伦马枪水事件。

　　（文章转自领跑者FR微信公众号）

　　伦敦马拉松一结束，国内媒体“枪口一致对外”的报道是伦敦马拉松水站抢水事件。

　　在靠近终点处，伦敦东南部德特福德一处赛道的补水站旁。包括一些带孩子的家长在内的近 20名民众被拍到哄抢专门为伦敦马拉松运动员准备的矿泉水，甚至还有人用推车将成捆的水运走。这一幕被马拉松的志愿者拍下后发布在脸书上。

《领跑者》前方记者谭杰与伦敦马拉松赛事公司总经理Nick Bitel

　　《领跑者》前方记者谭杰采访了总经理Nick Bitel，我们来听听组委会是怎么看待这个事件的：

　　伦敦马拉松赛之前，《领跑者》前方记者谭杰就与“伦敦马拉松赛事公司（London Marathon Events）”的总经理（Chief Executive）Nick Bitel 约好，在赛后的周一上午与他做一个大约一小时的访谈，聊聊伦敦马拉松。

　　在伦敦马拉松的架构中，Nick Bitel 和赛事总监（Event Director） Hugh Brasher 属于双驾马车。Hugh 的父亲 Chris Brasher 是墨尔本奥运会的男子3000米障碍冠军，1981年与好友 John Disley 共同创办了伦敦马拉松，至今已经是第36届。与 Hugh 西服革履的形象完全不同的是，Nick 在他位于伦敦塔桥斜上方的临时办公室里，是短裤配T恤，即使室外的温度连10摄氏度都不到。

　　周一早上出发去 Nick 办公室之前，大致浏览了一下微信，发现朋友圈中最热门的跑步消息居然是伦敦马拉松出现居民抢水事件，决定当面问一下他。

　　扔出这个问题是在访谈接近尾声的时候，Nick 满脸轻松地接过了这个提问，“这个事情确实是真的，但发生在7小时选手都已经通过那个水站之后，那时已经没有选手在跑了。那些剩下的水，我们通常会装车运走，用于其它的赛事。参赛选手完全没有受到这一事件的影响。”

　　那个水站在哪个位置？“6英里（10公里）的水站。”

　　你们在意吗？“不是特别在意（not particularly）。当然，我们会对媒体说一些诸如‘我们在意’之类的话。我们损失了大约400瓶水，也许是500瓶。但是在整个赛道上，我们一共准备了45万瓶水。即使损失几千瓶，又怎么样（so what）？没什么关系，这什么都不是（It’s nothing）。”

　　Nick 所说的7小时选手，是指准备用7个小时完成比赛的选手，也就是10分钟/公里，按照这个配速算的话，他们通过10公里水站的时间是出发后1小时40分钟，比这个速度还慢的人几乎没有了。