荆楚网消息 (体育周报) 近来关于绿茵俱乐部新东家的各种传闻层出不穷，秘密运作了一个月后，终于水落石出：天龙黄鹤楼和鲁巷广场两家合计赞助1000万元，新俱乐部仍由省足管中心为主导，并以这种模式来完成绿茵队在中甲的处子赛季。

　　其实，这种模式对荆楚球迷来说并不陌生。在足球职业改革初期，当时的武钢队就采取过这种方式征战甲B联赛：球队由省体委负责，资金由武钢提供。随后，冯志刚、黄传宏等人就转会前卫寰岛，湖北足球则一直在甲B徘徊。

　　绿茵现在的情况和当年武钢队有些相似。队伍年轻，队中有国字号球员，但球队整体实力缺乏冲超竞争力，实际掌控队伍的是省足管中心。但最大的不同在于，眼下的足球大环境和职业联赛初期相比发生了很大变化，特别是搞了这么多年的职业化已开始不断遭到来自各层级的质疑。有消息称，在即将召开的全国足球代表大会上，极可能会出台关于各级足协加强对俱乐部控制的措施，这和目前绿茵的模式十分近似，那么这种暗合具体到是否对绿茵的发展有利，还需要时间来检验。

　　省足管中心采取这种方式组建新俱乐部，一方面是确实无法在短时间内找到合适的企业接手，再耗下去只会耽误备战；其次，当年武汉俱乐部退赛，省足协曾力阻，但因为不是大股东而无力回天。省足协一位负责人就表示： “并不是说我们一定要成为大股东，但目前这种情况，只能是先把这支队伍留在手里。广积粮，缓称王，一旦有合适对象，我们还是会把球队交出去的。”

　　在现有大环境下，绿茵的当前模式只要资金链不断，维持基本的生存没有问题。值得注意的是，这种模式带来的新问题是如何激发企业的积极性——加大投入以及如何进行市场化运作以促进俱乐部更好、更快发展。

　　有了这1000万元的赞助后，资金如何用好，也是个大学问。和以往的俱乐部不同，大股东只有省足管中心一家，似乎变得简单，其实也是一种挑战。如果这种模式能达到预想的目标，能为将来的冲超打下基础，也算是一种成功。 包 波