媒体版权行业领域内，李义东是个不陌生但有些神秘的名字；对于绝大部分中国大陆地区的足球受众，李义东领衔的体奥动力肯定是个陌生名字，尽管十多年来，我们观看的每一场中超比赛，和体奥动力都有密切关联。
他几乎不接受采访。即便我结识其人经年，要想他那里打听一些和媒体版权、体育业内的行业秘闻，从来都不容易。这是一个做影音版权出道，然后在体育媒体版权经营十余年的人。他或许希望一直能低调下去，淹没在沉默的公众大多数，而锥处囊中，三年未有所闻，非锥不利，一旦脱颖而出，其锋难撄。
2015年3月，“中国之队”的媒体版权投标竞争，体奥动力问鼎，这家公司和李义东跃入公众视野。半年之后，5年80亿人民币的中超联赛媒体版权，让这把利锥不可能再和光同尘。中超版权归属，成为社会公共话题，对中超、中国足球、中国体育以及中国媒体和社会公众生活形成的深远影响，会在很长一个时间段，激荡风云、改变生态。
9月25日的投标之前，李义东彻夜未睡。因为他所在的这个团队，不论CMC还是体奥动力，对中超的价值认定非常统一，这就是中国第一赛事，中超的价值，是其他体育赛事根本无法相比的。所以不论是多大代价，拿下中超都是值得并且有信心的。
进入到投标冲刺阶段，李义东对未来中超版权的估量，还停留在盈利多寡的权衡当中。然而最终坐在桌边参与投标，明面上，是体奥动力、中视、五星体育和广东体育四家，可是各种线索都在明示，每一家竞争对手背后，都有着强势社会资本力量的存在，而且都表态了志在必得。
各种风声流言，在坊间传递，既有最新信息的更迭，也有各种乱人视线的纷扰。什么样的价格，能锁定未来中超版权，似乎逐渐从他脑海中游离开。李义东说他一直清楚，中超是他和体奥动力投入和积累多年、不容有失的一片阵地，同时他更清楚只有他才真正明白中超的价值，无论竞争对手出什么价，他心中对中超都有自己的价，纷扰的市场信息影响不了他。
在临近投标前，他越来越明确地感受到竞争对手的压力，同时也更深切地感受到了中超巨大的综合价值喷发，迫在眉睫——中超是“中国体育版权市场上的皇冠明珠”。这个自我描述为“刺客”的人，最终做出了“一杆清台”的决定。当他决定出手时，绝不会给投标对手们留下第二轮回手的机会。这也是他职业生涯中做出的最重要的专业价值判断。
——这80亿人民币的最终价格，是如何产生的？
对手非常强大，这是过往中国体育媒体版权竞争中，从未出现过的多方资本介入格局。在这之前有媒体报道说，盈方、乐视都对版权给出了非常高的估值，各种数字说法四处流传，所谓3亿人民币的竞标起价，早就没有参考意义。最终投标前，我知道哪怕有华人文化基金在支撑，从纯资本力量角度看，各家竞标方及其背后隐藏的资本都各具实力，但是我们有他们不具备的独特优势：
我们从中超创立开始，在版权分销、转播信号制作和传播等方面，有着对手们难以企及的优势。进行投标时，我知道不能给对手任何机会，因为中超是我们的业务命脉，在投标过程中，对我们而言，也只有一次机会。这一次机会，我必须拿下中超。
要是进行横向对比，去寻找找到一些版权价格参数作为佐证：西甲在中国大陆地区售出了5年2.5亿欧元、乐视购买英超香港地区版权价格有多高？和这些联赛版权相比，中超的综合性优势是毋庸置疑的，不论收视率和收视份额、还是社会口碑影响力，抑或上座率。毕竟这是我们自己的本土联赛，并且是经历了过去二十多年培育起来的职业联赛。
从体奥动力这个团队来说，中超创立开始我们就开始参与，这么多年，中超、中国之队的比赛，我们的投入和积累，是和中国足球整体发展变迁历程同步的。那么多磨难和艰辛都坚持了下来，如果在中超走强的时候反而不能再参与，实在太可惜。
中超有多么重要，在中国体育行业，我认为这是最有价值的版权资源，也是体奥动力十多年矢志以求、经历过太多失落的一片最重要阵地。黎瑞刚先生始终与我保持高度一致，全面信任。凌晨3点半，一直在电话讨论中，最后我跟黎总说：看一下英超未来三年的香港版权吧，这么一个弹丸之地还4亿美元，中超未来的空间，凭我的直觉和十几年的从业经验，就认定不可限量，历史会验证我们今天决定的正确性。黎总立刻爽快应道：那我们就这么定了。
由此我一个人做出了5年80亿这样一个孤独的决定，一次机会、一击命中。我得在投标中，给出一个对手们无法企及的价格。我的压力当然很大，但我相信这是体奥动力对中超信心的体现，也是我们对中国足球直接的贡献。
——有过不少传言，暗示体奥动力和国家体育总局之间的关系，甚至有“幕后权力分配”的阴谋论？
