在人们关注的目光中，中国冰壶姑娘踉踉跄跄地走完了2010年世锦赛的征程。开局三连败、最终第七名，这支获得过世锦赛冠军、冬奥会铜牌的传奇队伍，开始让人越来越看不懂。

　　当年，初登世锦赛冠军领奖台，我们如此自豪：国外强队努力了数十年才取得的成就，我们只用了六七年就完成了。而今，面对世锦赛上的罕见失利，我们转而开始羡慕曾被我们轻视的很多东西：比如，国外有的选手40多岁了还在兴致盎然地玩冰壶，而我们的选手年纪轻轻就已身心俱疲、失误连连。

　　为什么会有这样的反差？人家玩冰壶，要场地有场地、要教练有教练、要兴趣有兴趣；我们玩冰壶，一没场地、二没教练，甚至就连兴趣也难说有多纯粹。试想，当一支队伍因共同的爱好走到一起，既享受冰壶运动的乐趣，也享受业余生活，自然身心轻松，运动寿命想不长都难；而当一支队伍常年在训练与比赛的简单重复中奔波，甚至为了集训效果放弃必要的外界联络与简单娱乐，状态失控自然在所难免，运动寿命无法匹配项目特点也就势成必然。

　　中国冰壶队的姑娘们是该好好歇歇了。姑娘们调整状态的同时，我们也该认真思考：如果不是采用“请进来，走出去”和集中个别精英常年集训的超常规发展模式，中国女子冰壶队不会短期内形成突破；可就在我们对中国冰壶姑娘取得更多好成绩充满期待之时，姑娘们让我们看到了她们连年征战、身心俱疲的另一面，连带着我们也看到了“超常规发展模式”的局限——基础不牢、后劲不足。

　　到底在兴趣引领与奖牌导向间如何平衡？在项目发展的普遍规律与超常规发展的特殊模式间如何取舍？冰壶之困，考验着中国冰壶姑娘；模式之惑，则考验着整个中国体育界。

　　钟文