乌蒂-布雷克为NBA 作球探达50年，足迹遍及世界各地，他 的工作对美国篮球运动的发展产生了巨大的影响……

　　---你现在从事什么工作？

　　担任NBA董事，为NBA寻找和发现新球员。1954年我开始为密 尔沃基鹰队做公关工作。鹰队当时连续八年在东区季后赛中排名 第八，我相信这支球队需要帮助。于是我把当时垒球中的一些成 功做法介绍给了他们，比如为潜在球员建立个人档案（当时还没 有人这么做）。两年之后，他们就具备了与波士顿凯尔特人队争 夺总冠军的实力，在选秀方面成了最著名的球队之一。接着在1 970年，当俱乐部搬到亚特兰大时，我们成了NBA在世界范围内选 拔球员的第一支球队。然后我去了ABA 的彼得堡队当了总裁。在 NBA与ABA合并后，我不再想管理球队，于是我又回到了亚特兰大。 当初就是在这里我萌生了为NBA和A-BA球队提供球探经纪服务的 想法。1976年，NBA请我为它工作，而不是单独为各队提供服务， 从那时至今，我一直担任着这个职务。

　　---球探都干些什么呢？

　　布雷克：我们为NBA的29支球队提供资料，告诉它们到哪里 去找什么样的球员。我们与许多训练营和巡环赛有联系，因为球 员可以有机会表现他们的球技，同时球队也有机会看到球员们打 球。我们做的最重要的事情之一，就是在芝加哥开设了一个选秀 预先训练营，邀请最优秀的球员到那里打球并接受体能训练。我 们到世界各地去寻访球员，欧洲、澳大利亚、非洲。

　　由于NBA在世界范围的成功，越来越多的欧洲年轻球员开始 打篮球而不是足球。球探行业已经成了一项非常完善的全球性产 业。但是，发掘球员是很困难的。我们每年都出版一些指导手册， 按级别介绍各地的球员。我们有专门人员负责不太出名的低年级 大学球员。

　　---你们怎样挑选国内小联赛队员？

　　布雷克：我们对国内外小联赛如CBA（美国大陆篮球协会） USBL（美国篮球联盟）的球员也很关注，他们中很大一部分人（ 主要是后卫）有很好的身体素质，在选秀及训练营中没能进入N BA只是因为他们缺乏在大赛中的经验，不过真正的天才在伯乐的 手下会脱颖而出。大浪淘沙，留下的总是金子。

　　---近年来高中生参加选秀已经成了一种风气，这对你们的 工作有什么影响？

　　布雷克：确实有年轻球员参加NBA，拜伦·戴维斯就是一个 典型，他在去年选秀中被黄蜂队以第三顺位选中。戴维斯住在洛 杉矶，从小就有机会与NBA和大学球员打球。已小有名气。但对 那些还不具备条件的孩子，我尽力劝他们留在学校，而且我能够 判断哪些人已经具备条件，或至少有到NBA打球的潜质。我们还 为全国200名最好的中学球员建立了个人档案。

　　---你有没有漏掉过一个球员，他后来靠自己打进入了NBA？

　　布雷克：一个也没有。如果我们能在托尼·库克奇17岁去欧 洲打巡环赛的时候就发现了他，那我们就不会漏掉任何人。我很 庆幸能够在财力上得到NBA的支持，在五六十年代有的球队甚至 连给球员拍资料片的钱都拿不出来。现在不同了，有的球队甚至 拥有三四个全职球探。

　　---你的工作最令你满足的是什么？

　　布雷克：那就是发现球员，紧追不舍。我在篮球界有很多朋 友，但我们仍然热衷于走出去，挖掘一些不太为人所知的球员。 我给球队提供的资料很详尽。我当了36年全国教练协会成员，建 立了自己的关系网，这些人帮助我发现球员，像皮蓬．但我主要 得益于NBA为我提供的财力支持，使我能够到世界各地去寻访， 并为全国几乎每一所大学的球员建立了档案库。

　　---你面临的挑战是什么？

　　布雷克：有些小青年需要多听取学校教练的意见，我们尽力 让孩子们留在学校。虽然哪个孩子要缀学我们也阻止不了，因为 归根到底要他们自己拿主意。如果教练希望的话，我会给他们提 建议，我想有的建议还是起作用的。我们在尽力帮助这些孩子， 因为从长远看，这对我们、对篮球运动有益。