晨报记者 黄嫣

　　每年似乎只有网球大师赛的时候，媒体才会想起来在这个城市的西南角，还有这么一支代表上海网球的队伍。在历经了多年的风雨之后，这里的每个人都习惯了淡然面对外界粉饰的繁华与热情，他们是球市虚火旺盛的见证者，也是最直接的“受害者”。

　　他们不曾受到赞助商的眷顾，哪怕李娜(微博)在法网横空出世的时候，也不过是被浮光掠影地关照了那么一下。他们与外面这个花花世界没有太大的关系，而外面的繁华世界似乎也从未意识到，这里有人真心需要帮一把。

　　上海基层网球的落魄现实

　　从2002年网球大师赛第一次来到上海开始，很多人觉得这个城市注定成为网球事业在中国的一个突破口。那一年上海的网球拍子几乎脱销，媒体纷纷报道销售数据，以此来证明球市的火爆与前景的光明。但在差不多10年的时间里，这些数据不断回落，球市回到了梦开始前的低谷中。

　　上海浦东网球俱乐部坐落在上海的西南角，它的名字有些名不副实，冠名是浦东新区，位置却在浦西。这多少也说明了赞助商与运营之间只是资金供给的关系。

　　在接受记者采访时，球队的运营方表示，每年他们的运营成本大概在一千万元左右，成人队四女三男，阵容并不如人们想象中的庞大。同样一支地区级别的队伍，在天津，全队上下的人数是八十人，运营资本从两千万起，上不封顶。“据我所知，每年差不多都是三千万左右。”一位不愿意透露名字的专业人士这样表示。

　　事实上，这还并不是上海这支队伍最为难堪的地方，数字的庞大差距不但体现在运营上，更成为上海网球人才流失的重要因素。在上海，一位教练的每个月收入只在两、三千元左右，但只要出了上海，这个数字就能翻十倍，这还只是长江三角洲二线城市开出的工资而已。

　　在财大气粗的外地球市面前，上海网球的根基在当下看起来如此风雨飘摇。

　　赞助商更青睐顶级赛事

　　有这样一个故事，几年前，当时的巴士交大网球俱乐部、也就是如今“浦东”的前身，举行一次年末总结会，来自企业的一方多次提到“俱乐部在亏损”。时任顾问的毛坤洪忍不住抢过话来，“我希望你们把‘亏损’两个字换一下，它应该叫‘投入’，搞竞技体育是必须要投入的。”付出和回报，这对“矛盾”在网球世界体现得尤为明显。

　　在今年的上海网球大师杯期间，这一对形影不离的“矛盾兄弟”再度彰显无疑。与专业球队紧巴巴过日子形成明显对比的，就是此次上海网球大师赛赞助商的大手笔。久事赛事总经理姜澜在接受记者采访时，说起这个话题时十分自豪。“喜力啤酒这次的投资十分庞大，还有可口可乐，他们在比赛期间都有自己的主题日。你们可以去看看外场他们搭的台子，耗资都是几百万上下的。你想想，几百万就为了六天的赛事推广，这样的投入主要还是对未来球市的看好。”

　　作为赛事的承办方，这两年赞助商的改变姜澜是看在眼里的。“从一开始我们找他们，到双方合作，再到现在的相濡以沫，这些变化我认为都是好的。”姜澜告诉记者，这次鸿星尔克的投入更是史无前例，不但上升为荣誉赞助商，更是成为了上海大师赛的外地分销店。“鸿星尔克全中国74家旗舰店都成为上海网球大师赛的窗口，不但推广我们的赛事，还负责门票销售。这些都是他们主动要求的。”

　　但让人奇怪的是，这些对投资不计成本的老板，似乎从未垂青过真正的基层网球。上海浦东队有教练告诉记者，的确有赞助商在李娜法网夺冠后联系过他们，但最后不了了之。“不为什么，主要是他们的投入很难在短时间内看到产出。有些时候，你哪怕投个十年也不见得会出个李娜，如此吃力不讨好的事情，有几个商家愿意去干？”

　　这几乎就是当下中国网球最真实的现状，如此内外有别的差距，让人对未来充满了担忧。所谓的网球市场培育在繁荣的假象背后，我们看不到它的真实态度。上海网球大师赛或许就是这样一个契机，让所有人都放下急功近利的想法，真正为未来的网球事业做些什么吧。