市场定位吗？你说是市场足球、行政足球还是娱乐足球？”他摇头叹息：“11年了，我都不知道中国足球定位是什么？但是我知道中国人民需要足球。”

　　“中国足球市场化操作，阳光一点，大家都得把足球当作一份事业来做，而不仅仅是拿钱的地方，这样中国足球才会有希望。”周建国说。在他眼中，现在队员、教练包括俱乐部都太浮躁。

　　对于目前中国职业足球，他认为步伐太快了，“职业足球是外来文化，我们不能想着一步登天，得结合中国实际情况，慢慢来。”

　　他也欢呼湖北更多的企业投身湖北足球，“只有更多的企业投身湖北足球，湖北足球才能更加壮大，大家不要用有色眼光来看这些企业家，他们所得是有限的。”

　　关于联赛玩法

　　　　“

乙级联赛主客场制不合理”

　　目前，乙级联赛是分为南北两个区，主客场制。但是周建国认为这是不合理的，“现在费用过高，乙级联赛毕竟只是一种半职业化的联赛，何必搞主客场，搞个赛会制，保证金也低点，让更多的人玩得起足球，让足球更加普及不好吗？”

　　“现在乙级联赛的一些费用不比中超少，完全可以开源节流。”　周建国认为只有这样，才能让更多人参与足球。

　　声音

　　　　“雅琪是以前的一个

神话”

　　雅琪队解散，其中的是非曲直任人评说。无法磨灭的是武汉雅琪曾作为湖北足球的一个标记曾经深深印在我们的记忆中。有球迷说，“雅琪是以前的一个神话。”

　　球员：没球踢，我们能做什么

　　楚志：目前我不知道何去何从，心里很茫然，没有球踢，我们能做什么？

　　罗昊：以前那支团结一致的雅琪曾带给我们很多东西，我现在还常常在想，我们什么时候去训练。

　　蔡楚川(前雅琪队员)：怎么会这样呢？当年我们队有水平的人还有不少,想起当年一起的梦想，哎……想想自己也算幸运的了!

　　教练：相信还有再来的一天

　　吕杰(主教练)：作为主教练，我现在只想为球员再做点事情。

　　闫毅(教练)：雅琪作为一个民营企业10年来支持足球实在不容易，我也希望他们通过自己的努力来保持状态，我相信雅琪还有从头再来的一天，只要需要我，我还会来帮忙。

　　球迷：结果让人意想不到

　　黄姓球迷：雅琪足球是很早以前的事情了，当年还是非常不错的，中国甲A的凯泽斯劳滕名气很大，有这样的结果让人意想不到。

　　张球迷：雅琪一直没有什么钱，没钱就养不起一支球队，解散也很正常，可怜的是这帮球员，环境是这样，我现在一直看武汉光谷的比赛，也没什么不好的。

　　李球迷：周建国是一个生意人，他一直都在转卖球队，出现这样的局面很正常。

　　记者　彭磊

　　历史

　　　　雅琪曾是湖北足球的一个标志

　　自从1994年中国足球走向职业化以来，武汉职业足球队有着13年的历史，13年中数度易名，但冲上甲A的雅琪曾是湖北足球的一个时代标志。

　　1994年2月，将刚刚冲上甲B的

武汉队与湖北队合并，成立武钢职业足球俱乐部。1996年2月，美尔雅集团投资足球，然而到当年年底，美尔雅集团退出湖北足坛。湖北足球到了一个生死关头，在这样的情况下，武汉雅琪接手球队。1996年12月29日，俱乐部更名为湖北武汉雅琪职业足球俱乐部。1997年，武汉雅琪队冲A成功，这是湖北足球第一次出现在中国足球最高级别的联赛上。1999年初，雅琪集团转让股权，武汉红桃K集团成为湖北足球职业的第四任东家。

　　1999年，武汉红桃K队降入甲B，接下来的4年中，湖北足球接着先后又经历了“红金龙”、“国测蓝星”时代，2003赛季结束后，红桃K集团退出。2004年初，武汉光谷建设投资有限公司成为俱乐部的最大股东，当年球队冲超成功，湖北足球再次跻身中国顶级足球联赛行列。