体育嘉年华炒热中国田径场 商业运作观众享受最重要

　　杜库雷因伤缺战，阿诺德抢跑被罚、大声喊冤，刘翔最后关头反超阿兰·约翰逊。加特林没有遇到太强挑战，格林在比赛中受伤。贝克勒勉强保住冠军，伊辛巴耶娃轻松夺冠，孙英杰、邢慧娜被挤出4强，除了田径场上各个项目的精彩赛事，更有挤满全场的观众……

　　这些情景全出现在“上海一夜”，让人几乎不敢相信这是在中国举办的田径大赛，但这正是中国田径与商业化国际赛事接轨的开始。

　　顶级比赛结束演唱会登场

　　两个小时的顶级比赛刚一结束，

　　大奖赛赛事总监乔斯·赫门斯目前是国际田径经纪人联合会主席，他说：“对欧洲明星选手来说最大的困难就是长途跋涉，在连续征战世锦赛、黄金联赛等一系列赛事以后，他们都在疲劳期。但是上海让他们的精神看起来都很不错，所以观众不会失望。”

　　“这次赛事和以往在中国举办的田径比赛最大的不同，就是把体育与娱乐这两大元素结合起来，把这个赛事办成一个大众体育

　　上海国际田径黄金大奖赛有限公司董事长施德容说：“这么多赞助商对这个比赛感兴趣，让这项赛事的商业化没有遇到什么困难。另外，我们这次在上海首次举办黄金大奖赛就能以体育嘉年华的形式出现，这在体育史上也是开了先河的。”

　　为大赛四股东注资办公司

　　上海国际田径黄金大奖赛的申办许可证来之不易。

　　国际田联室外大奖赛共分超级大奖赛、一级大奖赛、二级大奖赛以及地区特许赛。对于国际田联大奖赛的申办，国际田联有着非常严格的制度。以往从没举办过大奖赛的城市，必须从最低程度的特许赛办起。

　　国家体育总局田管中心主任罗超毅说：“目前这一系列比赛一共34个。由于上海在以往承办国际大赛时表现出来的能力，田径项目目前在中国受关注的程度，以及中国田径选手成绩的快速进步，国际田联特批，将上海国际田径黄金大奖赛特定为一级赛事。”

　　正因为如此，这次大奖赛必须向国际大奖赛各分站赛看齐———上海国际田径黄金大奖赛有限公司就是在这种背景下应运而生。“这是一个创举”，黄庚说：“专门为一个比赛成立公司，纯粹按照商业规律运作。”

　　上海国际田径黄金大奖赛有限公司由3方4个股东共同组成。一是上海盛融投资有限公司与香港晨兴集团的合资公司盛盈投资管理有限公司，二是太合传媒投资有限公司，三是众辉国际体育管理有限公司，此外还有国际田径管理有限公司加入。这套强大的商业阵容，才是上海国际田径黄金大奖赛成功举办的最有力保证。

　　“我们一下子签了5年，就是说5年内每年观众都会在上海看到这个比赛。”施德容说，“我们的目标是在3年内把它办成亚洲最成功的田径大奖赛，5年内成为全球最成功的大奖赛之一。”

　　商业运作观众享受最重要

　　田管中心副主任、中国田径队总教练冯树勇说：“我们确实需要这样的比赛，来提高我们运动员的参赛水平，也提高中国田径的整体水平，商业化比赛不是坏事，要看结果。”冯树勇笑着说：“我个人还觉得这个比赛每年在中国举办四五次才好呢，省得我们队员去欧洲比赛了。”

　　“和那些几乎没观众的国内田径赛相比，明星是一个因素，赛事管理也是一个因素。所以我们必须坚持田径赛事的改革。”罗超毅说，“最主要的就是我们要搞明白如何才能让老百姓来享受田径比赛。”

　　“老百姓想看的其实很简单，一个是高超的竞技表演，一个是高水平的明星，如果什么都没有的话观众根本不会进体育场。”

　　随着这次上海国际田径黄金大奖赛的落幕，本年度中国田径最高规格赛事终于成为中国田径赛事改革的开端。

　　“目前中国的体育事业正处在产业化的转型期，从商业运作的角度来看田径比赛，这是一个包括由赛事管理者、推广商、高水平运动员、媒体宣传所组成的同心圆，圆心就是观众。”施德容说，“现代体育运动的发展，已经远远超过了体育运动本身，需要各种资源的配合，商业化的投资机构在未来体育的发展中会扮演越来越重要的角色。”

　　本报上海9月18日电

　　作者：本报记者 郭剑