如果有暗箱操作，怎么会最终成功者开出一个比起价高这么多的最高价？倘若有暗箱操作的话，是不是得在价格这样最敏感的条款上获利？我觉得这样的道理，稍微想想就能够明白。至于体奥动力的资本组成，华人文化是投资者，各种其他信息，通过工商机构去了解就好了。阴谋论什么的，实在没有精力去应对。我们在桌边的竞争已经非常激烈，不可能有精力去顾及其他。中超过去几年的治理和发展，加上现在的大环境，说什么“权力分配”，有些文不对题。
——回到80亿这个数字上？中超版权增长的幅度，较2014赛季、2015赛季实在是几何级数的暴增，这种增幅是否合理与否？
合理与否，在乎你用怎样的眼光去看待和分析。我认为我们首先需要用一种动态眼光去看待这次中超竞标。如果只是静态观察，那么可比对的参数，只是过去以及现阶段的一些数字，而我认为这些数字是没有可比性的。就像在股市上，熊市防守、牛市进取，中超正处在一个高速发展的通道中，可见的未来这种良性趋势不会改变，而中国社会的人口红利，在体育产业中的体现，会有长期绩效。80亿看似巨大，结合市场环境和未来发展趋势，则并不可怕。
英超和NBA这两个国际联赛，过去几年在中国版权变化有多大？英超过去两个赛季中国大陆地区版权涨幅，差不多也有二十倍吧，即便如此，英超在中国香港地区的版权，仍然是中国大陆地区版权数倍。这种结构当然不合理，差距只会被缩小。英超在英国卖出天价，而英国社会再成熟，这个电视市场也只有六千万人。NBA和腾讯的签约，被认为是天文数字，但是当我们拿下中超消息传出后，NBA马上决定修改他们的中国香港策略。
这几年来，我们在各种不同社会领域里，都见证了互联网 带来的改变，许多传统产业，所绽放出来的新活力，在技术变革推动下，是用过去的眼光难以想象的。几年前我们还无法意识到微信、智能手机这些移动互联网的推动力，我们同样无法预言随后将会发生的新变化。以前有个说法，是互联网每三年一大变，这种频率其实正在不断加快。以动态眼光前瞻，未来就是今天。我们对中超、对中国体育、对中国社会的信心，是不可动摇的。所以战略层面上，80亿是对未来信心的体现。
——具体说来，这80亿如何在未来5年收回？中超未来会有哪些改变？
前两个赛季单个赛季的10亿版权，给后三年留下了一段缓冲期。我们会有足够的时间和机会，去尝试各种改变。
单从媒体分销角度看，中超在收视率、市场份额，对比欧洲联赛的优势，在新媒体领域应该得到体现。传统电视媒体，短期内要实现大幅增长不容易，可互联网媒体、移动互联网媒体的运营，更有市场化特点。
再从联赛这个产品来看，改变正在发生，改变还会以更快速度、更多层面发生。投标中超开始，各界对于中超转播质量、联赛竞技水准、俱乐部的形象呈现、赞助商权益的体现、球迷的更多人性化服务……几乎每一个方面的，都有着许多改进提高的要求。苛刻地看，这是中超联赛水平不够高，积极地看待，可以想象这个联赛未来发展的潜力有多大。
和英超相比，我们的经营水准、联赛包装程度，还相当落后。但英国一个六千万人的发达电视市场，能带来世界领先的媒体版权收入，中超虽然落后，但只要在各个不同方面，循序渐进地提升，今天我们的媒体版权收入，只有英超十分之一，可中国市场的规模和潜力，举世无双。前两年10亿版权，我们会要支付额外的学习和改进成本，这一切，都会是后三年成功的基础。
——然而合同只有5年？5年之后，中超版权依旧属于中超，体奥动力毕竟只是“代理方”。
这5年我们将中超版权推升到了如此的高度，当然不希望仅仅只是5年的合作关系，不过这样的姿态参与投标，体现出来的，正是我们长期的战略和眼光。现在说5年之后当然为时过早，毕竟最终的合同谈判还会是一个复杂过程，可在现在的中国体育市场上，如果体奥动力说自己在体育公司里排名第二，我不知道谁敢认第一？
我们肯定不是最有钱的机构，但对于体育版权和体育资产的判断，我们不会落后于人，因为我们的积累、我们投入和专心。在竞争对手意识到中超价值之前，体奥动力应经做出了决定。这不是偷袭，这是敢于上场就showhand决心。
反倒是对于国际体育版权和国际体育资产，体奥动力会非常谨慎。我们具备经营各种国际联赛版权的经验，但现在却越来越小心，毕竟这样的投资，培育的是各种国际体育赛事的中国受众，这样的经营，是在给中超和中国之队培养对手。哪怕投资出去的钱，首先是由中国大陆地区流向海外，最终能否对中国体育有所助益，我们并不敢肯定。中超则完全没有这样的风险，自己的联赛，自己投资和服务，何乐而不为？
我真切希望这样的决心和投入，能给足球职业化改革和中超联赛赛事本身的规范发展提高，带来正面的推动力量，从而形成一个水涨船高的正面合力。
未来这张牌桌上，体奥动力坐上来，应该能赢得对手的重视。因为我们的果决，因为我们长期浸泡在中国体育的努力，因为我们对中超的信念。
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