101-115，CBA联赛第十轮，南京同曦和本赛季异军突起得广州在纠缠了40多分钟后，最后时刻崩盘。遭遇7连败。本赛季战绩来到1胜9负，排在联盟倒数第二。
作为总经理的霍楠，承受着巨大的压力。球队要年轻化，学费自然不能少交。成绩惨淡也在情理之中。
但令人惊喜的是，论坛和球迷间对同曦对的风评正在悄悄转变，此前输球经常遭遇的冷嘲热讽正在变成差之毫厘的叹息和对球队表现的赞许。“肉眼可见的进步”，“作风更硬了”，“霍楠这次找来的几个年轻人确实不错”。。。。作为CBA联赛中的“小学生”，同曦正在以实实在在的表现赢得更多球迷的尊重。
新浪记者从赛区诸暨回到北京后，试图继续了解本赛季CBA的整体情况和球队球员目前的近况，我们联系上了南京同曦总经理霍楠，希望能够管中窥豹。
而霍楠也娓娓道来了他担任总经理一个多赛季以来的真实感受。
球队换血，养成模式练级
据了解，这个赛季CBA的报批其实走了很长的流程。由于外援政策迟迟不能落地，这就导致不少中小俱乐部虽然明知选择外援面临签证以及入境防疫隔离的问题，仍然不太敢提前动手，避免花冤枉钱。直到有了官方消息才进行下一步动作。同曦虽然手头已经有了不少外援的资料，但也没有付诸行动。
霍楠告诉我们，“作为总经理来讲，必须要为投资人的每一分钱负责。目前的态势下，选择外援需要能够能带动全队，提高成绩的，如果找来的外援只是单纯的刷数据，球队成绩没有明显提升，那不如不找。”
今年休赛期，球队确定了继续为球队培养年轻苗子的方针，在选秀大会上挑中四名新人，而老将乔文瀚、曹飞、刘育辰、郭一飞等球员纷纷离队。
孙熔孝面对丁彦雨航霍楠签下了上赛季效力于NBL球队武汉当代队的联赛得分王孙熔孝。而他也没有辜负球队的期待，前五场比赛场均出场26.4分钟，贡献11.4分4篮板1.4助攻2.2抢断。是球队中为数不多的效率值为正的球员。
“总经理有时候也很难，这些球员大部分都是我找来的，看他们打的出色我甚至比他们本人更高兴。一旦没打好，我要去安慰和鼓励他们，但是谁能鼓励我呢？打不好球迷就在社交媒体上喷我选的什么人，工作不被大家理解和认可换谁都是很难受的。“
在对话中，我们也能感受到总经理这份工作所带来的孤独和压力。曾经在电视机前谈笑风生的霍楠，如今也多了长吁短叹。“出任这个职位，要比我以前的所有职业都要累的多，我当然希望做好，但这项工作有时候只是辅助，工作的好坏最终要让球员来说话。”
作为曾经的职业球员，霍楠有时候看到球员的表现，恨不得希望自己换上球衣上场。颇有一股“怒其不争”的味道。他希望现在的年轻人对自身要求能够更高一点，不要打了一两场好球就沾沾自喜。“很多人可能在其他队得不到像在同曦这么多的锻炼机会，希望他们真的能够珍惜职业篮球这份工作。”
节目截图上综艺娱乐节目，是为球队生存着想
今年休赛期，同曦全队参与了《这就是灌篮》第四季的录制，引发了球迷的一阵讨论。
“就这水平还天天不务正业上综艺”、“训练又拉下了吧“、“想当网红？”
事实上，霍楠告诉我们，节目录制的时间满打满算不到2天，而且多支CBA球队都参与了节目，不知道为什么大家只针对同曦。
CBA的运营和各球队的生存状态目前确实存在不小的压力，连续第三个赛季的赛会制让不少企业开始打了退堂鼓，这个赛季的联赛赞助商减少到23家，分别是：中国人寿、李宁、安居客、麦当劳、TCL、伊利、中国移动、广发银行、百岁山、卡特彼勒、德邦快递、咪咕咖啡、品胜、金陵体育、美凯地板、全体育传媒、央视体育、咪咕视频、微博、虎扑、大麦和贝泰科技。
