锦织圭再演逆转好戏。本报记者郭一江摄

　　锦织圭又进了一步。继前天爆冷淘汰4号种子特松加，昨天他再演逆转好戏，击败哥伦比亚的吉拉尔多，昂首挺进八强。2008年ATP最佳新人、休伊特之后最年轻的ATP巡回赛冠军，下一周，这位21岁的青年才俊还将把日本男子网球带到世界前40位的崭新高度。

　　这一切，不远处的中国男网只能巴巴地看着。开赛前两天，中国男网6员小将的记忆中全是苦涩。3名资格赛选手、3名正赛球员，无一例外一盘不胜、惨败出局。没人会哀悼6张外卡的壮烈牺牲，因为神经早已麻木，这10多年来中国男网的成绩不进反退。今天，我们最高的世界排名还在300以外，名将潘兵在1995年创造的第176位已俨然是中国男网难以企及的高度。

　　不只是日本，韩国、泰国的领军人物也早实现了排名破百。当斯里查潘、锦织圭一个接一个发力，黄种人的身体劣势已不足以成为中国男网裹足不前的借口。既然自己苦苦摸索良久无果，何不借鉴近邻？

　　早在8年前，13岁的锦织圭就被日本的松冈网球基金慧眼相中。每年，这个基金都会赞助4位本国“希望之星”赴大名鼎鼎的美国波利泰利学院学习，支付孩子们所有的生活和训练费用，直到他们正式踏上职业生涯。

　　在锦织圭之前，日本男子网球最高的世界排名为第46位，因此，松冈网球基金给自己的资助行为命名为“45计划”。然而，这个旨在帮助日本男网突破历史的项目却与任何官方组织无关，是百分百的企业行为，索尼公司是基金会的幕后金主。在小球员成才前，由索尼负担所有费用，一旦球员进入ATP职业赛场，他们就自动成为索尼的代言人。

　　由企业出钱、出力为国家培养人才，这让有天赋的少年多了一条成才道路，设定资助年限与人数，则能避免无限制的投入，而且，打出名堂的球员还能转而回报企业，这样的方式无疑对国家、企业、个人三方皆有利。更重要的是，这样互惠互利，一年年循环往复，随着越来越多年轻人走出去，即便不能都成为出色的职业球员，起码也能带着更先进的技术回到日本，改善整个日本网球大环境。

　　网球不是马拉松，条件再艰苦也能苦练出师，天才也需要金钱的浇灌。到知名网球学校深造，请资深教练指导，满世界跑地参赛，哪一样都离不开钱。看看锦织圭身后强大的财团资助，迟迟找不到突破口的中国男网不妨寻求一种新的打造模式：在完全的个人行为和彻底的举国体制夹缝中，若能找到一条更可行的道路，中国的锦织圭可以更多、更优秀。本报记者王彦