“35场中国马拉松系列赛，30场中国路跑‘四季跑’。”如果放在几年前，这很可能就是放在中国田协案头上的全年竞赛计划表上的数字（公开资料显示，2011年全国在田协注册的马拉松赛事仅为22场）。而在11月19日，“智美体育动·见未来”2016赛历与创新营销产品战略发布会上，当智美体育集团副总裁宋鸿飞宣布这一系列数字时，赢得了来自体育界内外近千名到场嘉宾的热烈掌声，这不仅是在为智美体育喝彩，更是在为迈入发展快车道的中国体育产业鼓掌加油。

　　2015年是中国体育产业大发展的元年。国家政策利好，资本大幅涌入。业内人士普遍认为，这是属于中国体育产业发展的最好时代，也是发展最迅猛的阶段。面对5万亿待挖掘的蓝海，众多企业开始布局体育产业，而在这支日益壮大的队伍中，智美体育集团凭借对自身的精准定位、敢为人先的创业精神，以及对体育市场战略性的把握，一步一个脚印，铿锵踏出体育领跑者的坚实步伐，俨然已成为中国体育产业改革发展的排头兵。

　　抢跑十年前开始“开疆破土”

　　早在十年前，智美就开始在体育产业市场“开疆破土”。近期的财务数据显示，智美已将“瘦田”耕耘成“沃土”。

　　今年8月21日发布的中期公告显示，智美集团体育收入增长50%，体育毛利6691万元，毛利增长43%。智美体育业务四大体系若剔除财务口径按净额确认收入的影响，按合同金额统计，收入规模为1.25亿元，增长高达76%。这与A股各体育概念上市公司(已公布中期报告的公司)的收入平均增长率5%，毛利平均增长率5.68%相比，成绩斐然。

　　智美体育集团副总裁宋鸿飞向记者透露，上月结束的“杭马”相比去年又增加了五六个赞助商，利润已经非常可观。“我们赚钱不仅靠杭马项目本身，还靠旅游等产业链的延伸。”在宋鸿飞眼中，已经看到了一片更广阔的“沃土”。

　　在“智美体育动·见未来”发布会上，智美体育集团董事局主席任文提出“运动是人类衣、食、住、行之外的第五大生活场景” 的创新观点，引起广泛关注。有业内人士认为，该观点将为中国体育产业黄金十年的开启提供了新的观察视角。

　　任文言辞激烈，直指游戏、网购使中国的年轻人沉迷网络，如同百年前的鸦片战争。智美体育要建立从个人到运动场景，从运动场景到智能设备之间的“硬连接”。以运动为入口，打造中国人自己的“智美健康云”。2015年，智美体育举办的赛事服务人群总数超过了1000万人。这意味着中国已经开始有1000万人在体育运动的服务上消费。如果中国人有一万亿体育消费，意味着将节省6万亿的医药费，也意味着人均生命健康至少延长五年。任文认为，对于智美体育，运动不只是一门生意，更是可以改变中国人精神面貌和生活质量，功在当代，利在千秋的事业，甚至是这群人的信仰。在这条路上，智美体育要一路前行，不惜成为孤胆英雄。

　　智美体育集团董事局主席任文表示，智美体育旨在中国倡导更有质量的生活方式，建立从个体到群体、从室内到室外、从线上到线下所接触的运动行为发生的全方位的生活圈和服务圈。

　　“智美已经打造了完整的高、中、低频运动人口入口平台。针对低频的赛事，智美打造专业赛事平台，作为给运动人口集中展现的平台，用品牌赛事刺激人口加入；针对中频的体育服务，智美为日常运动打造各类专业服务平台，为运动人群提供全方位服务，提高运动人口黏合度，激发参赛需求；针对健身、娱乐这样的高频需求，智美打造智能化日常健身服务平台，提高人口活跃度，满足运动人口对赛事、服务的需求。”宋鸿飞认为，智美的三频入口将为中国的运动人口打开成长通道。