相比上赛季，包括长隆、快手、美孚速霸、盼盼豹发力、快手、普华永道和酷狗音乐这些企业，已不再出现于CBA的合作伙伴之列。据新浪记者了解，包括长隆在内的部分企业还和CBA联盟存在拖欠甚至拒绝支付赞助费的纠纷问题。理由是CBA无法恢复主客场，不能满足赞助权益。
一度在18-19年达到收入顶峰的CBA迅速遇到了财政压力，以2019-20赛季为例，每家俱乐部可获分红3000多万元，2020-21赛季打赛会制，不仅俱乐部没有票房，联盟收入也大受打击，每家俱乐部获分红降为2000万元，这还动用了储备基金。在今年6月的CBA股东大会上，绝大部分民营俱乐部迫切呼吁早日重启主客场赛制，同时使用全华班，削减支出减少亏损，也希望联赛公司能够量入为出，对股东们负责。
将近三个赛季无法在主场比赛，对于球队和球迷之间的本来的紧密联系无疑有巨大的伤害，也让球队的招商引资愈发困难。霍楠希望通过综艺节目的加持，让球迷看到球队平时的面貌和状态，更重要的是展现存在感和影响力，为球队吸引更多的企业支持。“没有曝光，球队如何生存？”
买核心不如培养年轻人
同曦在刚刚进入CBA的几个赛季在外援上连续有大动作，签下包括约瑟夫-杨，亚布塞莱这样的强援球队都是不吝钱包。但即便是三外援加持，球队也依然没能闯入季后赛。彼时同曦国内球员拉跨一样的表现更不是球队发展的长久之计。
如今的同曦队缺什么？很明显是一个能够建立起整个球队自信心的核心球员，而这种基石球员，要么通过交易获得，像上海队获得王哲林一样付出近8000万人民币的代价；要么则从选秀或者青年队当中挑选出优秀的苗子着重培养，他们需要出场时间，需要比赛经验，这也是同曦的吸引力所在。在这里，年轻人和一些此前郁郁不得志的球员能够获得更多的机会证明自己。
2003年在美国出版的《Moneyball》一书，总结出了小球队要对抗财大气粗豪门的几个方法。
1-低买高卖 2-选择球员遵循客观数据 3-善于挖掘别人看不上眼的明日之星，从一些不知名的球员中发掘明星 4-能够让球员在受伤或低潮后重新振作，这些人加盟后大放异彩
这就是著名的魔球理论。
霍楠出任总经理后，球队就开始执行这一思路，更要着重像广东和浙江队学习，希望能够培养出一茬儿优秀的国内球员，让球队实力真正的迈上一个台阶。这当然需要时间，不可能一蹴而就。
解说席上的霍楠事实上，对于引援的问题，同曦也不是没想过找一些大牌球员。但霍楠也有自己的苦衷。“如果价格差不多，朱总（朱芳雨）和我同时竞争，我们的机会非常小。”球员在加盟新球队时，对球队成绩，薪水，自己在球队的位置也有考虑。”作为总经理来说，我肯定会尽最大努力去做球员的工作，但有些差距确实不是短时间能够补上的。“
对于同曦来说，要走的路还有很长。曾经一段时间内，CBA联赛有多支球队长期处在积弱或成绩不见起色的状态，存在感几乎没有。但随着管理和运营理念上的修正，在年轻人的培养上下足功夫，配以一些物美价廉的引援，这些球队就已经有了脱胎换骨的变化。最明显的例子就是新赛季的广州队。目前6胜2负高居第五，多次赢下几分之内的白刃战也凸显了年轻球员的成长。同曦，福建，肯帝亚当以这样的球队为榜样，未来势必能够在成绩上取得突破。
在这个联赛，青训和国内球员永远是一支球队能否崛起的根本。而外援，只可锦上添花难于雪中送炭啊。
（葛思文）
