总有人拿仅400多名注册球员的后备力量，来检讨中国女排(微博)的屡次失败，包括这次亚洲杯输给泰国队。这类反思严重跑偏，要不就是教练组和排管中心有意在逃避责任。能在国内各家俱乐部中选出5名身高超过1.90米的球员，这样的人才供给线，国家队应该满意了。日本队和韩国队中，迄今为止都没有过两名超过1.90米的球员，而泰国队能找到一名超过1.85米的球员，就算烧高香了。

　　身高、力量和弹跳是衡量进攻强度的三个要素，中国女排这三项指标在亚洲绝对是超一流的，但为什么我们没有打出超一流的实力？问题的关键出在一传上，然后是防守和小球的串联。

　　四年三帅，在备战伦敦奥运会的周期里，中国女排在进攻和一传体系之间寻找着平衡。比起蔡斌和王宝泉两个前任，俞觉敏在解决一传问题上毫无作为，仅在进攻上起用两个接应——张磊和曾春蕾，从而丰富了中国女排的进攻套路。

　　有种说法是，国家队不是练一传的地方，但国手解决一传问题的地方就在国家队。因为女排联赛赛季不到3个月，国手们一年有八九个月在国家队集训和比赛。所以，别说一传，常年集训的国家队想解决什么解决不了，当然这取决于教练的水平和魄力。能发现问题，找到正确解决问题的办法，此谓能力；不怕从ABC练起，把“三从一大”贯穿训练始终，此谓魄力。

　　俞觉敏在女排队伍中被称为“开心果”，但中国女排崛起的历史告诉我们：有了“魔鬼”，女排才能强大，当年请的外教大松博文是“魔鬼”，提出“三从一大”的袁伟民也是“魔鬼”。俞觉敏临别赠言：希望下届主帅更有魄力。“开心果”式的教练不可能有魄力，这事得交给“魔鬼”教练来干。　戴春光