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　　新浪体育讯　北京时间10月25日南京消息，2008年全国网球训练工作会议继续在江苏省会议中心举行，国家网球男队主教练谢昭和女队主教练蒋宏伟先后做了奥运周期的述职报告，两个人分别对过去四年中国男、女子网球队的成长和发展做了详细的总结和梳理。

　　会议从早上8点半开始，一直进行到上午11点，国家网球男队主教练谢昭率先做报告，他将过去四年中国男网取得的成绩以及在职业化道路上出现的问题，做了一个概括性的阐述，随后规划男网的未来计划，提出了重点突出双打，多参加高级别赛事的发展理念。 

　　9点20分左右，中国女网主教练蒋宏伟开始做述职报告。他首先将奥运周期里中国女网取得的成绩做了一个汇报。他从单打冠亚军总数，双打冠亚军总数，巡回赛成绩，大满贯成绩、联合会杯成绩、奥运会成绩以及迅猛提升的世界排名等等几个角度，指出中国女网在过去四年中取得的巨大成就。并摆出近些年来，国外选手迫切希望和中国选手搭档双打的实例，指出中国女网已经成为俄罗斯女网之后，世界网坛的一支重要的新兴力量。

　　和孙晋芳主任在昨天训练工作会议中所作的报告一样，蒋宏伟同样指出，随着网球职业化的迅猛发展，网协对职业球员的管理存在的诸多难题。比如说球员在输球后，在发布会上说出过激的语言，成绩提高后会要求更多的经济利益等等。为此，他呼吁管理者应该以更宽和的胸怀和包容的心态来引导球员，最终寻找一个举国体制和职业网球的最佳衔接点。蒋宏伟说，职业化要求一个人性化的管理方式，但是人性化管理是一门非常深奥的学问，他需要管理工作者“管而不死、融而不化”，一方面凸显举国体制的优势，另一方面尊重网球运动特点，凸显训练个性化的基本规律。

　　最后谈到女网聘请外教等多种形式的国际化合作，蒋宏伟认为一切应该都秉承“以我为主，为我所用，相互融合”的合作思想。蒋宏伟说，过去我们请了很多外教，多数都是不欢而散。因为当时我们觉得他们的训练方法和方式和我们都差不多，你这样练我也这样练。现在我们不仅仅观察外教的训练方法和手段，更加注重研究和重视他们的训练理念和训练原理。原理不掌握，同样的方法，我们和外教训练就是不一样，这要求国内的教练在领悟原理的同时举一反三，我们的模仿能力很强，但是创造性思维还需要提高。从具体操作层面上看，包括训练内容针对性的设计，训练手段的搭配、训练时间的控制、训练强度负荷的要求、训练节奏的安排、训练情绪的调动等等。

　　至于为什么在训练模式上强调“以我为主”，蒋宏伟说老外并不是万能的，他必须适应中国网球运动的特点，必须和中国教练有效地合作和互动，确定中方教练在和外教合作时的主导作用。在提到和外教合作的有哪些教训时，蒋宏伟说去年高薪聘请了一位世界顶级教练(哈斯前教练托马斯)，周薪说起来吓死人，这个人确实有本事。他初来时大家感觉还非常不错，时间一长他开始过多地参与队内的事情，甚至企图将队员纳入自己的控制圈，他一度想包装球员脱离网球协会、脱离国家队。严重影响了国家队的和谐，所以为了保证队伍的稳定、保证奥运任务的完成，我们宁愿将其辞退。除了这个反例外，蒋宏伟还举了一个正面的例子，2006年郑洁/晏紫在中国教练的指导下拿下澳网双打冠军，很多人认为中国教练能带出好球员，但是网协仍然追求进步，认识到了郑洁/晏紫的网前技术还需要改进，为此，我们果断地聘请了澳大利亚前大满贯双打冠军萨顿教练，结果他对中国女网的网前技术发展起到了巨大的推动作用。

　　(Jean 发自南京)