伦敦奥组委(LOCOG)19日宣布，已经和英国奥委会(BOA)签署新协议，拓展双方合作。世界体育仲裁法庭(CAS)也证实，BOA撤销了对LOCOG的索赔诉讼。延宕6年的伦敦奥运会资金纠纷看似得以解决。

　　按双方2005年达成的协议，英国奥委会将从伦敦奥组委的全部运营盈余中抽头20%资金，但双方就盈余计算项目产生分歧。BOA坚持，无论如何计算，残奥会的花费都不应算在运营成本内，LOCOG则认为，“奥运会和残奥会是一个整体。”

　　经过一番讨价还价，双方终于达成一致，残奥会花费被囊括在计算项目内。双方联合发布的声明中指出，“在其他财政支出履行完毕后，奥运会和残奥会所产生的一切盈余将按如下比例分配：60%用于发展英国体育事业、20%归国际奥委会，剩下的20%归英国奥委会。”

　　新协议也给BOA带来3点主要好处：一是LOCOG将通过其所属官方奥运商品零售店，代理BOA英国代表团特许商品的销售；二是LOCOG放弃向这些商品征收许可费，所收款项归BOA所有；三是BOA可购买更多奥运门票，但须提供给现役或退役的英国奥运选手。

　　协议达成后，LOCOG首席执行官保罗·戴顿说：“我很高兴解决这个问题，我们可以全力筹办明年的奥运会，为国家争取荣誉。”BOA首席执行官安迪·亨特也表态，“我们感谢伦敦奥组委在协商中体现的伙伴关系和合作精神。”

　　破镜重圆，看似皆大欢喜，然而利润计算项目没变，BOA的分配份额没加，有的只是专卖商品的蝇头小利。BOA还有个意外收获，其主席莫伊尼汉和首席执行官安迪·亨特恢复参加伦敦奥运会董事会议资格，此前2人因与LOCOG意见相左，被拒之门外。

　　在决心将纠纷诉诸国际奥委会之际，莫伊尼汉曾向英国奥委会成员发出公开信，声称这是“英国体育的决定时刻”，慷慨悲壮。如今却为一点纪念品收入偃旗息鼓。安迪更是出言不逊，称英国媒体“炒作”了该事件。

　　他还回击了媒体对BOA地位的质疑。“我们是否应该重审自己的弱势地位？完全没必要。”他辩护道，“我们只是接受了伦敦奥组委对预算问题的解释，而非放弃自己的观点。LOCOG也相应地加强了对我们的支持。”他称，纠纷增进了双方的友谊，就连他和戴顿的关系也“比以往任何时候都好”。

　　不过外界普遍对BOA的“精神胜利法”表示质疑。《每日电讯报》评论，“新协议大部分建立在原协议之上，并且不涉及任何来自LOCOG的现金支持。在经过长期的尴尬谈判后，BOA丢掉大部分主张，却只挽回些许颜面。”

　　BOA的阿Q做派换不来现金，其赤字高达1000万英镑(约合人民币1.06亿元)。安迪承认，BOA正考虑出售办公楼，并转让未来4届奥运会门票销售期权，以填补这一巨大的赤字。

　　折腾了6年，打了2个月官司，BOA输得只剩下面子。

　　本报记者赵博