新疆雪豹新赛季目标活下去 从不签要转会费的球员

新疆雪豹新赛季目标活下去 从不签要转会费的球员
2020年02月10日 20:31 国内足球综合
新疆天山雪豹 新疆天山雪豹

  来源:足球报

  特约记者张福军报道 2月4日,中国足协结束了各俱乐部工资奖金确认表的公示期,共有9家俱乐部未能按时提交,这预示他们将退出2020赛季。当中,不乏来自广东、四川、上海、江苏、辽宁这些经济发达地区的球队,也让中国足球的二三级联赛面临着生死考验,不过对于足球偏远地区的新疆天山雪豹来说,这些生死考验与己无关,因为早在1月,他们就完成了确认表的签署。

  2月5日,云南昆明海埂足球训练基地,新疆天山雪豹一线队和U23队伍又开始了一天的训练,因为受新冠肺炎疫情的影响,海埂训练基地已经封闭,春节期间没有放假的新疆雪豹,成为在海埂基地训练的唯一一支职业球队。

  从1月6日抵达海埂备战开始,新疆雪豹按部就班地开始了新赛季的备战——体能恢复,续约球员,按照新赛季的引援计划试训新的内外援。2月1日下午,天山雪豹对外官宣与王昊智签约,这也预示新赛季的引援正式开始。负责球队引援工作的雪豹俱乐部副总经理张楠介绍:“球队续约工作已经基本完成,目前已经确定了几位内援,也试训了几位外援,但因为受疫情影响,一些有意向的内外援没能到队试训,所以目前最终的名单还没有确定。不过根据中国足协的安排,目前联赛已经确定要推迟,这也给了球队更充足的备战时间。”张楠说。

  [理性:6赛季投资不足3亿]

  新疆天山雪豹的投资人为乌鲁木齐君泰房地产股份有限公司(下简称君泰集团),2014年初,濒临解散的湖北华凯尔和急需一支职业足球俱乐部的新疆体育局达成协议后,华凯尔西迁乌鲁木齐,成立了新疆天山雪豹足球俱乐部,当时君泰集团旗下的纳欢玛咖酒刚刚上市需要推广,机缘巧合下,君泰集团以赞助商的身份冠名球队,出资1200多万,并以运营方的身份保障了俱乐部的正常运营。

  2014年底,新疆天山雪豹的原投资人因为承诺的各项政策没有落实到位陆续撤资走人,新疆体育局多方寻找投资人未果,最终找到君泰集团,希望能继续出资运营,为了不让刚刚起步的新疆职业足球夭折,君泰集团从新疆天山雪豹的赞助商变成了投资人。由于君泰集团在新疆乌鲁木齐都不算出名,所以君泰接手时,很多人并不看好这支球队的发展,君泰能投入几年?这是很多人心里的疑问,毕竟中国足球太烧钱——在中国足球圈里,君泰集团的体量太小了。

  的确如此,根据对外公布的信息,君泰房地产股份有限公司注册资本为6000万,以房地产为主业,对外投资有三家物业公司,一家酒业公司,不过正是这个家在乌鲁木齐都不算出名的房地产公司,打造出了中甲最具性价比的足球俱乐部。

  梳理中国足球的历史可以看到这样一些数据。2014年,天山雪豹的总投资不足1200万元。从2015开始,中超俱乐部的“军备竞赛”之火蔓延到了中甲,中甲俱乐部的投资也变成了亿元起步,投资泡沫越来越严重。不过对于天山雪豹来说,虽然投资额度也以每年千万级别递增,但相对于中国足球当时的金元风暴来说,依旧是最理性的——2015年和2016年,新疆天山雪豹对外公布的投资额是3000万;2017年为5000万;2018赛季是新疆天山雪豹花钱最多的一年,但也未超过6000万;2019年是6000万左右。总体算来,新疆天山雪豹在中甲六个赛季的投资额不足3亿元。

  [活下去:从不签要转会费的球员]

  3亿元,对于很多中超球队来说,还不及一个外援的转会费。此次未提交工资确认表的中甲广东华南虎,曾自称在2018年一个赛季就花了2亿元,仅外援阿洛伊西奥和穆里奇的工资,就超过了新疆天山雪豹当年的投资总额。但新疆天山雪豹,用3亿元征战了整整6个赛季。

  6个赛季3亿元的投资可以说是中甲垫底,但3亿元对于一个在新疆的小型房地产企业来说,几乎是这6年所有收入总和。“我们每个赛季的目标和任务都是先求活下去,然后再追求成绩。投资有限,钱就要花在刀刃上。”新疆天山雪豹足球俱乐部董事长孙爱军表示。

  钱多当然可以任性地买买买,买好内援,买好外援,请知名教练,争取好成绩;没钱,想签大牌外援、内援就别想了。从不签要转会费的球员,是新疆天山雪豹每年引援的第一条铁律。

  外援方面一定要性价比高的。这些年雪豹的外援中,只有2015赛季的达纳拉赫与2018赛季的雷耶斯有些知名度,其他的外援则以实用为主。钱少买不来星,也留不住人,这些年,除了在雪豹退役的维森特外,雪豹几乎年年要更换外援,大部分的原因是外援在赛季结束后,在续约谈判时涨薪要求过高所致。

  投资少,留不住外援,更留不住国内球员。这些年,多名球员通过雪豹这个平台走上了更高的平台,并且身价不菲,比如转会江苏苏宁的阿不都海米提、转会重庆斯威的迪力木拉提等等。对于俱乐部卖球员的操作,很多新疆球迷都在骂,但事实上,所有的转会都是多赢的。“当我们的年轻球员有了踢中超的能力,你继续让他留下来踢中甲,不但耽误球员的前程,还耽误球员的‘钱程’,硬留下来,球员不开心,你加薪把别人留下来,就会破坏整个球队的薪资体系和投资预算,所以转会出去,才是多赢的,球员去中超踢球开心,拿高工资开心,俱乐部有收益,才能活下来,活下来才能谈可持续发展。”孙爱军说。

  [可持续:青训基地建设完善]

  虽然成绩年年在中下游,投资年年垫底,但反观天山雪豹的发展历程你会发现,这也是符合“中国足情”的足球俱乐部发展方向之一,甚至算得上是当下中国足球俱乐部的投资理性样本。

  过去的六个赛季,新疆天山雪豹不进行盲目的高投入,而是耐心地完善了自己的梯队建设,如今有了U13/U14/U15/U17/U19/U23五级梯队,还有一支女足;硬件设施方面,建立了属于自己的训练基地;2019赛季,队内由自己培养的球员人数超过了60%,上赛季平均年龄仅23.7岁,新赛季会有更多梯队球员进入一线队。

  在2020年1月,雪豹一连签下三位新疆知名本土青训教练,几乎将新疆所有的优秀青训教练全部收入麾下。加上原本以青训出名的主教练费尔南多的加持,新疆天山雪豹在青训方面的布局,让人看到了他们对未来的规划。

  2019年底,刚刚换届调整完的中国足协出台多项新政,其中限薪令成为多方关注的焦点,也成为很多人抨击的焦点,对此,雪豹俱乐部投资人、君泰集团董事长王志坚认为,新政的总体方向是驱使各俱乐部理性投资,让过热的市场冷静下来,并为年轻队员提供更多提高自身的机会,这是他愿意看到的,也是天山雪豹这些年一直在做的,“很多人认为用政策降薪是强行以政策干扰市场,但如果任由这泡沫般的市场存在,中国联赛就会出现更多的欠薪,更多的解散。必须进行一次彻底的改革,长痛不如短痛,中国足球现在正在进行的,正是这种改革。”王志坚说。

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