国内马拉松“黄金时代”时 “李宁”缘何错失良机？

　　[马拉松中的国内运动品牌，这一话题思考已有一段时间。只截取李宁和特步两个“标本”，本计划一篇交代完，写起来却发现有些庞杂，临时改为分开写，此为“上”。接下来“中”将分析特步，“下”写他山之石。]

　　全国疫情的局部反复，让马拉松“复工”依然是雾里探花。线下赛事是马拉松产业的“灵魂”，暂时没有赛事，整个产业链都在快速止损、谋求出路。

　　服装赞助，乃马拉松产业中最重要一环。毕竟，国内马拉松还处于初级、广告阶段，任何比赛，都要有自己的参赛T恤，印上几个广告，也算是对其他赞助商的主要回报之一。

　　在国内赛事的不断进步、进化中，这几年来，围绕着马拉松，国内一众运动品牌也积极出手，都想从野蛮生长的马拉松产业中分得一杯羹。

　　连中体体育作为赛事运营商，最近都在大张旗鼓地做“国民跑服”。透过这一现象，你便知晓，赛事服装上，空间尚大。

　　毋庸讳言，国内这些运动品牌，都从马拉松中获得好处。直到去年，才渐渐有了一些主动性，向更加专业化进军。

　　李宁和特步，算是国内在跑步、马拉松上做得最突出的两个品牌。此处论及的，丝毫没有否定、质疑他们为中国马拉松的巨大贡献，而是站在一个更高、更远的视角，去审视他们过去在马拉松产业上的举措，以及接下来的期待。

　　错过

　　无论是作为运动员，还是运动品牌，李宁身上都寄托着中国体育的浓浓情怀。

　　体操王子李宁从退役后1990年创办以自己名字为品牌的体育用品公司，算得上是中国体育产业的探索者、先行者。并且，在其后很长的一段时间内，都是领军者。

　　那些年，通过赞助中国奥运、亚运代表团，以及一些顶尖运动队，李宁名副其实地成为中国体育的一块金字招牌。

　　当李宁都开始走国际化路线时，国内现在大家熟知的众多的体育品牌，还都是跟在李宁身后，模仿。

　　2008年北京奥运会开幕式上李宁点燃火炬，是其本人的高光时刻，更使其品牌成为大赢家。次年，李宁就超越了阿迪，在国内市场仅次于耐克。而且，接下来几年，李宁的增长率喜人，一步步逼近耐克。

　　步入巅峰后，由于决策上的一系列失误，李宁痛失大好局面——在2011年被安踏超越。那时，大家或许还认为李宁会迅速缓过劲来，夺回王座。

　　然而，没有，差距却越来越大。

　　在李宁处于困难阶段，国内路跑产业开始发轫。其实，在此之前，李宁在全国各地成立的i run跑步俱乐部，培育了一大批早期的中国业余跑者。及至2012年推出的李宁10K联赛，更使很多跑者步入跑步大门。

　　难忘

　　2006年北马，李宁既有签约运动员参加专业组比赛，还组织了千人跑方阵，穿着印有“李宁”及“IRUN”字样的统一服装，成为赛道一景。

　　那个时候，跟国外公司共同研发的“李宁弓”就已运用到跑鞋上。国内其他运动品牌，尚处于对世界顶级品牌的完全“山寨”中。

　　2012年创办的李宁10K联赛，完成了对国内很多热爱运动、想跑步者的启蒙。那时国内的马拉松热潮尚未兴起，马拉松赛事屈指可数。

　　10K是马拉松的入门，在几个大城市，每站比赛几千人，既宣传品牌，又点燃了中国马拉松之后火速增长的希望之火。

　　刚开始，李宁10K联赛还是田协共办赛事，赛事颇具专业性，体验感超棒，被评为田协标牌赛事。

　　后来，随着战略调整，李宁10K联赛放弃了与田协共办，也偏向娱乐化，慢慢淹没在国内汪洋赛事中。

　　我的跑步，也正是源于李宁10K联赛，2012年首届，就包括深圳站。那是我首次参加的跑步比赛。虽然只有10K，但是办赛模式跟马拉松一样，有补给站，有奖牌，完赛后现场有打印证书的。

　　2013年创办的深圳马拉松，李宁是服装赞助商。2014年深马时，李宁还在赛道旁设置了多个加油站。时至今日，我还是“偏执”地认为，那是最好的一届深马。

　　2016年智美接手深马后，李宁不再赞助，其在马拉松上不是做加法，而是做减法。之后，李宁除了赞助南宁马拉松之外，极少出现在赛场上。

　　对于在深圳举办了几年的李宁10K联赛的参赛T恤，以及三年深马的李宁T恤，品质和设计均很棒。现在有时跑步时，还能看到有跑者穿着那些服装，心中往往会心一笑。

　　偏安

　　当然，李宁“隐退”马拉松赞助市场，有企业自身发展的大环境在内。在中国马拉松最火的时候，李宁在努力减亏为赢呢。

　　直到2018年，李宁与杭州马拉松携手，才算重返国内一线马拉松。

　　我一直认为，李宁的设计，在国内运动品牌中，属于顶级。那年杭马的参赛T恤，非常有特色。

　　李宁还针对杭马，开启了“杭马来战”的主题活动，释放“追风令”、“集结令”、“江湖令”、“英雄令”、“争锋令”五项招募活动。搞了一系列营销活动，体现了一个老牌公司的底蕴。

　　那年杭马我也跑了，记得博览会上，李宁展台被围得水泄不通。

　　作为赞助商，不是我出了钱、衣服就完事了，而是要积极寻找自身品牌与赛事的契合点，深度融入赛事，在这一点上，李宁做得很专业、很用心，值得其他品牌效仿。

　　李宁扭亏为盈后，在马拉松上仍是小心翼翼。国内一线城市马中，李宁就杭马这一场。两方面原因，一是有些赛事有固定的合作伙伴，一是李宁自身扩张意识也不强烈。

　　从李宁近几年表现看，其对马拉松也是意向阑珊。在做顶级跑鞋，一贯地签约精英选手“代言”。昂贵的价格，很难亲民。

　　马拉松算不上李宁的重点，眼下其在走高端路线，动不动亮相世界著名时装周，显得逼格十足。

　　中国马拉松的发展，需要李宁这家国内著名运动品牌的支持。回过头来看，如果李宁当年能够在马拉松上持续发力，或许，其品牌现在会是另外一幅样子。

　　早些年李宁在路跑和马拉松产业上付出良多，后来因为自身战略调整以及竞争对手发力，时下在马拉松产业上仅仅偏安一隅。我只是，为李宁在马拉松上有点点遗憾。

　　（来源：马拉松江湖）