1995年，上海杨浦区江湾体育场。一个上海男人，以“抢、逼、围”为理念在绿茵场上刮起一阵申花旋风，成为上海足球的代名词。这人就是徐根宝：一位霸道、狠心、坚韧的足球鹰派人物。

　　在辞去上海申花队主帅后，徐根宝淡出足球主流视野已有数年。最近在东莞的全运会足球预赛和山东的全运会足球决赛中，徐根宝再次出山，带领上海队问鼎。

　　关键词：铁腕治队

　　我是想过用电棒，谁不好好练，我就电他一下

　　场景：“再过一次，再过一次，你们这是啥子对抗呀！”在东莞参加全运会预赛的时候，徐根宝坐在训练场边的教练席上，急得手舞足蹈，“蒋教练，你不能太心软，不给他们时间休息，要不然他们怎么成才呀。”

　　在山东全运会时，徐根宝在小组赛3场比赛的中场休息，都在更衣室里臭骂球员，关得严严实实的大门也无法将声音隔住。尤其是在输给北京队那场小组赛后，徐根宝更是狠狠地踢了弟子的屁股。

　　南方日报：你当年调教范志毅、祁宏、申思的时候，就是严厉出了名的。没想到10多年过去了，你还是那么严厉。

　　徐根宝：别看他们都快20岁了，但还是小孩子。如果小的时候不严厉管教好，大了不要说不好管，而是管不好了。现在对他们严厉一些，踢他们屁股，他们将来就会感激我的。

　　南方日报：听说你训练这帮小孩子的时候，还动用了电棒？

　　徐根宝：电棒！哈哈！这个你们都知道了。我是想过用电棒，谁不好好练，我就电他一下。但是没有那么长距离的电棒呀。后来中科院在上海的专家帮我设计了一种电箍。球员带着电箍训练，我拿着一个遥控器，谁偷懒了或者出错了，我就一按对应的电钮，那个电箍就可以电球员一下。不过后来这套设备还是没用上。

　　南方日报：为什么？

　　徐根宝：我找教练来和我试验了一下。距离远了，遥控没反应。我眼睛不灵光，遥控器上11个按钮，等我找到相对应的按钮时，那个该被电的球员早跑到遥控范围之外了。我自己试过，被电的感觉就是轻微的麻麻，像是按摩一样，还挺舒服的。如果加大电流，把小孩子电坏了怎么办，我还不要坐班房呀。

　　南方日报：很多人说崇明岛就是个鸟不拉屎的地方，生活十分枯燥。而且你还将球员的手机、电脑、游戏机之类的全部给没收保管了。你认为这些小孩子们受得了吗？

　　徐根宝：受不了也要受，现在还不是享受的时候。中国的小孩教育和国外的教育不一样，所以认识呀、价值观呀、意志力都有很大差异。但是我们的小孩子就没那么懂事。我开始没有收他们手机和电脑时，很多小孩子都是白天训练，晚上玩游戏、聊什么QQ,严重影响休息，第二天的训练就没有保证了。其实，运动员生涯也就十多年。少时吃得苦中苦，老来方能人上人。当然，在正常的休息日，我还是会将电脑、手机还给他们。该做事的时候做事，该玩的时候就玩。我分得很清的。

　　关键词：执教风格

　　反正我得罪不少人了，不在乎多得罪一两个

　　场景：全运会决赛首轮比赛，上海队0比1爆冷输给北京队之后，徐根宝迅速走下主席台进入更衣室。当徐根宝再次从更衣室出来，记者纷纷想去采访时，徐根宝冷冷地扔下一句话：“没到说的时候！”然后转身就走了。全运会半决赛战胜东道主山东队之后，徐根宝很主动地将几十名记者都招呼过去了。“你们不是很想采访我吗，现在可以了。”此时的徐根宝一开口就收不了，甚至连决赛对手是谁都不知道的情况下就发出豪言，“不管是辽宁队还是广东队，我们夺冠都有6成机会！”

　　南方日报：有人说你很傲，架子很大，总是给人拒之千里之外的感觉。不知你是否意识到？

　　徐根宝：我也听说了。这要看时间、地方、什么人。带队训练、看比赛的时候，我就不喜欢有人打搅我。这也就是说，我工作的时候，谁来打扰我，都可能要被甩一边去。

　　反正我都得罪不少人了，不在乎多得罪一个两个。我徐根宝是好人还是坏人，不是一两个人就能评定的，也不是一两件事就能评定的。

　　南方日报：你这支球队，已经获得了全运会冠军，而且在中甲联赛也很出色、很抢眼。你怎么看待这支球队？

　　徐根宝：我就是要打造一支中国的曼联和巴萨，而且机会很大。我敢说，用不着多少年，这支球队不仅仅在上海将成为老大，就是在国内联赛也将是老大。

　　南方日报：你觉得上海这支球队未来称霸的主要对手有哪些？

　　徐根宝：未来世界足坛和中国足坛，想要成为霸主，就必须有技术。有技术的球队，都是我们的主要竞争对手。

　　现在职业联赛的球队几乎都没有什么特点，技战术十分单调，球员也没有技术，即使是被称为球星的球员也根本不是什么球星。我现在观察了一下，广东日之泉队还是不错的。他们和我们走的是同一条路。

