宋常畏，杭马会发起人之一、执行会长兼秘书长

　　2016年3月5日，2015蒙牛跑动中国新浪体育跑步盛典在北京国家会议中心隆重举行，会上正式揭晓了包括年度十佳跑团在内的诸多奖项，位于浙江杭州的杭马会就是其中之一。会后，新浪跑步记者独家采访了杭马会发起人之一、执行会长兼秘书长宋常畏先生，聆听他作为一名跑者的心路历程，以及他对杭马会成长的见证与展望。

　　　作为一名跑者：是跑步的受益者 像享受恋爱一样享受跑步

　　在简短的自我介绍之后，宋常畏与记者谈起了他与跑步的渊源。“那要追溯到中学时候了，那时候就喜欢跑步，后来靠800米测试成为国家二级运动员，加了20分考进了浙江大学。当然，我开始跑步并不是为加分，那时也不知道该政策，只是喜欢跑步。上大学之后作为业余选手，代表浙江大学参加省大运会获得了名次，毕业后也一直坚持跑步。”

　　当记者问及跑步给他带来了什么的时候，宋常畏感慨道：“我是跑步的受益者，跑步让我考入浙大、身体很棒不生病，系统而坚持的锻炼，也让我们获得了一个健康‘强壮’的宝宝。”言语间，除了对跑步的深厚感情，初为人父的喜悦亦是溢于言表。

　　值得一提的是，对于“坚持跑步”这个说法，宋常畏也有自己的理解：“坚持，其实是形容那些有挑战、辛苦的、困难的事情。我觉得用‘喜欢’或‘享受’跑步更准确，像享受恋爱一样享受跑步，对恋爱的感觉、见恋人前的期盼、在一起时光的愉悦，那就是我对跑步的感受。”

　　和宋常畏一样，越来越多的人尝到了跑步带来的甜头，这也吸引了更多的人想要加入跑者的阵营。对此，宋常畏也给出了自己的建议：“第一，不忘初心，方得始终，别跑偏了，追求名次、成绩、奖牌，而忘了最开始为什么出发；第二，科学训练，量力而行，别以为跑步只是体力运动，以为人类天生就会跑而忽略对跑步知识的学习，学习科学跑步知识，能让你少受伤、跑的更持久、能量更强大；当从跑步转向跑马拉松时，请一定要充分准备，要对马拉松有敬畏之心。”

杭马会合影

　　关于杭马会：从爱好到责任 尽心尽力传递跑步的快乐

　　作为一名跑者，跑步让宋常畏乐在其中，而且受益匪浅。于是，他与几位马拉松爱好者于2013年共同创立了一个跑步小组。“创办之初，其实就是一个微信群，里面只有几十位想跑马拉松的朋友，因为是杭州的马拉松爱好者，所以就取了‘杭马会’三字。成立之时没考虑过变成一个跑团，并且成为全国十佳。”宋常畏回忆道，“后来，随着马拉松运动的兴趣，杭马会也快速自我生长。微信群创办后一年，也就是2014年8月左右，我们认为需要适当的建立规则、机制、团队，让杭马会生长发展的更有序。几位发起人也从早期的纯粹个人爱好一起跑步，逐步转变为觉得有责任一起来运营好杭马会品牌，让更多的人享受这项运动。”

　　今天，杭马会已经成为了一个在政府部门注册登记的、基于移动互联网思维，利用微信工具，采用现代化公司治理方式，以推广马拉松等运动为主要目的的非营利性社会组织。杭马会不仅为会员们提供包括约跑集训、装备支持和赛事服务在内的周到服务，还进行了严格的风险控制，如积极开展急救员培训、要求入会者提供运动心脏平板测试等。这些举措，都让这个跑团健康有序地持续发展着，也用事实证明了跑步的快乐不一定非要以伤痛等风险为代价。

