今年64岁的足协元老郎效农即将出任建业俱乐部总经理了。据说，从2007年起，建业俱乐部就诚邀郎效农加盟，如今，郎效农尚未走马上任，建业老板胡葆森就开出了让其他中超老总艳羡无比的优厚条件：没有经营指标，没有战绩压力，一句话，只要郎效农肯来，建业俱乐部的大政方针就交由郎效农掌控，任由老郎便宜行事。

　　建业的态度不可谓不诚恳，举措不可谓不果断，回顾十几年来在足球俱乐部的权力架构中，董事长与总经理间种种令人不堪的貌合神离与始乱终弃，于足协内几起几落，盛传刚刚“被辞职”的郎效农，居然在人生的暮年邂逅这样一位礼贤下士的好主顾，不知多少圈内人暗叹：“这是老郎那辈子修来的洪福！ ”

　　中国足协是一个被千夫所指的烂摊子，球迷更是怒斥这一机构简直是“洪洞县里没好人”，但郎效农却是个例外。

　　正直、清廉、懂业务，在沆瀣一气的足坛乱圈中，郎效农堪称凤毛麟角的“完人”。 2006年，记者曾就刘建生涉毒一案，在足协采访了工作了一天的郎效农，老郎对国内足坛存在的种种痼疾看得很透，分析得鞭辟入里。他说到那些混迹联赛，奸猾粗鄙的皮包商人，他说到那些不思进取，随波逐流的教练球员，在充斥足坛的花天酒地，交易黑幕下，偌大的足协里居然还有这样一颗孤独而坚守的“足球良心”，这让记者感到一丝无言的难过与感动。

　　这些年，在郎效农身上，闪烁着一位真正足球人的良知抗争。他反对联赛南北分区，他反对为锦标主义损害联赛，因为倔强耿直与坚持公理，他得罪了很多领导与同事，他也许有很多理念上的敌人，却难寻哪怕一个缠夹个人恩怨的“私敌”。

　　郎效农终于与建业俱乐部走到一起了，这不是一位六旬老人的简单再就业问题，这涉及长期以来，困扰足坛的用人机制的反思与考量。

　　十几年的职业联赛，从甲A到中超，我们看累看烦了无数的混子、油子、骗子，这些匆匆过客或夸夸其谈，矫揉造作，或心怀不轨，只图升官发财，他们彼此之间钩心斗角，拉帮结党，却无论成王败寇，只能给中国足球留下满目疮痍的废肢残躯。而像郎效农这样真正忧心中国足球的人，这样一个有才干有品德，持公议敢担当的人，却不断被冷对，被压制，乃至被辞职，一个真正想干事业的人，却屡屡被用而不信乃至怀才不遇，这是何等冷酷至恐怖的用人环境？在这般恶劣的人文气候中，谈中国足球的崛起，无异痴人说梦！

　　对郎效农而言，在中国足球的艰难时分，做一个挑起千钧重担的 “孺子牛”，在足坛基层点亮残存于球迷心头的希望光烛，这是一份奋争无悔的神圣责任。

　　对建业俱乐部而言，既然引进了这样一位德高望重的足坛元老，就要说到做到，兑现承诺，为郎效农创造真正施展其抱负才华的空间。应该说，胡葆森相中郎效农的确眼光独到，仅凭郎效农多年积累的深广人脉，就不知会为建业俱乐部带来多少利在长远的丰厚效益？

　　我们期待建业与郎效农间的“第一次握手”持久而绵长，哪怕最后分道扬镳，也好合好散，切莫虎头蛇尾，留人笑柄。