本报评论员 崔滨

　　光阴荏苒，造化弄人。2008年承办奥运会之初，被金融危机折磨得想让北京再办一次奥运的英国，如今又在欧洲经济整体疲软的低迷中，将伦敦奥运会看做拯救本国经济的最后希望。当女王和首相都束手无策时，困境中的英国人只能寄希望于体育了。

　　一场加上开幕式总计17天，有26个大项、34个场馆、17000名运动员、3万余名记者的运动会，能给这个为此投入了93亿英镑建设资金，并饱受失业和经济衰退之困的国家带来繁荣和复兴吗？

　　在这里，英国人要感谢1984年洛杉矶奥运会的组委会主席尤伯罗斯，是这个商业奇才让奥运会从此前的谁办谁亏蜕变成为全球争办的热门赛事：借助电视转播费、顶级赞助商赞助和授权纪念品销售，仅赛事自身就能为主办国带来近20亿美元的收入，再加上蜂拥到来的游客和投资者，奥运会几乎等同于一部硕大无比的挣钱机器。

　　伦敦奥组委测算，伦敦奥运会开闭幕式，仅广告收益就将高达50亿英镑，再加上超过5亿英镑的门票和无法估算的旅游、餐饮、消费收入，数得出来的收入就已让人眼红。

　　更让英国人遐想的是，由1964年东京奥运会开启的10年经济高速发展的“日本奥运景气”，也许会在48年后的英国再次上演。

　　不过，眼下的英国，留给奥运会扮演救世主的舞台局促狭窄。长久以来远离大陆、不加入欧元区的岛国策略，让英国与欧洲政治经济一体化的进程渐行渐远。在挽救欧债危机、维系欧元地位的努力中，德法正取代英国成为欧洲经济的中心；与此同时，亲密盟友美国的经济不景气，又进一步削弱了英国的经济影响力。

　　而想要消除这些制约英国经济复苏的瓶颈，仅靠一届奥运会带来的制造业和零售业的瞬间狂欢，显然是远远不够的。更何况这届主要集中在伦敦东区的奥运会，先天就不具备北京奥运会般的“最盛大”基因，甚至最能带来就业岗位和巨额订单的奥运纪念品制造，也只有不到10%留在英国。

　　唯一值得一说的是，为了避免奥运会后维护空置赛事场馆产生的巨大费用，英国打算将奥运场馆全盘私有化，卖给出价最高的买家，算得上把奥运会的价值发挥到极致。

　　其实，无论伦敦奥运会赚钱还是不赚钱，它都将会在100天后变成刺激英国经济的一针兴奋剂。200年前，英国用先进的经济和商业头脑让这个狭窄的岛国变为世界关注的中心；现在，当全球的目光以奥运会之名再次聚集在英国时，“约翰牛”一定不会让骨子里的商业基因沉睡的。