贵州智诚老板温思瑜

　　⊙文\本报记者 王晓峰 图\本报记者 马浩

　　2012年10月到11月的20天，是智诚俱乐部成立7年来承载着最多快乐的一段时间，智诚俱乐部三次用歌声和美酒庆祝他们在赛场上优异的表现，10月19日在西宁、10月24日以及本月6日在贵阳。

　　这三次庆祝，智诚集团董事长温思瑜都参加了，而且都兴致很高。10月24日的冲甲庆功宴后，62岁的温董事长以及50多岁的智诚集团总经理李湘铭曾和队员们一起来到贵阳一家著名的迪厅。记者当时曾和智诚的队员们开玩笑：“你们董事长和总经理应该是来到这家迪厅里年纪最大的人了吧？”队员中有人点头称是：“我们常来这儿，确实没见过比他们岁数还大的。”说罢哈哈大笑。

　　失败送来的烦恼可能各有不同，但胜利带来的快乐却每个人都一样。

　　11月6日凌晨12点半，也就是智诚夺得中乙总冠军的当天夜里，在贵阳一家KTV的总统套房内温董事长谈兴正浓，原本预约在第二天下午的专访，他决定就在此时此地进行。在这间总统套房的棋牌室内，就着隔壁的歌声，温董事长说他愿意回答本报记者的所有问题。

　　中国足球现在不是生意

　　对于当年为什么要接手这支球队，温董事长这样说的：“2005年5月，当时这批球员在梧州打联赛，那是要见识这个队最好的时候。当时除了我和集团的人外，袁弋也去了，但袁弋是悄悄去的。因为他当时为了离开梧州，已经跟广西方面先辞职了，他是躲在酒店里指挥的那次比赛。那次看到这个队确实不错，第一场3：0，第二场2：0，第三场2：1，最后和上海争冠军。当时我们中有人认为赢不了上海，还和袁弋打赌了2000元，结果袁弋拿了冠军。”

　　“那次看了球队的表现后，我就想1989年龄段刚好是2009年全运的参赛年龄，这个队成绩这么好，四年以后能不能给贵州挣个光呢？也算是投机吧。何炳权老师(当时的兴黔足球学校校长——— 编者注)当年待我很好，既然何老师想搞，我支持他搞，再加上也有全运会争光的可能，就决定接手了。我们还算了个账，青年队4年花不了太多的钱。”

　　“当时这个球队和广西方面是一年一年签合同，每一年重签一次，广西方面当年明确表态他们不搞职业。队员的合同到期后，所有的队员都没有和广西方面续约，大家都是自由身了。广西方面告到中国足协，当时南勇是足协一把手，他和杨一民都过问了这个事情，结果好说歹说，因为广西投了资，他们打了很多比赛要花钱。从这个角度说，我当时认账了，这于法无度，但于理有据，所以最后我们给了60万。”

　　从接收这个球队至今，智诚集团已经为这个球队投资6000多万。对于这些基本没有回报的投资，智诚集团内部有不一样的声音。对此，温董说：“谁能看好这件事呢？都知道这是个赔钱的买卖，没有回报，但这个集团毕竟还是我说了算的，我觉得在中国足球是个爱好、是个社会公益，是个事业，但它恰恰不是个生意，但我隐隐约约觉得，未来在中国足球会成为生意。”

　　今年成就感特别强

　　记者：我记得您曾经说过智诚是“借道中甲，冲进中超[微博]”，完成这个目标有没有一个时间表呢？

　　温思瑜：法国总统蓬皮杜说过：“我这个人从来不设目标，因为目标总是达不到或者达到的目标已经离我的期望太远。”我不爱给自己下任务下目标，那样生活会太苦、太累没有乐趣，我这个爱好首先是个乐趣。我说“借道中甲，冲进中超”的意思是能打中超就打中超，打不了也不要紧，主要是实践我的足球理念。

　　记者：了解这个球队的所有人都对我说：“这个球队实际上是温董在带”，成绩好您一定很有成就感吧？

　　温思瑜：我是智诚的总教练，这个队确实是按我的思路在带。赢了球当然我会特别有成就感，今年的成就感还特别强。比如主场对东莞，完全是我的想法，练了一周，我想应该会有一点效果我就满意了，殊不知砍瓜切菜。为什么刘志才走了，刘志才走的时候正是球队上升的时候。但我觉得再不走就没机会了，刘志才是个有实战经验的教练，会带队伍，这和张宁还不一样，他懂得带队伍要掌握什么，这是老教练的高明之处。但他没有一整套的东西能带给这个球队提高。最后我下决心不能浪费时间，到了总决赛要打强队，要有把握的去胜利，这支球队必须改造。