　　谈到风险控制，就让人不得不想起上周因大面积伤病而引起热议的清远马拉松。对此，宋常畏也表达了自己的看法：“我认为随着马拉松热，伤病是必然的。清远马拉松大面积伤病，怎么产生我并不了解原委，不能进行点评。但我想可以从几个方面减少伤病：一是组委会加强“合格跑者”的审核条件，在事前控制风险，比如学习杭州马拉松，要求提供半年内健康证明，杭马是2015年中国最安全马拉松；二是组委会加努力提高赛事服务品质，在事中通过对补给、医疗救护、志愿者等方面加强投入，尽可能降低风险及伤病；三是跑友得加强科学训练，前面已强调科学的重要性，这是事外的努力。也就是俗话‘工夫在诗外’。如果说前两者是靠组委会（政府），而第三点最重要的推动力则是跑团。跑团得至少花1/3精力，做好跑团的科学训练工作。”

　　于是话题就又回到了跑团的建设上。2016年，杭马会将以“服务团队建设和培养”作为工作重点，并且编写杭马会服务手册，以将前人经验显性化，不会因个别人员的流动而消失。然而一个跑团的发展也离不开经济上的投入，那么，杭马会未来的商业开发策略又是如何呢？宋常畏对此也做出了回答：“杭马会是非营利性组织，因此我们财务管理办法规定，杭马会预算是以所需支出去筹资。对于商业开发策略，我们前面介绍杭马会采用现代化公司治理方式，就是要在保持非营利性的前提下与市场接轨，我们具体是这样做的：

　　1、先做好自己，练好内功，跑友叫好，打造好“杭马会品牌”；

　　2、我们坚持以服务跑友为宗旨的双赢合作原则，任何让跑友感觉不舒服的或过商业化的合作我们都不采纳；

　　3、我们用心回馈合作伙伴，无论是品牌曝光、业务宣传，还是科学跑步训练课程或企业跑团建设咨询顾问等，我们都全力以赴；

　　4、我们相信杭马会品牌价值，我们希望寻找合适赞助商，希望双方都认为是合适。

　　简而言之，我们找品牌相当、相互认同、又有交集的合作伙伴。我们现在战略合作伙伴包括：台州银行、南华期货、新浙财富、农夫山泉、Bigger跑步学院、小艾跑步、姚生记和跑哪儿等机构。”

　　谈到这里，宋常畏还补充道：“杭马会是一个非营利性组织，我们乐意分享我们的经验和体会，杭马会年度工作报告也刊登在公众号，希望能对其他跑团、政府、企业有所帮助。”

　　对中国马拉松产业的现状与猜想：当前粗放 未来可期

　　中国马拉松产业近年来发展迅猛，已经有来自很多领域的专家学者从不同维度对其现状做出了评价，并且对其未来进行了展望。那么对于这个问题，作为马拉松爱好者和跑团管理者的宋常畏又是怎么看的呢？

　　现状方面，宋常畏认为：“目前马拉松热从产业角度而言，供需两端都旺，像今天就有近20多场赛事举办；目前处于粗放式发展阶段，同质化程度高，赛事品质与日本、美国、英国还有巨大差距；马拉松与城市缺少融合，只是跑者的一个节日，城市居民没有合适的融入点；赛事绝大部分是官办的，民办占比极低。”

　　而对于中国马拉松的未来，宋常畏也提出了自己的猜想：“马拉松比赛演变为马拉松主题嘉年华，跑者、市民、品牌、跑团的嘉年华；赛事品质提升，会出现更多融合城市人文、历史、自然的主题马拉松；参与主体多元化，除政府管办外，体育策划公司、跑团等都胡推出很多赛事，得到官方认可或认证，占比会提高；如前面所言，工夫在诗外，马拉松产业应该很大，比赛日、赛道上只是很小的一部分，很多产业机会应该在比赛日、赛道外。”

　　人物介绍：

　　宋常畏，杭马会发起人、执行会长兼秘书长，毕业于浙江大学，也是杭州浙江大学校友会发起人、理事，现供职于浙商金汇信托股份有限公司。热爱跑步，800米项目国家二级运动员，PB2分02秒。

　　（新浪跑步 实习生/洛文）