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刘晶捷:中国足球职业化仅是貌似

http://sports.sina.com.cn  2011年03月21日06:07  新京报

  中国足球进入职业化,已经十多个年头,但我们实现了真正的职业化运作了吗?非也,非也。

  拿国安俱乐部来说,就存在不少问题,诸如续约不及时、引援不规范、管理有漏洞、与球迷缺乏沟通等,都不是真正的职业化俱乐部所为。

  然而,在中超,存在这么多问题的,又岂止国安。

  ■ 问题

  俱乐部运作体系不健全

  不够职业,这不仅是国安存在的问题,也是其他俱乐部存在的问题。

  1.球员续约不及时

  作为曾经的国安球员,商毅认为俱乐部需要改进的地方很多。谈到因为续约失败而导致当打球员离开的问题时,商毅说:“首先,整个高层对球员定位不是特别的合理,认为别的球员可以取代他。其次,从足球角度来说太不专业了,至少有一年的时间可以续约。签约的时候只签一年,一年的时间可以做很多事情。”在这一点上,徐云龙和商毅看法一致:“三名球员选择自由身离开,说明我们的体系在看待这种问题上准备不足。”

  2.球队管理有漏洞

  在管理方面,国安的问题也暴露无遗。“职业化的足球需要职业化的团队来运作,我们在这方面还不够职业。”王文说。赵迎军也认为管理上存在问题,“在管理方面确实存在一些弊端,职业化这么多年以来,还是一味地遵循老的运作模式。”他半开玩笑说:“打个比方:饭馆老总非要亲自下厨,让大师傅去端盘子,让端盘子的去算账……最要命的是,今年还让顾客随机摇号吃饭……这饭馆儿好得了吗?”

  商毅在这一点上的判断是:“(和我们当初相比)至少管理没有明显的改进。和杨大爷(杨祖武)的管理相比,管理方式有没有改变不是很清楚,但是至少从效果上来看,没有区别。”

  3.与球迷缺乏沟通

  另外,球迷希望消费更多的服务项目,而俱乐部因为不想盈利所以没有从商业角度切入去开发更多的服务。王文认为造成这种情况的根源在于“俱乐部运作职业化还不够,不够专业”,“不光是国安,整个中国足球对市场、对职业化足球都认识不够。”

  赵迎军指出,利用好球迷可以很好地促进俱乐部的发展,“很多优秀的俱乐部很会利用球队跟球迷之间的关系,打造好的形象,他们很会运作。国安需要补的漏洞太多,不知道哪点应该充分去做,哪点应该放缓一些。”

  4.运作体系不健全

  联赛就快开始了,距离球员注册截止日也只有两天,但国安的外援还未全部到位。赵迎军认为外援确实到晚了,“原因就是俱乐部运作体系不是很健全,没有经验,这是国安急需解决的。”对此,康宁表示:“如果是优秀的外援,不怕晚。如果是水货,早来也是早走!原因就在于国安俱乐部的落后经营方式。”

  ■ 反馈

  “胜也爱你、败也爱你”是有条件的

  关于国安不够职业的认识几乎是一致的,但在如何提高俱乐部职业化程度方面,则是众说纷纭。

  在与球迷沟通方面,徐云龙希望利用有效的管理,在服务球迷和市场回报中建立良性的循环,“你怎么去做成良性的,而不是恶性的,这很关键。我们的球迷对于我们也是所谓的上帝。更多的球迷才会带来更多的赞助,人家赞助商投入是要带来回报的。归根到底还是看通过一个良好的循环建立良好的关系。”

  “加强球迷沟通,运动员深入到球迷当中,开展一些活动。”杨俊生给出了自己的建议。郭瑞龙则表示:“在时间允许的情况下,跟球迷要多做一些接触,跟球迷协会领导开一些联欢会。很多球迷都喜欢国安,有些球迷用品可以很便宜卖给他们。年底或者年初,联赛开始之前跟球迷有一个稍微大型的联欢,这都可以。关键就是经营理念,得有人去想这事,没有球迷的支持就没有你国安。球迷前几年打出‘胜也爱你、败也爱你’,但如果你老不赢球,谁也不爱你。”

  在提到如何加强俱乐部管理时,徐云龙说:“管理上很多硬件条件国安都达到了,一些细节问题,高总也提出了一些自己的想法,但很多事情做起来并不是一句话就能改进得了的。改进需要时间,细节的改进也需要过程。”

  主教练帕切科也有自己的建议,不过,他的建议看上去更“自私”一些,“俱乐部的主席(老板)可以进入俱乐部任何的空间,包括更衣室,因为他是俱乐部的灵魂。但是我不希望其他人,与比赛无关的人进入更衣室。”

  观点1 别有话不说让人猜

  中国俱乐部在职业化问题上,需要改进的工作是非常多的,在这方面,不光是国安存在问题,其他俱乐部也存在问题。从管理、内部结构、软件,包括硬件,与真正的职业化俱乐部相比,差距非常明显。

  俱乐部要想真正职业化,就应该一切围绕球队进行,球队需要什么,就应该为球队提供什么。俱乐部就是这样一个组织,必须要围绕球队建设。很多人说是为球队服务,衣食住行、医疗保障、训练比赛后勤等诸多方面,只做了个大概齐。大多数俱乐部几乎都有欠缺。

  作为一家职业俱乐部,和媒体、球迷的沟通,公共关系处理也很重要,别老藏着掖着的。有长远计划,告诉大家,和北京的媒体、球迷有充分的沟通。

  如果想培养新人,大概有个目标没有,多长时间能实现,可以开诚布公地谈,这样大家都会明白,有个相互体谅的前提。别有话不说,让大家只能在这儿猜。□刘建宏

  观点2 球队的资源要珍惜

  国安在外援引进方面曾经走在中国其他俱乐部的前头,比如买断类的,国内其他俱乐部都一年一签,国安总是能和外援签长约,比如两三年,甚至终身买断,是个大俱乐部的做法。

  但是很多时候,国安队到了最后,还确定不了外援的名额,每年都说请最好的,结果联赛要开始了,还有位置没定,最后确定了是水货,教练自己也硬着头皮上。这是个很幼稚的做法,连续四五年了,都是这种问题。挺不职业的。

  黄博文、杨昊、杜文辉这些人同时离开,有国安资产流失的嫌疑,浪费了俱乐部培养的资源。同时放走两个后腰位置上的重要球员,不是职业俱乐部办事的方式。况且现在5个人合同年底同时到期,在任何一个俱乐部是不可想象的。

  赛季结束还会有人合同到期,可能还会走黄博文他们的道路。俱乐部不能这样了,再这样搞,挺伤人,伤球迷的心。□刘晶捷

  

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