　　进球才是硬道理

　　记者：那您是怎么改造这支球队的呢？

　　温思瑜：简单说是这样，足球就是个游戏，这个游戏以球进网为终结，有个最重要的规则越位，不然这个游戏没法完了。进球是目标，我们研究足球要从怎样进球为起点，因为进球是结果。只要做到高度默契，就能做到高效率。比如今年青海比我们过度好，但效率比我们差远了。快不是目的，有效率才是。所谓技术流不是玩杂技，进球才是硬道理。

　　记者：在今年的中超赛场上，江苏的主教练德拉甘好像也是这样。

　　温思瑜：德拉甘说“我要求队员打直传，不该有的横传一律不要有”，这简单而富有效率。我现在的要求和德拉甘的要求一模一样。比如哈木江在我们这儿就是因为符合这个要求，成了一块瑰宝，得到了最佳的使用。

　　记者：队员们都能理解您的战术安排吗？

　　温思瑜：我的打法没有哪个队员不服气，我给队员上过理论课，讲解我认为效率最高的打法。我们今年队有魂了，不再是遇强越强遇弱则弱、上半时丢球下半时怎么也打不回来了。这是因为我们有统一的打法了，有共同的目标了。

　　下个月去巴西

　　记者：明年俱乐部的投入现在有计划吗？智诚决定怎么引援？

　　温思瑜：对俱乐部的投入人家多少我们就多少，我绝不会省钱但也绝对不乱花钱。下个月我带队去巴西，主教练也去。就是想去原产地引进价廉物美的球员。根据我们的打法选择最佳的外援。

　　记者：有一种看法认为智诚应该换一个主场，离开已经有了一个中超球队的贵阳，到贵州的地州市去开辟一个新球市。比如今年和你们一起冲甲的湖北华凯尔就去了黄石。目前俱乐部有这个打算吗？

　　温思瑜：我从未考虑过去重新开拓一个市场，因为我并不靠这支球队挣钱，我也没想过从这支球队身上换来什么回报。

　　记者：您为了这支球队花很多时间吗？

　　温思瑜：也没有花太多时间，我还有生意啊，我看球赛都是第一天到，连夜加班看比赛录像，第二天看比赛，第三天清早就飞走。我在北京一大摊子事呢，我其实平时没有多少时间来研究足球，只是把做其他研究的方法运用到足球上来。

　　足球是有根的

　　记者：明年踢中甲，队伍结构会有升级，会淘汰很多队员吗？

　　温思瑜：在中甲争取最好成绩肯定会淘汰一些人，职业联赛就是这样。这支队伍其实到现在已经有了很大的改造了，以前一只完全由本土球员组成的球队，现在能上场的本土球员也就一半了。

　　一只完全由本地球员组成的球队在本地踢球是不符合职业足球的规律的，但足球是有根的，没有根，他就不会是现在的足球联赛制度，只有本地化才有观众，也只有本地化才能让它和本地联系得更紧密，它的喜怒哀乐才能影响本地的社会生活。

　　记者：现在能透露留下来的队员标准吗？比如今年引援表现出色的球员谁会留下？

　　温思瑜：最近范云龙成熟了，全场的调度是他，小禁区的调度是连琛[微博]，助攻球全是他给出来的，他能护球，能在对方禁区内有想法、很冷静的处理球，这很了不起，在对方禁区内有一个球员能做到这样，就意味着我们所有的球员都有得分的机会。可以告诉你，不久前还在讨论，我们买不买下他，他好像既没有身体也没有速度，有一种疑问是他踢中甲到底行不行？结果我看了打青海的录像，一遍又一遍的看，看完了得出结论：连琛行！森科的四后卫全部有中超踢球的经历，很硬朗，经验也很丰富，连琛在他们面前没有半点发怵，有动作有想法。

　　当然，是不是买下这些今年表现出色的球员并不止取决于我们，还取决于球员自己和对方俱乐部。