女超联赛不搞市场化 静下心修炼内功抓好苗(图)

　　东亚女足四强赛后，许多人批评中国女足联赛水平下降导致优秀人才匮乏，但正在广州“督战”本年度女超联赛最后阶段比赛的中国足协女子部主任张建强表示：“像江苏、大连等球队，一批年轻队员已挑起大梁，潜力无穷，她们与京沪等传统强队的差距正在缩小。从这个角度而言，这几年女超联赛水平是有提高的……”

　　放弃市场

　　然而，这次代表国内女足最高水平的比赛，尽管门票免费索取，观众仍少得可怜。比赛地──广东奥体中心位于市郊是一个因素，更重要的是，中国女足的关注度正在日益下降。

　　“这是不可避免的。反过来说，女足若是走市场化道路，才是‘自取灭亡’。”目前，中国足协每年要拨款百余万元，投入三大女足赛事──超级联赛、联赛和全国锦标赛。张建强神色凝重地说：“女足是没有市场份额的，它不像男足，已经达到了一个市场平稳阶段，总会有固定的人群来关注。女足由于在观赏性等方面远不及男足，自然而然就少人问津了。”

　　“美国女足大联盟当初搞得很热闹，到头来还不是不堪重负？依我看，女足只能靠国家或地方来扶持。”张建强认为，女足若要走“市场化道路”，只是在形式上试图解决“生存问题”，“而这恰恰是违背客观规律的”。

　　“联赛的任务，归根到底是为女足球员提供一个提升自我水平的交流平台，为国家队培养人才，这与是否走市场化道路无关。”

　　放眼世界

　　张建强承认，1999年中国女足夺得

　　“国家队在东亚女足

　　原因很简单——在女足鼎盛时期，我们忘记了“乐极生悲”，忘记了“居安思危”，忘记了“后继乏人”，待突然意识到这一点，中国女足已经落后了几大步。

　　“以前我们被成绩的表象所迷惑，忽视了对年轻队员的培养，现在国家队可选之材不多，就是那时酿成的苦果——一批老队员纷纷退役，年轻队员却接不上来。”张建强的惋惜之情溢于言表。

　　放宽标准

　　张建强强调说，上世纪90年代中国女足之所以表现出色，是因为80年代国内轰轰烈烈开展女足运动时，其他国家对此还未有足够的关注。随着各国对女足运动的开展日趋重视，其队员身体素质及技术不断加强，“与他们相比，我们在人才培养上没有形成有效的体系，优势逐渐变成了劣势。”

　　为改变这一现状，自2001年起，在年轻队员的考察标准中，新增了‘技能测试’这一项。正是当初参加测试的那拨人马，夺得了去年世界U19青年女足锦标赛亚军。

　　如今，国内成年职业队已有17支，青年梯队则达到100余支，规模扩大了，战略上也有所变动。张建强介绍说：“我们对成年队和青年队采用不同的考核标准。前者以竞赛成绩为杠杆衡量，而年轻队员在参加各项赛事的同时，还要考察其他3个方面──体能(包括上、下肢及腰腹力量、速度等指标)、基本技术与对抗能力。”

　　“再过几年，等这些梯队选手羽翼丰满，国家队选材就基本无忧了。”张建强满怀期待地说。

　　放手改革

　　为了能在2007年女足世界杯和2008年奥运会上重铸辉煌，足协相继出台了一系列政策，如取消主客场制的超级联赛。对此，张建强解释道：“运动队把大部分时间和金钱用于赶路，而前来看球的观众却少之又少，享受不到主场的氛围，主客场的意义何在？与其这样，不如在同一地点，集中进行赛会制的联赛。”

　　今后2年，国家队每年将会有8个月以上集训期，“联赛质量肯定会受到影响，但是，奥运会、世界杯等赛事才是中国女足的生命线，只要‘举国体制’存在一天，我们就得围绕这些比赛来开展工作，首先必须服从国家利益。”

　　从目前的情况看，中国女足正处在“造血期”，张建强透露，今后足协女子部将力抓三方面工作：一是确保联赛水平稳中有升，二是发展青少年梯队，三是开展学校体育——从明年开始，女足将落户北京、上海、广东等12个女足重点省市的学校。

　　“这个培养周期少则3年，多则5年甚至更长。但是，只要整体思路对头，定位准确，训练得当，中国女足的辉煌指日可待。”

　　见习记者 姚盈知

　　(本报广州今日电)

　　上海女足尤佳(13号)突破 记者 彭幼龙 摄