新华社青岛4月22日体育专电

　　新华社记者张旭东、姬烨、吴书光

　　从全运会羽毛球比赛、苏迪曼杯世界羽毛球混合团体锦标赛到2012年亚洲羽毛球锦标赛，外形如璀璨钻石的青岛国信钻石体育馆见证了一场又一场世界羽坛的巅峰对决。在这背后，经历的是市场化办赛的蜕变。

　　2012年初，原定于成都举办的亚洲羽毛球锦标赛临时改在青岛举办，青岛国信集团承接了赛事的相关筹备工作。尽管市场化办赛经验缺乏、时间仓促，风险与压力并存，但本着积极尝试和努力探索的态度，筹备团队还是迅速进入到市场化运作的实战状态。

　　亚锦赛组委会副主任兼副秘书长、青岛国信集团党委副书记杨敏告诉记者，苏迪曼杯有一年的筹备时间，但亚锦赛仅有几个月，时间紧、任务重。“为了继续探索市场化办赛的路径，我们通过寻找总冠名商、赞助商和引进5个单项奖杯赞助商等方式，迅速筹集到了举办赛事所需的经费，”他说。

　　除了赞助商，市场化运作的另外一大收入来源就是门票。赛事组委会制定了20元至580元的票价范畴，满足不同层次球迷的需求；与专业的票务代理公司合作，开通了年轻人欢迎的电话订票和网络订票，提供网上选座和送票服务；票点布设方面，在青岛设售票点超过300处，山东省内其他各地市设售票点近20处。

　　记者了解到，由于门票价格和销售方式多样，加上青岛良好的羽毛球群众基础和苏迪曼杯的推动，羽毛球亚锦赛的门票收入十分可观。“从17日开赛至21日，亚锦赛的门票收入已经超过160万元，”青岛国信集团体育产业发展有限公司工作人员孟翔进告诉记者。

　　杨敏介绍，本次亚锦赛有近80％的办赛经费是通过市场化运作募集的，减轻了政府财政担负体育赛事的压力。“虽然时间紧张，但本届亚锦赛的市场化运作还是比较成功的，承办此次赛事将取得一定的盈余。这也是钻石体育馆自2009年投入运营以来，承办国际赛事市场化运作程度最高的一次，”他说。

　　市场化运作自然要考虑缩减成本，但本次亚锦赛的保障和服务却没有打折。例如，组委会为每个参赛队提供6个免费的食宿名额，保证一些经费紧张的球队能够来青岛比赛。组委会还选定参与过奥帆赛、苏迪曼杯等重大国际体育赛事接待任务的旅行社作为赛事外联接待业务外包商，安排接待人员30余人，调动车辆50余辆，力争提供高质量的接待服务。

　　从北京到青岛参与赛事报道的媒体记者张晨说：“我觉得这次赛事最贴心的就是为摄影记者准备了小马扎，这样我们就不用跪在地上拍图片了，组委会考虑得很细心、很人性化。”

　　2012亚洲羽毛球锦标赛于4月17日至22日在青岛举行，共有21个国家和地区的250余名运动员参赛。（完）