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上海青年报:姚明这个品牌已经超越运动

http://sports.sina.com.cn  2011年07月11日12:28  上海青年报

  初到NBA的姚明,是一个球技精湛且年轻有为、蓬勃向上、勤奋好学、有责任心的中国青年,一个NBA的国际亲善大使。而在新的定位中,加入了智慧等特征,姚明有深度的智慧在运动员中让人印象深刻,能形成差异化和美誉度是我们选择这些特质时的标准。姚商业帝国的稳定,不过多地依托运动本身,而是依赖姚明本人的特质。

  运动员的生命周期与品牌、商业周期是密切关联的。我们从2007年开始,着手让姚明进入新的品牌周期。这个新周期的目标是,让品牌特征更加丰富,更有深度和美誉度,不仅超过了运动领域,还要超越运动员的运动周期。

  章明基(姚之队负责人)

  《2010胡润百富榜》称,姚明的身价已达10亿美元,且依然处于不断攀升的阶段。可以说,姚明是中国有史以来最富有的运动员。退役后,姚明是否还能够依靠自身的影响力继续积累财富,这显然也是人们关注的焦点。记者杨羡之

  10年积累如今他已成为中国乔丹

  2002年5月1日,姚明初抵NBA试训,地点:芝加哥试训大学篮球馆。“你知道这是什么地方?这是飞人乔丹的城市。”身边的友人曾经兴奋地对姚明说。那一刻,姚明或许不曾想到,未来的十年内他也将拥有“飞人”的价值和地位,至少,是在中国。

  作为NBA一个时代的王者,乔丹征服的不仅仅是球场,自身商业价值的创造上同样无人能出其右。他曾经带动了NBA品牌的全球传播,也帮助过耐克品牌的成功。而那时候的姚明,“只是一个球技精湛且年轻有为、蓬勃向上、勤奋好学、有责任心的中国青年,一个NBA的国际亲善大使。”姚之队的章明基说。

  但短短十年,姚明就追寻着“飞人”的脚步而去,在中国的这个商业帝国内,他无疑便是另一个“乔丹”。姚明代言的广告越来越多,而这,还是他经过“精挑细选”后的结果。2006年根据中国品牌研究院发布的《2006中国个人品牌价值百强榜》,姚明已经以1.13亿元人民币的个人品牌价值排在总榜第一位,而到了2010年的《2010胡润百富榜》,他的身价已经高达10亿美元。

  不仅如此,如同曾经的乔丹一般,姚明并没有局限于一时的影响力,而是逐渐发掘个人价值。他参加NBA为球员举行的各种公益慈善活动,让孤儿院的小孩读上书,与球迷合影,拍摄无偿的公益广告。他有了自己的《姚之歌》,美国导演拍摄了讲述他“菜鸟”赛季的纪录片《姚之年》。他将慈善赛这种形式搬到了中国,为了保护动物,他宣布不再尝试鱼翅,还有成立“姚基金”。10年以后的今天,当年那个被芝加哥大学篮球馆的照明灯晃得找不到北的青涩少年,已经成长为而今中华大地乃至全世界无人不知无人不识的“名人”,他的商业价值和影响力早已超出了运动领域。

  新的起点智慧的特质让他超越运动

  直至今日,姚明身背的广告合同总值已经高达近两亿美元,包括锐步、可口可乐、苹果电脑、豪雅手表、麦当劳、中国人寿、摩托罗拉、中国联通、GPS、球星卡、VISA等,每年的代言费约2100万美元。而一旦姚明因伤退役,那个“应力性骨折”将有可能导致他数十亿元人民币的损失,毕竟,一切的商业最初都来源于其运动员的身份。但在专业人员眼中,姚明的商业价值短期会下降,但未来仍是中国最具备商业价值的“球星”。

  “我认为姚明还没有达到商业高峰。”章明基在此前接受采访时曾说,“他拥有比乔丹当时更好的社会环境,他是独一无二的。”这样的论点,其实早有先例。虽然没有出众的体育成绩,但凭借美艳与个性,库尔尼科娃依然拥有着巨大的商业价值;现在的贝克汉姆,更多时被看作是一个娱乐明星与大众偶像;乔丹退役后,同样成为了奇才队和山猫队的股东。姚明,同样可以效仿,他甚至正在效仿。

  目前,姚明的商业活动主要分为三类:商业代言、投资和授权业务。除了代言收入,姚明目前的投资中盈利的项目确实很少,更多是现在亏损未来也不太可能赚钱而授权业务几乎尚未起步。但未开发的领域,很多时候也意味着巨大的潜力,更何况姚明早有准备。2005年,他在休斯顿开办“姚餐厅”;2006年,以2000万人民币参股巨鲸音乐网;2008年,在北京投资兴建四星级酒店。还有,目前他已是上海大鲨鱼男篮队的老板。这些实体投资,不仅让姚明的触角伸得更广,也可以让姚明在退役之后拥有了后路。“未来姚商业帝国的稳定,不过多地依托运动本身,而是依赖姚明本人的特质。”章明基说,“姚明新的定位中,加入了智慧等特征。姚明有深度的智慧在运动员中让人印象深刻。能形成差异化和美誉度是我们选择这些特质时的标准。”而这,是与姚明十年积累下的影响力和良好的形象密不可分的。而当他正式退役,将所有的重心投入自己的“商业帝国”建设时,或许有一天,中国大地上会出现一个如同“李宁”一般的姚明品牌。

  谦逊有道强大团队助他过关

  姚明曾经说过,“很多东西我不懂,我会去学习,但不会在陌生的领域过多地指手画脚,即便有时候我拥有话语权。”这样的话语,一直是私下他所恪守的准则,或许也将成为他退役后商业价值被最大化开发的根本所在。

  许多与姚明合作过的工作人员曾提到过,私下里他并没有巨星咄咄逼人的气势,许多时候,“我们给出的一个计划,他都会点头。因为他相信专业人员的眼光。”笔者也曾亲身经历过姚明的这种和善。数月前回到上海在梅陇训练基地的那场发布会,上海男篮的新闻官将采访地点安排在了球馆之内,“媒体这么多,时间也会有点长,小空间里记者挤在一起会很紧很累,还是空旷点的场地比较好。”以姚明的巨星地位,本可拒绝这样的意见,选择更为舒适的位置接受采访。但当时的他仅仅只是提了一点要求:“不要影响队员的训练。”将近一个小时的时间内,他就那样随意地靠在小凳子上,任凭身旁围绕着沪上几乎所有的媒体。因为他相信,经验更为丰富的新闻官如此安排,将会让此次采访最大程度得到完美,即便,身下那张凳子对于一个2米26的身躯实在谈不上舒适。

  细节反应一切,甚至决定一切。正是源于对专业人士的信任,姚明将大部分的主动权交给了自己的团队。也正是源于这种信任,不接烟酒类广告,不为了巨额的代言费而抛弃原则,“姚之队”为姚明设定的这些准则,最终成功塑造了其今日健康良好的形象。当然,球员期间的姚明同样也将所有的信任给予了教练、队友和球队,才足以成就了自己的无私之名。正如“姚之队”章明基此前所言,“因为有姚明的信任,我们在很多时候才敢大胆并慎重地尝试,才有了今日这个强大而团结的团队。我相信通过我们未来的努力,姚明未来的商业价值只会越来越大。”


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