10月30日，2010赛季中甲联赛最后一轮广州恒大广汽队主场3：1胜湖南湘涛队。这代表着恒大队以连续21轮不败，17胜6平1负总积分57分，以中甲冠军的身份冲超成功。

　　恒大冲超，用时243天。其速度之快、成绩之显著、声势之浩大、过程之曲折、影响之深远，深深地打上了恒大管理作风和企业文化的烙印。回顾其冲超之路，就是回顾一种文化的渗透史，更是一种对中国足球的职业化进行的有益探索。

　　2010年3月1日，恒大集团以巨资入主广州足球，发布会上，恒大董事局主席许家印教授表示，恒大会全力以赴搞好足球俱乐部，恒大的精神就是：要做就要做到最好！从“责无旁贷”到“做到最好”，恒大对公益事业的参与热情和争创一流的企业作风跃然纸上，也是“无私奉献、开拓进取”的恒大精神的真实写照。

　　3月份，恒大方面在开赛前火速引入国脚郜林和铁帅李章洙，为志在冲超的球队增加重要砝码。按照恒大的思路，既然目标已定，就需要朝着目标全力冲刺，在各方面都运筹有度。这种敢想敢做、事无巨细、讲策略重成效的企业运作思路，是恒大所坚持的“精心策划、狠抓落实、办事高效”的企业作风的直接体现。

　　中甲新豪门、国脚、铁帅、巨额奖金、完备配套，所有这些都让其他队球员心生向往，各个俱乐部不无艳羡。而统领并衔接这些因素的，则是恒大所奉行的管理模式和文化作风。这种管理，讲求教练组的绝对权威，这是恒大所看重的顺畅简单却实用的管理架构；这种文化，注重拼搏进取的精神、注重谦虚谨慎的作风。

　　登顶联赛只是迈过了“亚冠梦”的第一道考验，更为恒大看重的是，恒大的企业灵魂所表现出的巨大生命力，又一次得到了完美体现。

　　本报记者 刘巧智