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杜旻:上海足球资源整合不是简单合并

http://sports.sina.com.cn  2009年11月13日09:22  东方体育日报

  文/杜旻

  “上海足球何去何从”的讨论已经持续五天。五天来,广大读者、球迷、网友和媒体同仁通过各种渠道发表了各自的看法,圈内人士徐根宝、朱骏、方纫秋、包瀛福、王后军、顾兆年、戴春华、吴金贵、成耀东、范志毅、申思、祁宏等也先后发表了各自的看法。上海市足球运动管理中心主任、上海市足球协会秘书长隋国扬表示,这样的讨论很有必要,上海足球的确需要一支能够代表上海足球水平的足球队,的确需要探索一种符合城市发展需要的足球俱乐部体制。

  讨论中的主流观点,可以归纳为三点:一是上海足球、特别是青少年足球需要政府介入、政府作为;二是“根宝模式”受到推崇,根宝足球俱乐部在技术、作风、管理等多方面让人看到了上海足球的希望;三是希望保留“申花”这一名字,“申花”不仅仅是企业的名称,早已成为上海足球的代言,上海需要一支能够真正代表城市名片、展现城市形象、反映城市精神的申花队。

  这样的结论,反映了上海球迷的心声,也是上海足球当前发展的迫切需要。这样的结论,说明上海足球的发展方向不是“申花东亚简单合并”,更不是“弃申花”、“蛇吞象”、“谁吃掉谁”这些吸引眼球的字眼。把“资源整合”、“政府介入”等同于职业化的倒退、专业队的回归、保守势力的胜利,不是别有用心的话,就是并不成熟的想法。

  上海足球将要发生的变化,不会简单重复2007年初的申联合并。如果说申联合并有一些意外因素和资本声音的话,现在提出的资源整合更多是站在上海足球整体利益的高度,探索可持续发展的新模式,打造符合城市形象的新球队。换句话说,“资源整合”的设想来自于三年来“简单合并”的实践经历,也来自于中国足球大环境的实际需要。它可以是申花队内部的整合,也可以是几支球队资源互换的组合,还可以是足球思维的优化、碰撞。它关注的重点不是球员的交易,而是管理方式的转变、资金投入的顺畅、后备力量的完善、规章法制的执行,等等。它和即将召开的中国足球代表大会上可能提出的“中超准入制度”严格实施、以及一系列改革整顿措施,是相辅相成、一脉相通的。

  “政府介入”其实是中国足球职业化改革走到这一步的无奈之举。以青少年为例,少体校的断层,业余足校的消失,俱乐部的不作为,让中国足球失去了发展的根基。中国足球职业化改革要想校正方向,重新走上正轨,必须依靠政府出面,起到把方向、监督、协调、甚至注资的作用。上海足球的资源整合,必须政府牵头,在以上这些方面给予支持。但政府牵头,并不改变职业联赛企业运营、市场竞争的原则,并不改变中国足球坚持走职业化道路的方向。中国足球的职业化和市场经济,说到底缺失了政府职能部门的监管和保障,“打假扫黑”也好,足代会精神也好,上海足坛有识之士的呼吁也好,都是要补上这一课。

  徐根宝的“十年磨一剑”,在实践中探索了很多种模式,从自己贷款办基地,到卖掉股份与企业合作,再到与政府合作取得成功。展望新的十年,不仅是徐根宝,上海的所有球队都将继续探索新模式,带出健康的足球,打出应有的成绩,展现城市的风貌。


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