　　加速实施“智美健康云”发展战略

　　据智美体育集团高级副总裁张晗介绍，智美已完成体育赛事运营、体育营销、体育服务、体育传媒四大业务领域的布局，未来将大力实施“智美健康云”发展战略，构建起中国人的健康数据库。体育领域中，智美赛事运营公司多场自主IP赛事——四季跑、幸福足迹城市徒步大会、CBL篮球联赛和14省市合作群体赛事几百场，聚拢体育参与人口已突破300万大关，同比增长500%。智美体育营销公司新增客户51个，在集团整体480个企业客户中，世界500强占比20%，中国500强占比53%；智美体育服务公司终端体育消费者达188万人次，通过教育培训、体育旅游、赛事衍生品等产品及服务实现C端收入增长的大规模提升，同比增长200%。

　　“2015年智美体育集团有2000场赛事，640个赛事项目，1000万参与人次。”据宋鸿飞说，目前智美体育集团运营着马拉松系列赛、自行车系列赛、动乐CBL篮球赛、中国路跑“四季跑”、15省市群众体育大赛等赛事，其中群众体育大赛涉及约640个项目，包括足球、篮球、排球、羽毛球、网球、游泳、体育舞蹈、乒乓球、轮滑、徒步、广场舞、围棋等，基本做到了天天有活动，周周有比赛。

　　“在很多企业还在寻找体育产业切入点的时候，我们已经先人一步地部署了‘大数据’入口。智美体育集团开发了体育赛事的系统报名平台，全面服务于各省市大众群体赛事的报名在线服务。通过系统报名平台的搭建，将大众体育运动人口沉淀在集团的资料平台上，为B2C业务全产业链开发奠定了庞大的数据及人群入口，将体育服务、体育培训、体育旅游、衍生产品等B2C延伸消费。”宋鸿飞表示，“智美健康云”的发展战略已经通过体育互联网平台的搭建，形成了线上线下一体化的O2O模式，实现了综合商业价值。

　　领跑保持领先优势加速前行

　　2016年是智美体育集团业务发展的关键阶段，已经取得领先优势的智美仍在继续发力，以期加速产业链布局的实施。

　　面对即将到来的体育大赛年，智美体育集团正在紧锣密鼓地积极备战下一轮赛跑。2016年智美体育集团将举办中国马拉松系列赛35场，参与人数达75万人；四季跑30场，覆盖300万人口；CBL篮球联赛3700场，覆盖20万人口；公路自行车系列赛75场，覆盖120万人口；全民健身系列赛1400场，覆盖1000万人口。运营的各项赛事将达到5240场，覆盖15个省份，60个城市。

　　以由智美体育集团、中国田协、中央电视台体育频道共同打造的智美2016马拉松系列赛为例，赛事将覆盖全年，从1月到12月无间隙为中国75万马拉松跑友带来35场马拉松经典赛事。赛事全年由CCTV5进行现场直播，受众将达3亿人次。智美体育拥有该系列赛事的独家运营权，包括电视转播权、赛事承办权、商业开发权等一系列权利。

　　“未来，在一系列赛事举办的基础上，智美将通过专业化运营，建立可度量化的行业标准，用优质的服务和差异化的运营方式，成为行业的领头羊，引领中国体育走向世界，创造中国模式的运动理念。”任文表示，“热爱运动，敬畏生命！”智美将建立人类第五场景，“动”的理论体系，并在这个时代的政府、媒体、资本、产业中寻找同路人和共鸣群体。

　　智美体育集团董事局主席任文如此描述智美体育未来的发展轨迹：“2016年智美体育运营收入预计达10亿，年增长率达70%。到2018年预计收入规模将过百亿。目前智美在‘聚人口、建场景、促消费’的战略宗旨下，布局的‘智美健康云’生态平台已基本成型。未来将在‘智美健康云’战略规划下，继续进行体育版图的扩张，坚持走平台化的发展道路：以平台化思路，进行全产业链布局，以集客效应最强的项目如路跑、篮球、自行车等为发展重点，提供专业化品质的产品，提升标准化服务的内涵，激发大众参与和关注热情，使专业性、参与性和观赏性并行。并与国内外政府组织、关联行业领军企业展开合作，为亿万运动人口共同打造高频优质的消费场景，引领体育娱乐消费浪潮，促进中国体育产业的发展。”

　　在全民健身井喷式市场需求和政策利好的刺激下，中国的体育产业市场也许会创造出众多世界级企业的市值。这就是中国体育产业的未来，令人咂舌的商业梦想，让我们拭目以待！（王辉黄义来）