　　关键词：基地经营

　　有人让我将崇明岛改搞房地产，简直是侮辱

　　场景：在东莞和山东的时候，我们看到的徐根宝都是神采奕奕。但是在带队训练，又没有外人观看的时候，徐根宝偶尔会一个人默默地坐在教练席若有所思，露出一丝疲惫的神情。

　　南方日报：能描述一下累到什么程度吗，是怎么挺过来的？

　　徐根宝：我就给你举个例子吧。我把自己的所有钱都投进去了，还贷了2000多万的款，每个月都要支付100多万的利息。我招收小孩子学足球不是想从小孩子身上赚钱，甚至还要贴钱出去。

　　基地开始阶段的经济困难是压得我透不过气来。没办法，我只好想办法搞创收，培训大楼改成了三星级宾馆，周末接待旅游会务贴补一些；另外，我们在基地的空地里还种菜，又能省一些买菜的钱……

　　南方日报：其实，我觉得你是在为改变中国足球而努力，不仅仅是打造一支球队，培养一批小孩子。

　　徐根宝：能得到你们的理解，是我最欣慰的事情。有人问我搞这个基地赚了多少钱，有人还问我那个球员、这个球员现在值多少钱，还有人问我什么时候将崇明岛的地改搞房地产……简直把我气坏了，简直就是侮辱我。

　　南方日报：现在，你的球队已经成长起来了，并成功获得全运会冠军，甚至今年冲超机会特别大。你现在的感觉如何？

　　徐根宝：这群孩子还是很懂事的，我很欣慰。但是我们现在还不是庆祝胜利的时候，年轻人的路还很长，还有很多目标没有实现。等他们成为中国足球的栋梁的时候，才是我最高兴的时候。

　　◎徐根宝档案

　　1966年-1975年任中国队左后卫、队长

　　1983年作为曾雪麟的助手加入中国队教练组

　　1987年-1990年任中国二队主教练

　　1991年任国奥队主教练，留下吉隆坡“黑色九分钟”的历史

　　1994年-1996年任上海申花队主教练，获甲A联赛季军、冠军、亚军

　　1997年任广州松日队主教练，率领该队冲上甲A

　　1998年-1999年5月大连万达队主教练，获甲A联赛冠军、亚俱杯亚军

　　2000年创办根宝足球基地

　　2001年12月任甲A上海申花队主教练

　　2002年从上海申花队“下课”后全心投入根宝足球基地

　　2007年率上海东亚足球队取得中国乙级联赛冠军，冲甲成功

　　2009年率领上海队征战十一运会获得冠军

　　记者手记

　　别让他一个人战斗

　　如果你在1999年已经55岁了，让你用毕生所有的五六百万积蓄，然后再背上2000多万的债务、每年130多万的利息，去投资足球学校和基地，你有这个胆量吗？

　　说实话，我没有这个胆量，更不愿意受这份罪。我宁愿买几套房子，或者找一些轻松、稳妥的投资，然后与家人享受天伦之乐，轻轻松松安享晚年。我相信，全中国十几亿人中，也找不出多少和我想法不一样的人。

　　但是，徐根宝就是不一样的人。

　　有人说他傻，有人说他犟，有人说他另有所图。他确实傻，确实犟，确实另有所图。他傻，傻的是对足球的梦想；他犟，犟的是对足球的追求；他另有所图，图的是足球的未来。

　　从1999年开始，徐根宝用一种赌身家的方式开始了自己的新事业。经过之后两年暂短地复出职业联赛之后，徐根宝全身心投入离市区近百公里的崇明岛，开始了贴钱培养足球娃娃兵的艰辛而前途未卜的生活。这和当时以赚钱为目的、频频出现丑闻、纷纷倒闭的绝大多数足球学校相比，有着天壤之别。

　　隐居了多年之后，徐根宝终于到了亮剑的时候。他一手调教的上海东亚队在2007年冲上中甲联赛，今年更是获得全运会冠军，又将目标定在了冲超。而且，徐根宝调教的队伍在全运会预赛中，也让我们看到了久违的南派技术流风格，和广东日之泉队一起，为中国足球注入了一股年轻、新鲜的血液，让中国足球看到了燎原之火。

　　说实话，徐根宝想要组建一支职业俱乐部并不难。以他的声望，当时只要在上海滩稍微软一软骨头，通过人脉找个老板出资组队玩几年应该不是难事。但是他没有这样做，他骨子里希望组建一支像曼联、巴萨这样有技术特点、足球底蕴、能为中国足球未来点燃希望的球队。

　　于是，他选择了一个人战斗，默默地战斗。

　　现在，徐根宝的努力虽然离成功还有一段道路，但他却已经带给我们对中国足球的信心和希望。“希望有接班人能够拿起我的接力棒，也希望大家都能对青少年足球培养重视起来，更希望中国足球继续在技术这条道路上走下去。”今年已经65岁的徐根宝发出一种渴望的声音。

　　是的，中国足球的希望，不是一个人的战斗；中国足球的未来，希望也不是一个人在战斗。

　　专题撰文邱江剑

　　专题策划戴学东