三年投五亿，王健林说是“抄底”中国足球，一旦功成，他必定会被称为“中国足球救世主”，留名青史。但在多数人看来，只要体制不改变，中国足球仍由中国足协来管理，砸再多的钱也收不回来。从投资的角度，也许这不是桩好买卖，而如果将其视为公益事业，则至少能使成百上千的足球青少年受益。即使三年过后五个亿没换来什么漂亮成绩，中国球迷也不会忘了王健林的义举。

　　在中国做慈善，并不是件容易的事，光捐钱，担心落不到实处；自己亲力亲为，仍然会受到诸多阻挠。中超某老板，虽然有数十亿的身家，且富有传奇故事，但过去很少能跟“慈善”沾边。不过这几年来，他投了不下于五个亿，建造了与百姓文化、健康相关的设施。他也怕捐出去的钱落入他人腰包，于是派自己的团队建造、管理，工程完成了再捐给政府。虽然此公益之举受到了当地政府的欢迎，但一些具体部门却不是非常配合，想工程顺利就需要“额外支出”，这让该老板时常叹息：做好事也难。

　　试想，该老板如果将这五个亿投身俱乐部，那中超将产生另一支恒大队，说不定一两年前他就已经品尝到中超冠军的滋味，甚至风光于亚洲赛场。该队球迷也会兴高采烈，颜面有光，对老板感恩戴德，而不会抱怨他因投资不足影响了成绩。

　　前者有益民生，后者丰富球迷的精神生活，两者同样都是做好事，只不过投资俱乐部足球更容易受自己掌控，甚至还能得到点回报。

　　将王健林的“三年五亿”不看作投资，当成公益事业的话，那么王健林将“善款”投入中国足球，相对于其他公益事业也不失为一个不错的选择。在打假扫黑之后，中国足球环境得到了一定程度的净化，“蛀虫”不怎么敢明目张胆地出来混。王健林还得到了对足协的“监督权”，他要对足协进行监督，保证钱会花在自己希望的地方，不被挪用。此外，全国媒体、上亿球迷盯着中国足球、中国足协，如果他投的钱被“坑”了，成千上万的人会帮着王健林声讨，成为他的坚实后盾。

　　王健林也许当不了中国足球的救世主，但至少能使中国足球受益，能使许多渴望踢球、渴望出国接受先进足球文化熏陶的孩子受益。如果许家印用一年砸五亿的方式、用踢球的无限“钱景”吸引众多家长送孩子去踢足球，那么王健林则为这些孩子提供了另一种形式的“希望工程”。 

　　一方