本报记者徐梅报道

　　在中国棋院的那栋小白楼里，李元伟正在加紧办理相关的交接手续。他即将告别国家体育总局体育科研所，回到曾经工作过三年的篮球运动管理中心。

　　担任篮管中心副主任三年，他留给人们的印象是温和、稳健。然而2000年5月调任国家

体育总局科研所后，把办公地点从体育馆路路南转到路北的他，以霹雳手段和高远目光让人们看到了他身上所蕴藏的巨大能量。

　　还科研人员尊严

　　他接手科研所时，科研所在经济、人才等多方面陷入困顿。由于包袱沉重，由国家体育总局下拨的经费入不敷出，人才流失严重。李元伟一句话说痛了科研人员的心，他说，“我们要让科研人员有尊严地工作、生活！”

　　此后，他的主张、作为全与这句话相关。他敏锐地捕捉到科技部将建设100所非盈利性公益性科研院所的信息，把这作为体科所未来的发展方向。然而由于科研所影响力有限，当他和工作人员与科技部联系时，科技部官员甚至表示了惊讶：居然还有一个体育科研所？

　　为了扩大体科所的社会影响，李元伟痛下苦功。他从单位门面开始改建，把体科所破旧的门面改造一新，明亮气派的灯箱宣传广告一字儿排开。还从总局申请到了专项改建经费，要把五十年代建成的办公大楼装饰一新；组织国民体质监测万里行，借助全民健身热潮打响国民体质监测的牌子；花重金设计了全套视觉形象识别系统，把体科所作为一个品牌进行推广，为它专设标识……

　　李元伟的这些举动打破了体科所的沉闷，也引起了一些议论。有一种说法认为，他做了太多的表面文章，有点“哗众取宠”。然而正是这些所谓的“表面文章”为体科所赢得了广泛的社会声誉，让更多的人把目光投向了这里，也让科研人员感受到新所长带来的切实变化：2000年体科所各项经费的总额为678万元，2001年迅速增加到1912万元，是上年的2.82倍；基于国民体质监测万里行所取得的显著影响，国家体育总局投入400万元为体科所配备了两台“国家国民体质检测车”，为进一步开展这方面的活动提供了新的平台；2002年声名鹊起的体科所通过了科技部的审批，成为第二批百所公益型科研院所的改革试点单位！

　　改革家的低调人生

　　在体科所内大刀阔斧力主革新时，李元伟没有改变他一贯谦逊、低调的为人。他在与属下闲聊时表示，“从来也没有把自己当个官儿看！”他笑言，这可能跟自己晋升太晚有关。在40岁之前，他没有任何职位，只是北京体育学院的一个普通老师。在校任教时，他曾作为访问学者前往俄罗斯进修，回来时带了一大箱子专业书籍，“那个时候是想好好做做学问的，没想到提拔我了，这就走上仕途了。”

　　由于他家人都在香港，他一个人在北京过着“准单身生活”。在体科所搬到中国棋院办公，装修整饬旧楼之前，记者曾经好几次在体科所下属的餐厅里碰到他一个人吃饭。吃得非常简单，时常只是一菜一饭。

　　重返篮球圈也是挑战

　　由于尚未完成交接、正式到任，李元伟不方便对篮球中心的工作过早，但在私下里，他曾表示，篮球圈里情况比较复杂，回篮球中心工作，对自己也是一个挑战！

　　由于他为人谦和，不少俱乐部对他寄望很高，广东宏远俱乐部负责人陈海涛表示，“李主任比较注意跟下面沟通，他回来后，我们在向上反映情况下会更通畅一些。”

　　而从他对体科所的机构改革和品牌打造上看，思维开阔、目光长远是其温和品行之外更可贵的两大特征。对于市场化推进过程中，多方利益纠结的中国篮球而言，的确需要一个既有开阔气局，又能妥当行事的领头人。李元伟如能延续其主事风格，应该可以开创出中国篮球的大场面！

　　李元伟履历

　　出生年月：1948年11月

　　民族：汉

　　专业技术职务：教授

　　党派组织：中共党员

　　学位学历：硕士学位

　　毕业院校及专业：北京体育学院体育教学理论与方法

　　主要工作经历：

　　1976.8—1990.5北京体育学院篮球教研室教师

　　1992.3—1995.7北京体育学院外事处副处长

　　1997.11—2000.5北京体育学院教务处处长

　　1990.4—1992.2北京体育大学副校长

　　1995.7—1997.11国家体育总局篮球运动管理中心副主任

　　2000.5至今国家体育总局体育科学研究所党委书记、所长

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