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华商报:韦迪,最熟悉的陌生人

http://sports.sina.com.cn  2010年02月04日07:19  华商网-华商报

  有人说韦迪是个外行,韦迪对此回应道:“我不是踢球的,是来管理足球的。”他同时还回答了另一个问题:管理者不是革命者,中国足球不会推倒重来。果然,韦六点施政演说公布后,我们发现韦迪如前任一样,只是收拾中国足球这个烂摊子。

  所谓推倒重来包含两个重要前提:前提一,中国足球最大的危机是信用危机,一个丧失诚信的行业,不推倒重来不符合常规。前提二,中国足球最大的瓶颈是体制突破,不进行体制的变革,足协和足管中心还是一套人马两个牌子,还是把什么权力都集中在体制内,中国足球的乱象都无法改变。韦迪承认中国足球诚信缺失,承认体制滞后,但他补救的措施仍在现行框架内进行。比如解决诚信依靠提高从业人员素质,树立行业新风,比如体制问题,不需要大修,只需小修。

  既然中国足球不会推倒重来,既然韦迪只是修修补补,那么比起他前任的修修补补,我们关注的是韦迪修修补补的手艺。我们发现,在他叙事宏大的施政演说中,其手艺非常差,韦掌门可能没有料到,自己的激情演说一不留神做了两起严重违规的事。其一,中国足球的最高权力机关是足代会,只有足代会才能规划中国足球的大计,韦迪一上来就列出中国足球未来的三条线,请问,你是否得到足代会的授权?其二,中超公司是一个在工商部门注册的公司,韦迪没有在中超公司担任一官半职,但已经开始参与公司的业务,与赞助商谈判,再请问你得到公司董事会的授权了吗?

  韦迪的前任都是有能力的人,但他们都没有把足球搞上去,一个原因不得不说,阎世铎、谢亚龙和南勇都是上头的任命,这样的人事任免制度决定了他们只能对领导负责,对长官意志负责。他们只能维护体制,以及体制内的既得利益。同样体现长官意志而诞生的韦掌门究竟有何作为,也就不难猜想了。 梁军


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